简介:摘要:为了满足我国经济发展的需要,急需提升企业的核心竞争力,推动其高质量发展,在企业规模不断提升的基础上,用工方式的管理水平也要不断提升。目前企业除劳动合同制用工外,还普遍存在多种灵活用工方式,也存在灵活用工管理上的诸多问题,因此,需要深入分析灵活用工的优缺点,为企业用工管理提供理论指导,合理规划,明确优化用工管理的方向。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对如何提升企业员工用工效率提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘要: 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备,直接面对供应商,同时“连线”各个项目单位,是保障电网物资供应的“蓄水池”,对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平,提高资源利用效率效益,立足于为企业生产经营服务,积极开展库存定额测算工作,并以库存定额为抓手,综合采取多种措施,有效管控库存规模,实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则,综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素,合理设置各类物资的库存定额值,在此基础上,主动跟踪项目实施进度,实时掌握项目物资需求,并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段,有效降低库存水平。