简介:职教集团复杂的外表下隐含着深刻的市场逻辑。职教集团的运行方式,体现为公益性与市场化的博弈;组织架构构成其教育生产力的深刻表达;职教集团的终极目的是提供市场需要的教育产品;利益生产、交换、分配成为推动现代职教集团运行的深层次动力。引入市场机制、消解长期以来(公办)院校的行政化导向是现代职教集团的真正价值所在。
简介:企业战略这一概念引入我国之初,大家关注的焦点主要集中在企业的发展战略、营销战略、竞争战略等方面,很少涉及企业的财务战略。有人认为,财务无战略,或者即使提到财务战略,往往也只将其作为企业诸多职能战略中的一个不起眼的部分。然而,随着现代企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机甚至破产的教训越来越多,如香港百富勤公司由于借贷资本过多,又遭遇金融风暴,最终破产;又如内地的德隆集团由于资金链断裂,导致了2004年德隆系股票股价大崩溃等等。
简介: 4.2进行投资风险的制度管理 对于旅游集团的投资风险的财务管理应该是一个系统,研究旅游集团内各种投资及各种风险,对加强旅游集团投资的风险价值管理进行初步探讨
简介:海尔在发展培育营销渠道时,在海尔的营销渠道中,海尔的营销渠道网络的建设
简介:对我国饭店目前的经营状况作了一个较为全面的介绍,对饭店集团化目前存在的障碍作了深刻的剖析。我国饭店集团化可以通过资本关系和经营协作关系等方式,由众多饭店组织共同组成的经济联合体,并结合国家政策导向选择饭店集团的发展模式,中国饭店肯定能够实现集团化,一定能够和国外品牌饭店相抗衡。
简介:集团办学对放大优质资源、促进教育均衡的收效明显,作用毋容置疑,但冷静思考,也难免会出现一些弊端,需要引起我们高度重视。一是容易忽略优质学校成长路径的不可复制性。教育集团内起引领作用的核心学校之所以优质,除了自身努力的结果,外力推动也是非常重要的因素。
简介:
简介:4月12日,北京新媒体集团及其所属北京新闻媒体有限公司、北京时间股份有限公司在北京电视台新媒体大厅举行揭牌仪式。北京时间网站和北京时间新闻客户端同步上线。
简介:麦当劳是世界上最大的快餐集团,在全世界拥有近三万家餐厅.它的黄金双拱门已经深入人心,成为人们最熟知的世界品牌之一。那么,麦当劳有什么成功的秘密呢?精确到0.1毫米的制作细节。比如,牛肉原料必须挑选精瘦肉,牛肉由83%的肩肉和17%的上等五花肉精制而成,脂肪含量不得超过19%,绞碎后,一律按规定做成直径98.5毫米、厚5.65毫米、重47.32克的肉饼。
简介:总部位于巴黎鲁瓦河地区的圣戈班集团成立于1665,是世界100强企业,其生产的玻璃等建材产品被广泛的应用在世界知名建筑物中,如凡尔赛宫的镜廊,卢浮宫前金字塔形入口,国内则有上海大剧院以及北京国家大剧院等。集团档案馆建立于1974年,总建筑面积5000平方米。
简介:1999年3月19日,淮安外国语学校校园建设工程奠基仪式举行。1999年9月1日,淮安外国语学校建成开学,初一年级432名新生就读,74名教职工公开招聘上岗。
简介:2013年3月28日,宝鸡职教集团成立大会暨揭牌仪式在宝鸡职业技术学院举行,陕西省教育厅副厅长郭立宏、宝鸡市副市长刘桂芳出席大会并讲话。仪式上,宝鸡职教集团理事长罗新远介绍说,职教集团是由宝鸡职业技术学院牵头,依托行业、企业和职业院校,联合组成的不具有法人资格的区域性职业教育联合体。集团实行理事会负责制,共有常务理事单位18个,理事单位42个。
简介:一、我国报业集团发展概述报业集团(newspapergroup),又称"报团"、"报系",最早出现于美国。美国新闻学关于报业集团的定义是"一家报业公司在2个以上城市,拥有2种以上的日报"。报业集团的出现,表明了新闻事业走向垄断的趋势,这也是20世纪世界新闻事业最重要的发展。
简介:由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团经中共上海市委批准,10月28日正式成立。上海报业集团所属的解放日报社、文汇报社、新民晚报社恢复报社独立建制,
简介:7月1日,安徽新媒体集团正式挂牌成立。新媒体集团是由省委宣传部主管、安徽日报报业集团出资并主办的国有大型文化企业,整体划入中安在线的全部资产和业务。集团成立后,将适时增资扩殴,引进战略投资者,整体变更为股份有限公司。
简介:摘要:本文是从A集团的财务相关数据出发,分析财务状况。本文共分为三个部分,首先介绍了公司通过合理利用财务杠杆,获得融资,随着资本环境的不断变化,国家对房地产行业的不断收紧的背景下,A集团对杠杆的不断加码,最终面临流动性危机。接着,对企业近年的财务指标进行分析,最后,对A集团的流动性危机进行总结。
简介:事业集团是中国改革进程中特有的经济组织称谓,中国现阶段的媒体集团定位为事业集团。本文在回顾上海文化广播影视集团改革进程、分析公司化治理遇到的困难和障碍的基础上,探索性地提出了媒体集团公司化治理的改革路向。
简介:自组织是哲学关于组织理论的方法,近年来一些学者用来解释企业集团化的过程.从三一集团的组织变迁中,发现企业自发、自主形成的集团组织结构过程存在企业发展的起点,是先有核心企业,后有集团公司的路径规律.通过集团自组织过程中的序参量、负熵以及通过核心企业、资本、制度、管理四位一体的企业集团内部自组织演化路径,转化为企业制度化稳定的公司治理结构.
简介:本文从四个方面分析了跨国传媒集团在其经营实践中的低成本战略,并论述了对中国传媒集团的启示。这四个方面,分别是通过跨媒体降低生产成本;通过购并降低扩张成本;通过整合纵向产业链降低交易成本;通过经营战略集中化防止成本扩散
职教集团运行的市场逻辑
报业集团的财务战略选择
浅论旅游集团投资风险管理
海尔集团营销渠道策略分析
试论中国饭店集团化
对集团办学的冷思考
发行集团体制创新论
北京新媒体集团揭牌成立
麦当劳·山木集团·我的班级
法国圣戈班集团档案馆
翔宇教育集团大事记
宝鸡职业教育集团成立
报业集团管控模式探析
上海报业集团正式成立
安徽新媒体集团挂牌成立
论旅游集团投资风险管理
A集团流动性陷阱分析
从上海文广集团的改革看中国媒体集团的公司化治理之路
企业集团自组织路径研究——以三一集团为例
跨国传媒集团的低成本战略——兼论对中国传媒集团的启示