简介：摘要近年来，供电公司在物资供应管理方面进行积极探索，物资供应效率显著提升，并形成了一套多方共促供应圈向“共赢圈”转变的系统做法。通过调研影响物资供应效率的关键环节和主要相关方，明确各方的诉求，深化利益相关方沟通与合作，建立物资供应管理监督约束机制与考核指标体系，提升了物资供应管理水平，实现了多方共赢，树立了负责任的品牌形象。电力企业在物资投放及应用上力度比较大，并且电力企业生产自身含有一定的连续性，生产和消耗是同时落实的，中间管理时间比较短暂，甚至没有落实管理工作。在这种情况下，需要电力企业在保证产品质量的同时，还要加强物资供应管理，让物资供应和生产相迎合，从而让企业获取理想的效益，实现健康发展。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电企业的运行机制、管理方式都将相应发生的重大变化。而改革势必会对企业现有的格局有所触动、有所调整，面对这样的形势，如何对企业的党建工作进行创新，让党建工作充分发挥作用，为公司的改革和发展提供可靠保证成为供电企业党组织亟待解决的课题。

简介：摘要目前，现代企业的采购管理己经被提升到企业战略的高度来考虑，其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。作为企业采购管理最核心的环节，物资采购和供应链之间相互独立，却也相辅相成。基于企业中物资采购和供应链存在的不足之处，有的放矢地拟定完善对策，希望能提高物资采购的准确性，进一步发掘供应链的巨大作用，推动企业发展。

简介：摘要近些年来，随着我国经济飞速发展，企业之间的竞争逐渐增大。在各企业的人力资源部门，为了提高企业的核心竞争力，经常采用薪酬激励机制激励员工。由于企业的经济效益与员工薪酬之间存在明显的正比关系，所以适当提高员工的工资在一定程度上确实能够提高企业的经济效益。本文通过强调企业人力资源薪酬激励机制的重要性，探讨薪酬激励机制的构建策略，旨在与同行进行交流，共同促进企业发展。

简介：摘要我国国有企业在经济管理工作中取得了不菲的成绩。我国在经济、政治及文化等方面的国有企业管理绩效与国有企业发展的现实要求还相差甚远。人是经济管理工作开展的主体，人也是经济管理工作的承担者。因此国有企业在开展经济管理工作的过程中应该重视对经济工作人员的素质的提升。

简介：现如今，随着我国电网企业的快速发展，而预算管理作为一种管理机制,它既要与市场紧密的联系在一起,与市场接轨,准确对市场进行预测分析,还要和企业内部的企业的其他管理机制相互配合,相互合作,努力做到权责分工明确。但是企业的预算并不等于预测,也不等同于简单的财务计划,它是根据预测的结果分析和总结出来的具有针对性的方案,它更是一种全方位的企业规划,而不是简单的财务计划。尽管当前电网企业的财务预算管理在现阶段发挥的作用越来越大,重要性也得到日益显现,但是它仍旧存在着一些问题,在新阶段、新形势下还面临着很多的挑战。

简介：摘要主要研究原材料价格波动下，棉纺织企业库存优化策略，分析了我国棉花价格波动的现状和对下游纺织企业经营风险和成本的影响，在此基础上，对原材料价格波动下，棉纺织企业的库存优化策略进行了简要分析。

简介：摘要固定资产是企业整体资产的重要组成部分，并且在整体资产中占有较大的比重，是企业管理的重要内容之一。但是，在现阶段的企业固定资产管理中依然存在着一些有待解决的问题，这些问题不仅影响着企业管理水平的提高，同时还在一定程度上影响着企业的可持续发展。因此，企业应对固定资产管理中存在的问题引起足够的重视，并通过相应的途径解决这些问题，以提高企业固定资产的管理水平，进而促进企业的进一步发展。

简介：摘要随着当前经济与社会的发展，我们更加注重企业管理效果的优化，尤其在当前的经济常态下，对煤炭企业进行财务管理工作的梳理，提高管理效果，对经营策略进行调整，能够促进企业的稳定发展。同时，我们要结合煤炭市场的变化趋势，提高煤炭企业对市场环境的应对能力。因此，在下文中，我们对煤炭企业财务管理存在的问题进行分析，同时，加强对财务管理措施的探讨，能够进行财务管理体系的完善，推动资金的有效管理，加强项目建设，提升财务管理效果，推动企业的持续发展，能够带动企业的转型。

简介：摘要伴随着我国改革开放的深化，社会科技生产水平得到了快速的发展，焊接机器人技术也逐渐的被应用到越来越多的行业中去，本文通过机械工程中焊接机器人的结构件焊接过程展开研究，对于工艺优化、双丝焊等提升焊接效率的方法进行探讨。此外还通过对机器人程序的平衡以及优化等方面，提升在生产中焊接机器人的工作效率。

简介：摘要电力企业档案是电力企业开展生产经营、电力建设和企业管理过程中形成有保存价值的各种文字、图表、声像等历史记录。电力作为社会经济发展的重要支撑，电力企业档案在企业发展进程中发挥着重要作用，其价值不仅体现在它是电力企业宝贵的资源和财富，同时也是电力企业开展生产经营、建设和管理活动中的重要基础和环节。因此，下文主要阐述电力企业档案管理工作现状以及相应的对策进行研究。

简介：摘要企业的道路交通规划是企业的一项重要的工作。本文首先分析了工业企业厂内道路与竖向设计的关系以及其竖向设计的注意点，其次从布置原则、布置形式、设计要点等方面，详细探讨了基于竖向设计的工业企业厂内道路运输优化，以为工业企业健康快速发展提供有力的保障。

简介：摘要随着当前经济与社会的发展，我们更加注重企业管理效果的优化，尤其在当前的经济常态下，对煤炭企业进行财务管理工作的梳理，提高管理效果，对经营策略进行调整，能够促进企业的稳定发展。同时，我们要结合煤炭市场的变化趋势，提高煤炭企业对市场环境的应对能力。因此，在下文中，我们对煤炭企业财务管理存在的问题进行分析，同时，加强对财务管理措施的探讨，能够进行财务管理体系的完善，推动资金的有效管理，加强项目建设，提升财务管理效果，推动企业的持续发展，能够带动企业的转型。

简介：摘要十九大报告提出了中国发展新的历史方位——中国特色社会主义进入了新时代。而电力企业置身于这一宏伟的时代背景之中，必将在人力资源管理领域面临挑战与机遇并存的新局面。21世纪是信息技术与知识经济共舞的时代，作为国民经济体系当中的重要环节，电力企业肩负着重大的历史使命，更应当积极吸收先进的人力资源管理经验，并根据宏观经济形势的变化，顺应行业发展趋势和市场需求。

简介：企业经营发展的内外部环境不断变化，企业审计的内部需求也有了一定的变化或调整，因此企业审计工作也需要做出一定创新与调整，在实践上还需要结合实际需求不断优化。本文探讨企业审计工作的现实出发点，思考实践中企业审计的改进方案。

简介：摘要：改革开放以来，我国经济社会发展走上了快车道，特别是党的十八大以来，经济呈现迅猛的发展势头，新常态下企业在国民经济发展过程中扮演越来越重要的角色，而企业的档案管理是企业管理工作的一部分，档案管理工作的效率高低直接影响到企业业务能否顺利开展和企业能否正常运转。所以，抓好档案管理工作是企业转型升级、提高管理水平的全新思维，也是助推企业高质量发展不可或缺的一部分。 关键词：档案管理；工作效率；问题；措施

简介：摘要从电力企业自身角度来说，电力物资供应管理对企业今后发展起到了重要作用。在电力企业运营发展过程中，需要开展物资采购、运输、管理、应用等活动，如果其中一个环节出现问题，必将会影响电力企业整体发展。所以，只有对各个环节加以科学把控和管理，才能让电力企业物资供应管理得到保障，让电力企业整体效益得到提升。电力企业在物资投放及应用上力度比较大，并且电力企业生产自身含有一定的连续性，生产和消耗是同时落实的，中间管理时间比较短暂，甚至没有落实管理工作。在这种情况下，需要电力企业在保证产品质量的同时，还要加强物资供应管理，让物资供应和生产相迎合，从而让企业获取理想的效益，实现健康发展。

简介：为贯彻落实税务系统'放管服'改革,优化税收环境,有效落实企业所得税各项优惠政策,国家税务总局近期发布了《企业所得税优惠政策事项办理办法》(国家税务总局公告2018年第23号,以下简称《办法》)。其中明确了实施时间、办理方式、资料种类、法律后果等相关内容。该办法通过简化办税流程、精简涉税资料、统一管理要求,为企业能够及时、精准享受到所得税优惠政策创造了条件、提供了便利。

简介：  摘要： 电力行业在我国经济发展中占据重要位置 , 而人力资源管理是电力企业运营管理中的一项重要内容 , 加强人力资源管理在促进电力企业发展方面意义重大。但是在实际管理工作中 , 电力企业人力资源管理仍仍存在较多问题 , 因此我们要对电力企业人力资源管理进行优化有很大的重要性和必要性。

简介：摘要信息技术产业的不断发展将互联网技术推向人们的生活，互联网技术逐渐成熟，改变了许多传统行业的管理及发展模式，不但给传统行业带来更多便利及更大的发展空间，也给企业的创新管理提供更多的策略。人力资源管理是当前电力企业管理的重点之一，电力企业需要从实际情况出发制定人力资源创新管理策略，更好地服务于企业和社会。本文通过分析电力企业在人力资源管理中存在的问题，进而提出在新时代电力企业人力资源管理优化的策略。