简介：摘要维修备件是设备正常维护检修的保障性物资，是保障设备良好运转的物质基础，应及时、经济地提供维修所用的备品备件，确保设备性能及时恢复或有效提升；科学合理储备设备备件，直接关乎设备状况的好坏，直接影响着企业生产的发展、生产效率的提高和经济效益的增加。

简介：［摘要］进入二十一世纪，经济全球化使企业竞争日趋激烈。企业为降低企业成本提高经济效益，纷纷把目光投向了被称作“第三利润源泉”的“物流”。随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展，通过降低物流成本提高企业经济效益，已经成为企业必须研究的课题。本文从我国物流成本管理中存在的一些问题入手，分析研究加强物流成本管理的方法，以达到降低企业物流成本、提高企业经济效益的目的。

简介：

简介：我国现代企业制度下的企业理财活动，是指企业资金的筹集运用、耗费、收回及分配等一系列行为，具有价值管理和综合管理的基本保证。在企业管理制度中处于核心地位，对提高企业经济效益，实现企业财务经营目标有着内在决定、实际保证和增强发展后劲的作用。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各行各业都加快了自身改革与转型的步伐，在这样的时代背景之下，公民的物质生活水平也在不断的提升，对机械制造 质量和功能的要求也在不断的攀升。这就造成了机械制造 行业的竞争越来越激烈，因此机械制造 企业必须在保证自身机械制造 质量的前提下，节约自身的经营成本，原材料占据着机械制造 企业资金链的大部分，施工企业必须重视对物资的购买通 过加强管理，降低经营成本，钢铁材料是机械制造 行业最常应用的机械 材料，占据着物资采购金额的很大比重，因此本文针对钢铁材料采购管理进行分析，希望能促进机械制造 企业经济的发展。 关键词：钢铁材料，机械制造 企业，采购管理 一、采购管理基本原则 在进行企业采购的时候，要尽可能的遵守一定的原则，因为企业施工过程中必定蕴含着覆盖范围广，施工周期长等特点，采购也绝非一蹴而就的事情，需要多 次的进行。现有的控制模式有 将采购权力下放到各项目部经理，根据日常工程的进度以及实际情况进行采购，同时采购权力的下放也能够帮助项目经理调动起自身工作的热情，尽可能的减少采购环节出现的中间商，避免资金的浪费，而且这种随时需要随时购买的模式也更加灵活，不会造成资金的浪费和原材料的堆积。虽然这种方法具有着一系列的优点，但是从实际情况来看，仍然是弊大于利，根本无法将企业自身的优势充分发挥出来，集中批量采购是通过预测原材料价格，市场以及自身发展需求所进行的一种采购模式的选择，它极其符合市场经济发展的趋势。物资管理部门也能够根据施工的实际进程控制采购的供应量，以集中采购批量地为施工现场提供原材料，能够在整个市场采购中处于有利地位，扩大自身在市场的竞争能力，而且不同的供应商对订单的售价也不尽相同，集中采购能够在采购之前对原材料的价格进行预测，以最有利的时机出手，带来更加稳定的货源。这种集中采购的模式中间经过的环节较少，参与的人员也较少，虽然规模较大，但是可信度较高，这是一个企业发展过程中物资采用必须要遵守的基本原则。 二、对钢铁材料的选择 不同的钢材有着不同的用处，所以要对钢材 进行详细的分类，并且依照市场行情进行合理的选择，不同的品牌钢材 自身质量有着巨大的差别，当然价格也是天差地别。而且钢材市场极容易受其他行业经济波动的影响，而造成自身价格的变动，根据以往的采购经验分析可得最为适合的钢铁材料生产厂家。这些钢材可能价格更加昂贵，但是质量有保证，将生产过程中出现不稳定因素的可能性降到最低。 三、进行招标采购 招标采购可以尽可能地降低采购环节的成本，同时也能够保证自身得到钢材的质量，从根源上杜绝贪污腐败现象的发生，对于整个施工环节来说有着极其有利的影响。招标采购自身具有着独一无二的优越性，它是采用全国通用的市场采购方法，也是应用范围最广的一种采购模式，通过将企业所需要的所有物资以招标的形式向全社会各行业通告，然后按照各投标方给出的方案，以公平公正公开的原则进行比较综合价格，质量，信誉等等多方面的因素，选择最终的供应厂家从而签订合同，这个所选定的供应商就是企业生产过程中的主要供应商。 四、招标采购的优势 4.1降低成本 企业在进行采购的时候，如果主动到生产厂家询问价格，得到的应该是与市值等同或者高于市值的价格。但是利用招标采购，就能够将所有有意图将供应商权力拿到手的钢铁生产商聚集在一起。虽然是以公平公正的模式展开投标，但是每一家钢铁企业为了赢得这次招投标的胜利，都会尽可能的给出一个更加优惠的价格和合作方法为自身赢得优势。此外，采购单位还能够在这些合同之中进行对比，并且综合考量企业自身的信誉和供货能力，从根本上来说能够极大的降低生产成本，有效的规避社会风险。 4.2质量有保证 在进行招标采购的时候能够对选择的供应商进行全面的调查，可以选择到生产厂商进行实地调查，对其生产的钢铁材料进行抽样调查，然后再收集网期该钢铁生产厂商的信誉和供货记录，了解其往期产品的质量。根据这样的调查方法，从而选定供应商自身的材料是否合格，能够有效地做好质量控制工作。 4.3公平竞争 招标采购为所有的供应商提供了一个公平竞争的环节，使得不良的市场竞争被大幅度的削减，这种公平的环节能够保障市场经济稳定运行，保障所有的资源合理配置。同时由于招标采购所有环节都处于监督管理体系的控制之下，许多恶意竞争的方法无法实施，供应商们若是想得到此次机会，只能以公平的市场方法获得，这样对于钢材行业的健康发展有着极为有利的推动作用。 4.4增加透明度 购买材料涉及到了大笔的资金，如果采购过程透明度较差，很容易发生违法乱纪的事情，而招标采购就会将所有的工作公平公正的开展。避免了暗箱操作，避免了贪污受贿，而且企业还可以根据自身的需求来制定招标采购的要求，邀请不同的品牌来进行招投标，这样也能够尽可能的减少对市场的影响。 五、经济效益 利用招标采购之后，能够大幅度的提高资金的利用效率，保障现场施工的稳定进行，降低经济成本，这对于整个企业的发展来说有着至关重要的作用，而且项目部在失去采购能力之后，能够解放更多的人力资源，对现场管理体系进行强化，使现场操作更加规范，这样机械制造 的质量就能够得到保障。避免了大量停工返工的延误，钢材 质量过关也不会潜藏着太多的安全隐患，这样的机械制造行业 才能够在市场上赢得更多的口碑。 六、结束语 钢铁材料对于机械制造 行业的发展来说有着至关重要的作用，其不仅仅会占据着大量的资金比例，而且还会对机械制造 的整体质量有着极大的影响，因此在进行钢铁材料采购的时候，要选择优势更大的招标采购，充分发挥自身的优势，保障所采购的钢材质量过关，价格合理，同时杜绝贪污受贿的问题。

简介：开滦集团蔚州矿业有限责任公司为开滦集团的全资子公司。经过十余年的发展,蔚州矿业公司从成立时仅有100万吨左右产能的单一煤炭生产企业发展为以煤炭为主业,物流贸易产业、大棚种植、农林牧业、

简介：为了使企业经济效益处于全面管理状态，企业经济效益管理体系应该涵盖生产经营全过程的各个方面、各个环节，主要应该包括市场营销、产品生产、材料采购、设备检修、人财物资资源配置、投资等六个方面的经济效益评价与控制系统。每个系统又都包含各项目的经济效益评价分析系统、控制系统、考核系统三部分。

简介：合山局随着煤炭走向市场,企业效益差,不景气显得更为突出。在严竣的形势下,要提高经济效益,一方面要转换经营机制,发展多种经营,加强企业管理外,更重要的,要依靠科技进步和技术改造,保证对科技进步有投入,留住人才,以达到促进企业效益的提高。文中所列几个科技项目取得的经济效益,有力证明了"科学技术是第一生产力"的英明论断,科技兴煤势在必行。

简介：关于企业经济效益综合评价方法研究张先治提高经济效益是企业生产经营的根本出发点和落脚点。企业的各项生产经营活动、经营成果及财务状况的好坏，最终都可通过经济效益的高低体现出来。因此，对企业经济效益进行综合评价，有利于全面正确地评价企业各方面、各环节的经营...

简介：简述了电力消耗指标是影响企业发展的重要因素,由于电力价格的上涨速度超过产品价格的上升速度,制约了企业的经济效益。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业在市场经济中也面临着前所未有的竞争，企业效率对每一个发展中的企业都是非常重要的，如何提高企业的经济效益已成为经济学家和企业家们一直在探索的课题，物资管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的经济效益具有十分重要的意义。因此，本文主要探讨如何优化物资管理方式，提高企业的经济效益。

简介：[摘要 ]提升企业的经济效益是煤矿企业后勤管理人员应当积极工作的方向。本文阐述了强化煤矿企业后勤管理工作的必要性，分析了煤矿企业后勤工作与经济效益之间的关系，探讨了煤矿企业后勤管理工作的改善途径。 [关键词 ]煤矿后勤管理；经济效益；必要性；关系；改善途径

简介：摘要：为了可以让企业更加高效的运转，传统的人力资源管理逐渐会被现代具有战略性的人力资源管理所替代。且随着市场经济环境竞争日益严峻，对企业来说，只有加强对人力资源管理工作的重视，才能有效提高企业管理的效率以及在社会中的影响力，从而创造出更高的价值。基于此，以下对人力资源与企业经济效益进行了探讨，以供参考。

简介：摘要钢筋材料是建筑工程常用的材料，其性能的好坏将对建筑工程的整体质量产生重要影响。如何优化钢筋下料的方案，使钢筋的性能得到充分的发挥，成为建筑行业重点研究的课题。通过采取有效的管理措施，降低钢筋的损耗率，来满足日常工程建设施工的要求，同时达到减少资源浪费、增加企业经济效益的目的。

简介：经济效益审计是审计工作发展到一定历史时期的产物,是审计顺应历史潮流和不断发展深化的结果,在我国普遍建立内部审计的情况下,更是各内部审计工作的重点和发展方向。由于我国外贸内部审计起步较晚,尤其是基层起步更晚,存在人员少,力量弱以及思想认识上的差异等,因此,在开展经济效益审计时难度较大,困难较多,并有无从下手之感。为探讨一套适应基层外贸企业开展经济效益审计的方法,本文提出一些思路与同行商榷。一、基层外贸企业开展经济效益审计的方法和步骤经济效益审计和其它审计一样,必须按照一定的程序,采用一定的方法来进行。如何才能既简单

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简介：摘要职业道德建设是加强企业经营管理，提高经济效益的有力保证。本文围绕职业道德与企业经济效益这个中心，从职业道德与企业经济效益的因果关系、职业道德影响企业经济效益的表现特征和企业经营管理中必须加大职业道德建设力度三个方面进行了分析和探讨。

简介：紧紧围绕经济效益这个中心，在企业内部全面推行经营承包责任制，建立目标成本管理模式，明确经营承包责任制的内容及方法，严格控制成本，努力增收节支，全面提高经济效益。

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简介：摘要企业的日常经济管理很大程度上取决于物资管理系统能否被科学有效的运用，从而使企业的物资管理水平达到最优状态。企业所创造的经济价值也很大程度上取决于企业的经济管理工作是否到位，由此可以看出物资管理在企业经营管理中的作用是极其重要的，工作人员应该努力将该项工作落实到位，从而为企业的长远发展提供良好的动力。