简介:摘要随着我国经济的快速发展,城镇化进程不断加快,城市人口数量的不断增多,人们对建筑的使用功能要求也越来越高,而有限的土地资源迫使人们要提高了土地集约化的利用水平。因此超高层建筑就如雨后春笋般在城市建设中出现,随着超高层建筑的施工技术运用不断发展,对超高层建筑的施工管理也在不断完善。传统施工管理方法显然不能适应新时期建设的要求,不能有效的保证施工质量。由于超高层建筑施工技术复杂程度较高,对于施工管理出现质量的缺陷,会引起重大的经济损失和严重安全隐患,严重情况下,会引起人员伤亡给施工单位和社会的发展造成较大的负面影响。建筑行业的施工管理质量与建筑施工单位以及社会的发展有重要的联系。因此超高层建筑质量管理体系完善,成为施工单位密切关注的方面之一。
简介:摘要进入新时期以来,得益于我国经济社会高速增长以及城市化进程不断加快,房地产经济在国民经济中的地位和作用越来越重要,成为世界各国经济发展的支柱产业。因此,房地产的开发项目管理也越来越受到人们的重视。然而由于房地产开发项目不仅涉及的技术、人员以及材料设备众多,而且其建设周期长、工程进度紧等特点很大程度地增加了此项工作的难度,同时更导致现阶段房地产开发企业在其管理上产生了一些新的难点,如此一来便造成所开发项目品质难以保证。本文针对房地产开发项目管理的难点,与房地产开发的流程及组织管理理论相结合,提出了改进和提高开发商工程建设项目管理质量和效率,减少项目管理难度的方法和建议。