简介：摘要：建筑工程施工周期长，投入成本相对较大，有一定的技术要求。因此，建设单位要想保证建筑工程施工质量，控制好工程成本，需要对工程进度进行管理与控制，制定科学有效的施工方案。因此，本文分析了工程监督管理对建筑工程施工的重要性，就当前建筑工程进度管理方面存在的问题进行探究，并提出了管理及控制建筑工程施工进度的有效对策，推动我国建筑事业稳健发展。

简介：摘要：工程项目管理所涉及到内容相对较多，不仅要进行成本管理、质量管理等管控，同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理。因为建筑工程项目都处于较为复杂的社会环境以及自然环境之中，施工过程中存在着诸多不确定因素，整体的施工会受到资源以及时间等各方面因素的限制，所以需要通过有效的管理方式保证工程的成本投入以及工期等能够达到规定要求。

简介：摘要：建设工程施工下进度管理是成本管理控制与施工效益得以实现的关键，对此企业还要重视进度管理对项目整体影响，制定有效进度管理计划。文章对进度管理的重要性进行分析，探讨建设工程施工进度控制措施。

简介：摘要：在建筑工程项目中施工是重要的阶段，施工进度管理也将成为工程项目管理的主要工作。施工进度管理的终极目标，是促进工程项目高效优质的完工，同时在缩短工期和降低施工成本方面也发挥着重要作用。

简介：摘要：建设项目管理主要包括质量、投资和进度三个要素。但是，我国目前的形势不能对建设项目进行完整的科学管理，造成的严重后果，如工期延误，甚至由于人为因素、资源等原因造成的资金拖欠，都是我们不愿看到的。在有限的资源、资金和条件下，充分利用和开展，同时节约资源，更大程度地保证建设项目的质量，从而有效地缩短建设项目的进度和工时，以达到最佳的预期效果，完成建设项目的内容，这是我们研究的最终目标。

简介：摘要：国内的市政工程项目通常施工周期比较长，我们应当借鉴国外的弹性原理对其进度进行管理，对各种目标风险进行有效评估，编制项目计划过程中应该留有一定的空间，市政工程项目进度管理过程中需要采取弹性管理机制，确保市政工程项目能够按照计划向前推进。本文主要就市政燃气工程项目进度管理进行了相关研究仅供大家参考。

简介：摘要：在时代的推动下，建筑工程的工程模式有了明显变化，施工用时明显增加，工艺愈发复杂，给管理工作带来了一定的困难，也大大提升了现场的资金投入。由于整个工程是由多个项目组合而成，在管理上要综合考虑多方因素，进一步提升进度的管控效率。对于施工方案中的突出事项要予以足够的重视，确定与之匹配的最佳方案，可有效缩短工期，提升质量，增加项目的使用年限。

简介：【摘 要】随着我国经济发展和社会进步，我国的冶金行业也得到了快速发展，冶金工程项目的运作方式也在与时俱进，适应着市场变化和行业更新的需求。目前，我国冶金工程项目主要采用EPC总承包方式，即项目进度计划管理方式。采用设计-采购-施工的模式，可以实现项目进度管理在时间顺序上的深度交叉，缩短项目工期，实现成本节约，提高项目经济效益。

简介：摘要：现阶段工程项目建设规模的日益扩大，逐渐提高了社会生产力。实践中为了增强EPC工程项目建设效果，按期完成施工计划，需要加强进度管理，考虑多样化管理策略的科学使用，避免出现工期延误现象。基于此，本文将对EPC工程项目进度管理进行系统阐述，以便为相关的研究工作开展提供参考借鉴。

简介：摘要：现代化的建筑工程施工规模越来越大，建筑工程企业的经济效益与进度管理密不可分。对于影响进度管理的因素，建筑工程施工企业应逐一分析并综合实际施工情况进行考量，制定出科学合理的措施，建立健全建筑工程管理制度，对新型管理模式应不断地创新和完善，以提高建筑工程进度管理水平。需要注意的是，进度管理并不是盲目地追求建筑工程施工工期，而是所有的进度管理都要建立在建筑工程安全和质量的前提下，从而保证建筑工程施工的质量和效益。

简介：摘要：建筑行业是新时期社会背景下的潮流行业，作为重要的经济支柱，所占据的社会影响力十分突出。同时，随着行业的深入发展，工程项目的规模和覆盖面也在不断的扩大，对工程施工也提出了全新的要求。加强进度管理，成为施工单位重点关注的工作要务。鉴于此，本文主要就进度管理的影响因素、实施举措以及发展展望，进行有效分析。

简介：摘要：工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。

简介：摘要：站在业主方角度上，通过对影响工程项目进度诸多因素进行分析，构建工程项目进度计划风险评价的相关指标体系，运用层次分析法进行计算，探究对工程进度造成延误的因素之间的权重，掌握进度管理过程中应该注意的方向，为业主方后期管理中提供一些借鉴。

简介：摘要：施工进度作为工程管理中的重要基准，在管控制度的落实下，可确保相关建筑工序的落实，真正对工程管理起到促进效用。基于此，本文以施工进度管理为切入点，阐述工程管理中施工进度管理的影响因素，并对施工进度管理方案进行研究。

简介：摘要： 建设工程施工进度管理作为建设工程项目管理最重要的组成部分之一，在确保工程建设质量和成本的前提下，提高建设工程施工进度，对提高相关企业的投资效益和经济效益都具有积极的意义。但总体而言，我国的建设工程施工进度管理水平仍与发达国家存在较大差距。因此，我们必须要重视并加强建设工程施工进度管理，从而确保我国建筑行业的健康稳定发展。

简介：摘要；随着我国经济高速的进步和发展，我国建筑行业也有了长足发展趋势，也正是因为如此，很多工程快速崛起。无论什么样的工程，在建设过程之中，都需要很强的技术性，在这样的背景下，很多投资者就将工程承包出去。这样的现象也直接导致了我国承包工程市场变得很火爆。而这样的方式在项目工程的管理上就会产生很多问题。对于其工程的管理也有了新的要求。在这样的环境下，EPC模式就应运而生。该种模式不仅可以缩短工程建设的工期，还需要对工程进行有效的管理，本篇文章就是对EPC模式进行研究和分析，针对项目工程的设计，施工工程的不同时期以及采购材料等任务进行管理，并在这样的基础之上，提出相应的管理策略。

简介：摘要：进度管理作为工程建设规范有序进行的重要手段之一，不仅确保了工程项目建设施工的按时进行，提高了工程项目的整体施工质量，有效控制了工程项目的施工成本，避免了因为工程项目建设时间过长造成施工成本的浪费，影响工程项目建设施工的进度和质量。所以，加强工程项目施工进度管理过程中施工内容、影响因素、管理方法等各方面研究的力度，对于工程项目施工进度管理效率和水平的提升有着极大的促进作用。本文主要是就工程管理中施工进度管理进行了研究和探讨。

简介：摘要：本文先阐述进度管理的相关概述和作用，然后提出建筑工程管理中的进度管理策略，以期保证建筑企业获得良好的发展。

简介：摘要：现阶段，通信工程建设规模持续扩大，这则加大了工程施工难度，要求施工单位做好施工管理工作，通过严格控制通信工程建设施工的整体质量，保证通信工程能够在合同约定周期按期交付，以确保施工单位能够获取到最大化经济效益，降低因为周期延误而形成的违约风险。基于此，本文主要分析通信工程施工进度管理，旨在为有关工作的有序开展，提供一定参考意见。

简介：摘要：装饰项目在大型商业建筑建设中具有重要地位，其能够提高消费者的体验感，创设舒适别致的商业环境，在一定程度上刺激群众消费。在大型商业建筑装饰项目施工过程中，存在许多因素能够对施工环节产生不良影响，导致施工效率明显降低，造成项目无法在规定时间内按质按量的竣工，进而致使企业经济利益受到损害。因此为解决上述问题，本文通过列举案例与分析资料，围绕大型商业建筑装饰项目进度管理现状及管理方法展开研究，旨在为业内人员提供参考。