简介:摘要:青少年的体质健康水平一直是国家关注的焦点,儿童的体质健康与体育活动不可分割,课程作为体育活动的重要载体,自然成为推动体育活动参与的着力点。动作是体育活动内容的最基本要素,因此科学地选取动作,不但是保证体育活动质量的重要因素,也会引导儿童未来发展方向[1]。体育与健康课程是以身体练习为主要手段,以体育与健康知识、技能和方法为主要学习内容,以增进学生健康为主要目的(或目标)的必修课程[2]。体育与健康课程实施多年,我国儿童的体质健康水平从整体来看还是呈下滑趋势,我国的体育课程还处在“军事课”“纪律课”“安全课”“说教课”“单一技术课”的体育课程教学形态[3]。将小篮球运动融入小学体育课程,突出小篮球运动的综合性、趣味性、健身性、对抗性和合作性等特点,把小篮球与体育课程有效结合在一起,改变以往课程的单一性,
简介:当新世纪第一缕春风轻拂大地时,吉林亚泰集团水泥销售有限公司便播种下了第一颗预示着收获的种子。去年新组建的吉林亚泰集团水泥销售有限公司,本着高起点、高标准、严要求的原则,按照集团公司模式进行规范运作和管理,业已进入正常运行,并产生良性循环,已成为东北最大的水泥销售企业。目前他们正朝着规范化、专业化、信息化的全新发展方向锐进,实现着他们豪迈的企业宣言——更新观念、转换思路,加强管理,构建大市场大营销战略格局。名牌产品——公司的基石编者按:“鼎鹿”、“北方”在建材界人人能叫出口的水泥拳头产品,为亚泰集团水泥销售公司夯实下了稳固的根基。企业规模大,产品科技含量高,品牌信誉好是销售公司的基础实力
简介:摘要:固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。企业的发展得如何,固定资产管理尤为重要,特别是石油化工企业固定资产较其他企业多,所以对固定资产的管理更要重视。本文对当前企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的解决对策。
简介:2012年上半年,面对全球经济的持续不景气和国内财政政策的一度紧缩,工程机械行业期待的拐点期迟迟未到,行业景气度仍在降低,产品库存量不断增加,价格战一触即发,关于拐点之争也众说纷纭,只能寄希望于下半年。可以说,工程机械行业已然处于一种发展困境。但残酷的事实告诉我们,在行业高速增长时期,企业来不及放下脚步苦练内功,粗放式经营现象严重。而到了发展增速放缓时期,企业必须要沉下心来谋划发展大局,提升内部管理和研发水平。显然,现阶段是一个苦练内功的大好时机。当一些企业面对销售下滑、开工不足、需求不旺而不知所措的时候,有的企业早已经着手做好准备,提前下功夫做好内功,大胆迎接挑战,厚积薄发。这其中,山东重工集团就是一个代表性案例。本期关注,让我们走进山东重工集团,同读者分享其如何打造中国"智造"型企业,积极实施国际化战略的成功经验。
简介:摘要:随着集团企业的发展和经营范围的扩大,如何运用信息技术管控好企业的生产与管理是当前亟待考虑的事宜,企业薪酬管理作为企业人力成本管控的重中之重,已经成为企业管理众多领域中的研究焦点。由于集团企业特点鲜明,具有跨地域性,组织层级多,薪酬福利计算复杂等特征,通过传统的薪酬管理工具如纸质记录,Excel制表等“小作坊”式的管理办法已经无法胜任相关工作。本文针对集团企业薪酬管理困境展开研究,设计一套基于云计算技术的企业薪酬管理系统,应用于集团企业的相关薪资福利管理领域。本文提出的基于云计算的集团级企业薪酬管理系统可以帮助企业高效完成薪酬管理工作,降低了沟通成本,提高了管理效率,具有较高的应用价值。