简介：摘要装饰工程的现场规划化管理，是施工企业的建设能力的综合表现。笔者结合实际工程，探讨了装饰工程中现场管理需要注意的问题，可供相关人员参考。

简介：

简介：摘要采用工程量清单计价方法，所有投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理，有利于实现优胜劣汰。通过市场作用优化各种相关资源的配置，最终使工程招投标价格在市场竟争中不断趋于合理。

简介：摘要在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。

简介：摘要整体地面主要是指混凝土地面、水泥砂浆地面、现浇水磨石地面和菱苦土地面等。这是一种应用较为广泛、具有传统做法的地面，其基层和垫层的做法相同，仅面层所用材料和施工方法有所区别。绝大部分工程的基层和垫层在土建工程中完成，在装饰工程中仅进行面层的施工。由于在实际工程中应用水泥砂浆地面和现浇水磨石地面较多，所以本文重点介绍这两种地面的施工工艺。

简介：摘要从建设项目的施工管理、施工项目的验收以及建设工程项目的保修三方面探讨如何进行全方位的建筑工程施工管理。

简介：摘要工程项目组织协调是项目管理的一项重要工作。一个项目的实施要取得成功，组织协调具有重要作用。协调作为一种管理方法已贯穿于整个项目和项目管理的全过程。良好的组织协调能够营造高效、精干、和谐的项目团队，能够提高项目的经济效益，提高企业的市场竞争能力。

简介：摘要20世纪60年代末期至70年代初期，西方工业发达国家开始将管理学的理论和方法运用于工程领域，逐步发展为一系列的工程项目管理模式。1982年，鲁布革工程的国际招标，揭开了我国工程项目管理模式的探索发展的大幕。本文对国内外各种主要的工程项目管理模式进行比较研究，探讨各个模式的优缺点以及模式应用前景。

简介：摘要项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据统计资料显示，项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%—75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%，可见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而项目设计则是关键因素。工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。

简介：摘要在工程承发包市场和工程建设中，对于政府工程造价主管部门以及工程承发包双方来讲，工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到建筑项目的经济效益，关系到整个市场竞争的规范化，因此工程造价信息管理是不可或缺的环节。要想做好工程造价信息管理这一环节的工作，就必需了解工程造价信息管理的基本原则，现状，目前存在的问题，以及其发展趋势。

简介：建筑工程内在质量缺陷形成的原因是多方面的。文章通过施工现场人机料法环等诸多因素，系统全面地分析了产生质量缺陷的各种原因。

简介：摘要本文阐述了施工企业工程招投标过程及施工过程中的工程造价管理。

简介：本文就水利工程项目成本控制原则、成本管理方法和降低成本的有效途径三个方面对加强工程项目成本管理的方法加以论述。通过提高整体竞争能力以取得最大的经济效益。

简介：摘要软土地基由于土颗粒细、孔隙比大、含水量大、透水性差，孔隙中的水不易排出，在这类地基上修建工程主要问题是地基强度低，加荷后变形大，极易失稳。本文对在软土地基施工中遇到的问题及处理方法等几个方面进行简要的介绍。

简介：摘要钢结构工程监理工作实践与体会。

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简介：施工企业只有把管理的基点放在工程项目的管理和监督上，为实现工程项目的合同目标，不断提高工程项目管理和监督水平，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得施工企业全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。

简介：摘要一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体，作为工程项目的投资方，应对建设工程项目的组织实施全过程管理，而建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

简介：

简介：摘要在公路建设中实施工程监理制度是保证工程质量，控制工程造价和建设工期的重要手段。文章阐述了现在一般公路工程监理中存在的主要问题，就如何解决存在问题的，以及如何做好公路工程监理工作。