简介：摘要EPC工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包模式，是以设计为先导和核心的工程建造模式。在工程建设项目中，承担工程总承包的工程设计单位，通过工程设计的创作、创新、创优和优化设计、深度设计以及设计指导下的施工，可以最大限度地满足建设方优化资源、控制成本、提高效率、节省工期的需求，实现项目价值的最大化；随着装配式建筑的推广，只有工程设计的全程参与和深度参与，才能通过施工实现设计意图和工程建设效益最大化。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，我国工程项目数量与日俱增，EPC技术在工程项目中得到了进一步的发展，为了能够保证工程项目的质量和安全，必须要积极的应用EPC技术，才能够有效的提高工程项目的经济效益和社会效益，促进我国社会的可持续性发展。

简介：摘要科学、高效的工程造价管理对最大化发挥EPC总承包模式的优势具有举足轻重的作用，应积极吸取、总结传统造价管理的先进经验和做法，结合EPC总承包模式的特点，摸索出一套适合我国国情的EPC总承包模式造价管理方法论，与质量、安全、工期管理有机结合，实现工程建设项目的各项目标。

简介：摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展，对于项目的工程管理重视度越来越高。建筑行业劳动力密集，管理队伍素质参差不齐，这种现象是不利于施工总承包工程管理。本文根据工程案例，对项目的施工总承包管理模式的应用进行探索。

简介：摘要随着经济的发展，建设项目越来越多，建筑业总承包管理模式中安全管理难度日益加大，本文从对建设施工有影响的政府监管、设计勘察、建设单位、总承包单位、分包单位分析现状及原因，并根据现阶段情况提出合理化建议及措施。

简介：摘要EPC工程总承包是目前国际上科学规范的工程项目管理模式，它是由总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程总承包项目的设计、采购、施工等阶段实施全面管理。针对石油天然气管道的建设而言，设计是采购和施工的前提，是EPC工程总承包项目的灵魂。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，推行工程总承包是我国深化工程建设项同改革方式的表现，工程总承包企业按照建筑项目合同约定，负责工程的设计、采购、施工、试运行服务等工作的全面开展，同时，工程总承包企业对承包工程的质昔、安全、工期、造价等方面的施丁元素进行管理。本文首先对EPC总承包模式及EPC工程总承包企业存在的问题进行概述，详细探讨了EPC工程总承包项目现场管理所采取的措施，旨在实现企业管理模式、内部资源结构和运作方式的转变。

简介：摘要Epc总承包模式下工程造价控制是一份相对来说具有可行性、动态化、全方位特点的控制工作，在对其进行控制的过程当中，需要对各个环节进行控制和把握，才能有针对性的完成工程建设的造价控制。

简介：摘要总承包模式下的项目管理是一项复杂的系统工程。总承包方应通过严密组织、精密策划和科学管理来做好项目的管理工作。只有这样，才能使工程保质保量且优质、高效得完成；也能最大限度地提高工程项目经济效益和社会效益，促进我国总承包项目的飞速发展。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建设项目工程总承包管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要EPC工程总承包项目管理模式是现代工程建设中应用越来越广泛，相比传统的承包模式，EPC总承包模式能够充分体现设计工作的主导优势，可以解决在项目管理中存在的一些矛盾，而且还可以明确工程责任，从而促进企业的健康发展。本文针对EPC工程总承包项目管理中的成本管理与控制进行研究，为工程管理人员提供参考。

简介：摘要本文主要是对EPC工程总承包模式的特点和发展的意义进行分析，对EPC工程总承包项目设计管理的重点进行探究，并且提出了在EPC模式下对设计管理工作的几点建议。

简介：摘要近年，随着国内电力供需渐趋饱和，“走出去”早已是大势所趋。近十来年，国内电力企业也在积极的“走出去”，加上“一带一路”建设政策的支持，国内电力相关企业在国际电力市场的竞争中逐渐崭露头角，市场占有率逐渐扩大的同时，市场竞争也日趋激烈。电力EPC总承包工程，国际市场相比国内市场，存在众多的不确定因素，风险点也就较多。基于此，有必要积极采取相应风险管理模式来推动电力工程建设工作的有序开展。本文阐述了EPC总承包的相关理论，分析了当前国际电力工程EPC总承包项目的风险，最后提出了相关的应对措施。

简介：各位领导、各位来宾：大家好!今天在这里举办“市政工程总承包和项目管理经验交流会”，总结交流近年来开展工程总承包的经验体会，推动市政行业工程总承包事业的发展，将起到非常重要的推动作用。借此机会，我介绍一下华北院的企业战略以及工程总承包发展情况。

简介：

简介：摘要本文重点分析项目施工期间的赶工应对措施，通过合理交叉工作面的分析，确保交叉工作的安全，以实现项目目标；同时介绍项目管理辅助软件在赶工期间的使用，和发挥的作用，对其他项目具有借鉴意义。

简介：摘要本文从国内外EPC总承包项目的实际情况出发，针对国内项目风险管理过程中存在的问题，结合国内外工程项目风险管理的的研究现状和研究成果，以系统论和全面风险管理理论为依据，在广泛查阅资料，研读FIDIC关于EPC项目合同的条款的基础上，采用科学、合理、实用的方法对EPC项目的风险进行识别、分析乃至应对，并给出了监控的方法。

简介：本文主要分析了施工总承包的管理模式，概述了几点主要的管理原则，分析可主要的管理方式，并就如何有效的进行协调与配合进行了论述。

简介：摘要近年来，我国经济持续升温，有效的推动了建筑行业的发展，使得建筑行业成为了我国现阶段主要的发展产业之一。建筑行业的飞速发展，使得相关的部门及行内内部的建设企业，越来越重视施工过程的管理。与此同时，科学技术水平的显著提升，以至于越来越多的技术手段逐渐深入到建筑行业的发展过程中，BIM就是在建筑行业逐渐发展过程中被引入的。文章从BIM的概念着手，简要分析了建筑施工总承包在实施过程中的问题以及发展现状，进而针对现存提出了解决措施，意在推动BIM信息模型在机电承包项目管理中的应用和发展。

简介：摘要EPC总承包固定总价合同在具体应用的过程中，需要思考的因素较多，对其优缺点加以深入的分析，有助于促使其实效性更充分的发挥出来。本文主要围绕EPC总承包固定总价合同展开了探讨，并对其优点及缺点实施了较为详细的分析，希望可以为有关人员的研究提供一些帮助和参考。

简介：摘要如今，国家的很多项目工程都是采用EPC模式进行建设，本文在这一背景下首先阐述了EPC工程管理模式的实施方式，然后分析了EPC项目管理模式的优势与不足，最后从合同签订问题、设计阶段、采购阶段、施工阶段、验收阶段、总结质量问题这几方面提出了EPC项目管理模式的管理要点，希望给项目总承包单位带来一定的启示，提高管理水平。