简介：

简介：摘要随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。

简介： 摘 要：企业的财务管理主要是指在一个整体的目标中，企业的管理部门对企业的投资、筹资以及企业的营运资金进行管理，同时还涉及到了企业利润分配与人员薪酬分配等内容。在企业中财务管理是一个重要的部分，企业在开展财务管理的过程中需要结合国家的财经法规，结合企业的运营发展情况处理财务关系，财务管理的本质属于一种活动，而在这一项活动中财务规划是最为重要的一个部分，企业通过财务规划能够保证投资、筹资等决策的科学性，促进企业财务指标的转化，保证企业营运资本、收益分配以及成本管理工作的质量。

简介：摘要：当前的财务治理模式已成为限制业务发展的瓶颈，经济共享服务的概念已成为经济创新和公司变革的重点方向。基于 ERP的财务模块服务进一步优化了公司的财务管理模型，以合理的成本保证了公司财务运营的质量和效率，分散了组织，如不必要的运营，浪费资源，集中组织等，取代了传统的管理功能。由于管理灵活性和信息延迟，实施财务模块服务是加速更好的公司治理的唯一途径。本文介绍了在 ERP系统财务模块中公司财务管理的问题。

简介：摘要：公司进入新时代要“做强做优做大”，加强管控能力是对财务系统的必然要求。本文通过对公司财务系统现状进行了全面分析，对产生问题的原因进行了剖析，对如何加强财务系统管控能力从管理方面和业务方面提出了具体建议，为将公司打造成为集团公司一流核心区域公司添砖加瓦。

简介：摘要传统的电力企业的财务流程在开展财务业务时具有工作效率低下，组织结构复杂等一系列问题，为了电力企业会计工作的有效开展，将ERP系统引入电力财务的流程。使会计业务效率大大提升，而如何利用ERP系统将电力企业的财务作用的最大化是关键。文章对基于ERP的财务流程改善进行阐述，从而使电力企业财务业务的工作效率得到提升。

简介：摘要随着我国社会经济的不断前进，供电企业作为社会发展的排头兵，其建设规模逐年增长，但随之带来的问题也不容乐观。文章以电力企业工程财务管理中所出现的问题入手，对怎样加强和规范工程财务管理进行了探讨。

简介：摘要随着市场经济完善，企业经营环境发生变化，特别是随着信息技术发展与普及，企业管理变革的主要工作内容之一就是业财融合。本研究中首先界定业财融合的定期，分析实施过程中存在的难点及问题，结合实际提出基于财务职能定位的业财融合措施。

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简介：摘要目前我国经济发展十分快速，电力行业越来越普遍。ERP系统是指以信息技术为基础，运用系统化的管理思想，为企业决策及员工提供决策运行手段的新型管理平台。它是在扩展物料需求计划的功能，发展而来的新一代集成管理信息系统，其核心的思想是供应链管理，它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著的作用。因此，了解我国电力系统财务信息化管理中出现的问题，探讨将ERP运用到电力系统财务信息化中重要作用以及其具体的应用，以提高我国电力财务信息化管理的水平就具有了重要的现实意义。本文首先阐述ERP在电力系统财务信息化过程中的作用，然后对当前ERP在电力财务信息化中应用现状进行分析，最后有针对性的对ERP在电力系统财务信息化中的具体应用做出相关探究。

简介：摘要电力企业的财务管理是电力企业管理的重要内容，与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心，电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争，致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力，优化配置财务资源，充分发挥财务潜力，从而获取竞争优势。

简介：摘要财务风险是现代企业经营与日常管理过程中的重大风险，它一旦爆发将会影响企业的正常运行，并对企业各个层面产生巨大负面影响。对现代企业来说，实施财务风险规避和防范有着至关重要的意义，财务风险自身不可能被彻底消除时，从内部财务管理角度对其进行多种形式的规避和预防尝试也是众多企业的常规选择。由于当前大部分企业规避财务风险的能力有限，在财务管理中存在许多不足问题。因此，有必要探索出现代企业规避财务风险的有效路径，以便更好的提高企业财务管理水平，降低财务风险。

简介：摘要中国电力企业体制改革正逐步深化，逐渐形成了电力市场的竞争态势，由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。这对我国电力企业传统的管理方式，尤其对电力企业的财务管理提出了新的要求，必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策。因此，在企业改革不断深化和稍纵即逝的经济机遇面前，建设一个高度集中、实时信息化在线管理的财务管理信息系统已迫在眉睫。

简介：摘要供电企业运行过程中，资金筹集风险、自然灾害风险及营销风险时有发生。建立供电企业官方网站，并积极调整企业的发展方向，能够有效提高企业的筹资能力。合理调配物资，明确管理分工，能够避免自然灾害的发生对企业造成过大的成本的浪费，改善企业的财务管理效果。建立自动化抄表系统及财务信息管理系统，能够直接提高企业的财务管理效率。上述内部控制度的实施，对供电企业财务风险预防能力的提升，具有重要价值。

简介：摘要近年来我国不断加大产业结构优化力度，各类企业都在国家的政策支持下逐渐转变管理观念与模式，适应现代社会发展需求。电力企业是支撑我国社会发展与人们生活工作的重要行业，财务管理作为电力企业健康稳定发展的关键环节，在现阶段容易面临一定的财务风险，为避免经济效益遭受重大损失，电力企业财务管理人员应当加强对于预算管理与风险管理的深入探究，切实保障电力企业的经济效益与持续发展。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业要想实现可持续发展的目标，就必须顺应市场经济的发展趋势，改革现有的制度。单纯依靠扩大生产规模、降低产品价格发展的传统方式已不可行。我们必须立足于加强内部管理，特别是财务管理，以获得足够的生存和发展空间。纵观我国电力企业工程财务管理的现状，仍然存在许多问题。我们必须正视这些问题，积极探索解决办法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：电力资源与我们的生产、生活息息相关，是推动社会发展的重要媒介。现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要近些年来，我国经济总量迅速增长，而电力企业作为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，时时刻刻关系着我国经济的发展及人民的生活。为了提高我国电力企业内部的管理水平和能力，达到企业目标和发展规划，为我国经济增长添砖加瓦，就必须建立企业内部的财务会计控制制度，并且需要进行充分的完善。

简介：摘要随着我国经济的发展，电力企业发展迅速。电力企业作为我国经济发展的支柱之一,其财务管理可以说是关乎国家社会经济稳定的关键因素之一。在当前市场经济环境下,电力企业财务预算管理可以说是保障企业未来发展的关键所在。但是,当前我国的电力企业的财务预算管理工作中存在诸多问题和弊端。鉴于此,本文将对我国电力企业财务预算管理工作进行探究,分析其现存的管理问题,并根据这些管理问题提出针对性的解决措施。

简介：摘要随着电力系统的不断改革，人们对于电力的需求越来越多，供电公司必须进一步完善网络结构，以此来提高其的稳定性与承受风险的能力，使其可以安全而稳定地运作。可是，供电公司在进行施工的时候缺乏财务成本控制，致使企业整个财务过程的控制较弱，在这种情况下，供电公司网络不够完善，不能给企业带来较好的经济收益。对此，此文简单介绍了供电公司财务管理与成本控制的重要意义，详细分析了供电公司财务全过程参与工程财务管理中具有的问题，并提出了相应的处理措施。