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  • 简介:在中国轿车行业的“3+6”格局中,吉利是惟一的民营企业。从1998——2002年,吉利“揭竿而起”,成功进入汽车工业,这是吉利发展的第一阶段;从2002年至今,吉利开始从一个家族式企业向管理型企业转变,通过整合业内资源,大大加快自身技术能力积累,进入第二个发展阶段。

  • 标签: 李书福 中国 吉利汽车集团 企业效益 民营企业 成本管理
  • 简介:《论语》先进第十一篇第二十三章:季子然问:“仲由、冉求可谓人臣与?”子曰:“吾以子为异之问,曾由与求之问。所谓大臣者,以道事君,不可则止。今由与求也,可谓具矣。”曰:“然则从之者与?”子曰:“弑父与君,亦不从也。”

  • 标签: 企业 第十一篇 《论语》
  • 简介:摘要:随 着保健品行 业 的 不 断 发 展,健康食品 的 生 产 和 制 造 业 进 入 了 高 速 发 展 时 期 , 保健品 在 人 们 的 生 活 中 也发挥着巨大的 作 用 。 汤倍健作 为 我 国 保健品行业 的 领 导 者 , 一 直 是 行 业 的 标 杆 , 但 随 着 市 场 经 济 的 变 化 以 及 同 行 企 业 的 不 断 发 展,汤倍健 在 业 界 的 地 位 不 断 降 低。 本 论 文 研 究 的 目 的 在 于 通 过 对 汤倍健 盈 利 能 力 分 析 , 找 到 制 约 汤倍健 发 展 的 原 因 ,  由 此 制 定 出 相 关 的 解 决 办 法 及 策 略 , 从 而 推 动 汤倍健的 健 康 发 展 。

  • 标签: 汤臣倍健 盈利能力 指标分析
  • 简介:摘要:随着“大健康”理念兴起、使得消费者对健康生活的关注提升,衍生出了庞大的健康市场需求,整体保健行业的发展前景及其关联领域,都表现出来整体行业未来增长空间可期。我国的保健行业正处在一个发展的关键阶段,价值评估对于保健企业的向上发展起到积极促进的作用。对于保健类型的企业,有必要通过定性与定量的方法对其投资的可行性进行评估,从而能够更加准确的了解保健企业的价值。本文以汤倍健公司为例,从定性、定量这两个方面进行分析,对公司投资价值进行评估。

  • 标签: 汤臣倍健 定性分析 定量分析 价值评估 投资
  • 简介:摘要: 2018 年,汤倍健对LSG公司实施收购。2019 年,汤倍健出现上市后的首次巨额亏损,主要原因是收购 LSG公司计提高达15.7亿元的商誉及无形资产减值。汤倍健计提高额的减值形成高溢价并购,而高溢价形成的高商誉增加减值风险。本文对汤倍健跨国并购 LSG 这一案例进行调查研究,分析商誉减值动因,试采取各种有效措施来防范危机,为后续国内企业并购中的商誉研究提供参考。

  • 标签: 溢价并购 商誉 商誉减值
  • 简介:现年27岁的汤珈铖.是香港上市公司最年轻的执行董事.是汤集团老总汤君年和香港一代“侠女”徐枫的儿子.从小汤珈铖就相貌清俊,长大后的他更是风度翩翩,思路敏捷。汤珈铖为人很腼腆.和母亲出席新片首映时成了媒体关注的焦点.2003年更是被香港媒体捧为“最年轻、最有魅力的新生代掌门人之一”。

  • 标签: 执行董事 汤臣集团 能力 上市公司 香港 汤君年
  • 简介:摘要:在现代组织中,家长式领导对于员工工作激情产生深远影响。家长式领导家长式领导为一种将严格的纪律和父亲的仁慈相结合的风格,关心下属,与下属建立良好的联系。而组织氛围作为工作激情的前置因素,让员工感知工作环境,同时领导风格与组织氛围也有紧密关系,领导者可以通过创建一个良好的组织氛围从而促进员工的工作激情产生。而领导者-成员交换的质量不同会削弱员工对于工作的感知,从而弱化了组织氛围对于工作激情的影响。本文通过发放网络问卷,收集数据进行检验。

  • 标签: 家长式领导 工作激情 组织氛围 领导者-成员交换
许昌卷烟厂厂长王鹰(老八路)66年到70担任厂长。涉村公社主抓项目领导李北方,焦子恒。韵沟大队这个项目钱被县政府扣了,后来没办法,韵沟大队支书(丁岳)把赔的钱按人口摊了,群众对李光裕仇恨,李光裕76年把韵沟洞打通,申沟净水材料基地研发成功,让多少人走向脱贫致富,民国宝鸡鸡山县蔡家坡西北机械厂,巩县兵工厂搬去一部分,对李光裕帮助比较大,对起了山区人民,人在人情在,客走茶凉。巩县涉村公社、韵沟五四安装工程队承包许昌卷烟厂德国进口设备安装施工,由民国巩县兵工厂(李泽仁高工)带队,李锱亨、翟银龙、范迪有、崔寿亭、范丙银、李隆安、戚崇库、范崇乐、刘绪通、刘绪坤、曹国治、武云龙、魏力、牛东茂、张景祥、魏文禧(郑州烟草所)、丁嵩、韩和(永泉人),在涉村筹办涉村机械厂、涉村汽拖站、涉村供电公司、上庄水泥厂、涉村耐火厂、核桃园耐火厂、核桃园水泥厂。翟金洲、邢运通、翟德运、杜建中、牛怀、蔡勇、丁大东、丁进家、翟进家、吴德河、李文进、李把、曹文综、李万军、张龙、李大国、翟太有、翟书秀、李共然、曹保国、翟五省、崔广西、杨川。(李光裕培养很多上亿资产企业家)巩义市净水材料已达到上万家。(最后李光裕在80年以后在9车队研发聚合氯化铝投资10个亿,被王保国队长扣掉,送给车队了)车队人不懂管理,不懂技术,不懂销售,后来企业的钱都落到私人手里了。巩县嵩阴化工厂
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