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  • 简介:摘要:优质的物资采购管理可以帮助企业建立良好的资金管理习惯,增加其经济效益。目前中国企业在物资采购管理方面仍存在法律意识淡薄等问题,为应对市场价格的波动,增强物资采购管理的合规性,企业应当加强物资采购管理,雇佣专业人才,实现自身的长久发展。

  • 标签: 工程建设阶段 项目物资采购 采购管理风险
  • 简介:摘要:现阶段EPC总承包模式已经被普及于电力工程领域,对于电力工程运用EPC总承包的建设施工模式将会达到工程建设资源节约、工程物资质量提升以及工期有效缩短的目标,充分显示了EPC总承包融入电力工程市场的必要性。在此前提下,对于供应电力工程物资采购供应商需要确保合理进行选择,结合电力工程基本特征以及工程业主需求来选择工程物资的最佳供应商。

  • 标签: 电力工程 EPC总承包 物资采购 供应商 选择策略
  • 简介:摘要: 电力企业在生产中物资费用的投入所占的比重相对较大,而且在设备的维护和升级改造中都将投入大量的物资作为保证,才能有效的保证电力企业的高效稳定运行。本文作者分析了电力企业物资采购成本控制和管理中存在的问题。

  • 标签: 电力企业 物资采购 成本控制
  • 简介:本文从采油厂生产实际出发,以物资管理的概念、目的等理论为依托,认真剖析采油厂物资采购管理的现状,从中发现存在的问题,并给出应对措施,最后对采油厂物资采购管理的发展趋势进行探讨。

  • 标签: 物资采购 管理 采购业务
  • 简介:摘要现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程 探讨
  • 简介:摘要:近年来,科学技术的发展水平不断提升,电子计算机的更新速度也在逐渐加快。在人们日常生活中,互联网技术已经是必不可少的存在。而从社会发展的角度来看,电子计算机的发展更是催生了电子商务行业的产生和发展,极大地推动了社会经济的新发展。目前,我国电子商务平台的运用是非常广泛的,它不仅可以负责物资的采备和运输,还能够更加高效地参与到日常管理和运营工作中,其高效性和便捷性逐渐成为最突出的优势,也成为代替传统物资采购方式的重要原因。

  • 标签: 电子商务 物资采购 管控优势 改进策略
  • 简介:摘要:随着人们生活质量在不断提高,对于电力的需求在不断加大,为更好地服务于现代经济社会可持续发展,我国电网建设飞速发展,项目建设电压等级越来越高、电网规模越来越大、互联互通越来越强、智能水平越来越高,电网输送电能的容量、距离和效率不断提高,电网优化能源配置的范围和能力不断增强。随之而来的是大量电力建设工程项目,电网投资不断增加,电力工程项目采购物资规模呈逐年增长的趋势,做好采购物资质量管理是确保电力工程项目建设活动有序实施的重要保障。

  • 标签: 电力工程 项目采购质量管理 模糊综合评价
  • 简介:摘要:超大规模发电集团采购电力设备物资产品品类多、采购质量对企业的安全生产有着非常重要的作用,影响电力设备的正常及高效运行。本文根据集中采购的电力设备物资在质量控制过程中存在的一些问题及管理经验,通过对采购全过程质量控制模式研究应用,实施采购高质量发展改革研究,以全过程质量控制链为关键质量控制节点,建立完善质量管理体系,加强产品质量监管,衔接管理断点,理清法律责任,保证电力产品采购质量,推动企业及行业电力产品采购高质量发展。

  • 标签: 集中采购配送 采购主体 全过程质量控制 管理断点
  • 简介:摘要:企业在物资采购阶段,就是在分析市场经济阶段,尽可能地使用低廉的价格,获得企业生产所需的物质,以及相应的服务,进而控制成本投入,设置企业追求经济效益的有效方式。物资采购是石油化工企业,在经营管理阶段的重要工作,企业经营创效之后,采用开源节流,以及控制第三利润源的方式。因此石油化工企业,要从源头开始加强管理,构建更为完善的物资采购风险防范策略,为提升企业经济效益,以及实现产业可持续发展奠定基础。

  • 标签: 石油化工企业 物资采购 风险防范 策略
  • 简介:摘要:石油石化企业在物资采购管理工作中,需要不断加大对企业自身发展的实际需要与物资采购需求等方面的研究和分析。在现代信息化模式下,石油石化企业物资采购管理工作得以实现更进一步的发展,使物资采购管理与石油石化企业实际发展间的融合度得到进一步提高。论文从石油石化企业物资采购管理的基本要求为切入点,对信息化在石油石化企业物资采购管理中的应用做了进一步深入分析,旨在提高石油石化企业的物资采购管理质量和水平,推进石油石化企业的健康、持续与稳定发展。

  • 标签: 信息化 石油石化企业 物资采购 管理 应用
  • 简介:摘 要:由于人民的生活质量不断提高,健康对医疗服务的认识也在不断增强,与之对应的是,医院机构的业务和物资采购也日趋增多,因此,医院机构的物资采购显得尤为重要。本文从对医院物资采购工作的重要性进行了剖析,在此基础上,围绕着供应商筛选、采购审核、合同审计关键的风险管理环节进行了剖析,并从内部审计制度、采购预算管理、审计人员素质等层面,对如何运用内部审计方法来强化医院机构物资采购的风险进行管理。

  • 标签: 医院 内部审计 物资采购 监督及风险控制
  • 简介:【摘要】本文主要从物资标准化招标文件应用于电力设备采购的探讨进行阐述说明。物资标准化招标文件的实际作用在于促进编制与管理的整合发展,从而为项目前期投入提供精准化可靠依据,确保电力设备采购项目顺利实施。在工程建设过程中,规范采购流程、招标文件标准化可有效避免在采购阶段产生额外的费用,反之将会导致成本造价远超预算,降低电力企业的经济效益。因此,需要结合物资标准化招标文件,针对采购过程进行科学规划,保证电力设备采购质量得以提升,降低不必要的采购成本,解决当前电力设备采购所存在的问题。

  • 标签: 物资标准化 招标文件 电力设备
  • 简介:摘要:为适应现代经济社会持续性发展,我国电网也发展迅速,项目电压等级不断升高,电网规模也不断增大,互联互通不断加强。随之带来的是众多电力建设项目,进一步加大了电网投资。其中电力工程项目采购物资规模每一年都在不断的增长中,因此,加强采购物资质量管理是电力工程项目建设有效展开的重要保证。

  • 标签: 电力工程 采购物资 质量管理
  • 简介:摘要:纵观电力事业发展大环境,电力企业要想获得更高的经济效益,必须加强物资计划管理,进一步明确其在集中采购中的重要作用。采用集中采购法,不仅能够大幅度降低电力企业的采购成本,扩充经济效益增长空间,还能够增强电力企业的竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据一席之地。对此,本文围绕电力企业物资计划管理在集中采购中的重要作用展开系统探究。

  • 标签: 电力企业 物资计划管理 集中采购 重要作用
  • 简介:随着高等教育改革进程的深人,高校办学规模的进一步扩大和社会主义市场经济迅猛发展,学校的建设项目也都引人了招投标机制。学校纪检监察部门参与校内招标项目的监察活动日益频繁,怎样做好建设项目的效能监察,是我们交流中普遍关注的话题。学校采购工作量剧增,管理工作日益繁重,我们严格按照采购工作程序,加强建设项目的过程管理,确保了采购工作在公开公平公正的原则下健康有序的进行。本文着重就如何搞好行政效能监察作以下粗浅探讨。

  • 标签: 行政效能监察 采购工作 物资设备 高校 社会主义市场经济 实践
  • 简介:近年来,沈阳军区物资采购工作认真贯彻军委、总部的决策部署,积极适应军队建设发展的新形势、依法治军从严治军的新要求和党风廉政建设的新常态,紧紧抓住上下各级对采购工作空前重视、采购改革向纵深全面推进的有利契机,坚持抓制度促规范、抓管理正秩序、抓创新求突破,确保了机关物资采购始终沿着正确的轨道健康发展。

  • 标签: 物资采购工作 沈阳军区 依法治军 采购改革 从严治军 军队建设
  • 简介:摘要:物资采购直接关乎电力企业的正常运行。实行集中采购使电力企业物资管理更具计划性,也能够对物资采购成本进行有效控制,实现电力企业的社会效益及经济效益,并推动其全面发展。本文对电力企业物资管理集中采购进行分析,并提出具体措施,以提高电力企业物资管理质量。

  • 标签: 电力企业 物资计划管理 集中采购
  • 简介:摘要:文章结合电力物资招标采购管理的要求和历史采购数据,甄选出电力物资全供应链条上的大数据应用点,对大数据应用点的开展进行规划和分析,建立了大数据应用规划和蓝图,提出了大数据在招标采购管理中的实施方案。

  • 标签: 大数据 招标管理 采购管理 电力物资
  • 简介:摘要:随着经济和各行各业的快速发展,物资标准化招标文件实则是通过统一编制、统一管理方式,为电力设备采购项目的顺利进行提供可靠的参考依据,以免出现高造价问题,影响电力企业的经济效益。据此,应充分参照物资标准化招标文件制定科学的采购规划,确保电力设备在采购过程中,不但具有高质量,而且投入成本适中,由此改善采购现状。

  • 标签: 物资标准化招标文件 电力设备 物资采购
  • 简介:摘要:在互联网+背景下,物资采购与仓储管理模式的创新成为了企业发展的重要课题。本文基于互联网+的实际工作背景,研究了物资采购与仓储管理模式的创新,并结合实际案

  • 标签: 互联网 背景 物资采购 仓储管理 创新