简介:摘要:近年来,电气化分公司积极探索人力资源管理工作,在人才队伍建设方面取得了显著成绩,为公司输送了大量优秀人才,目前公司在建四电类项目主要管理人员基本均有在电气化分公司担任关键岗位的经历。但在探索强化人力资源管理过程中,分公司也暴露一些缺陷和隐患,本文旨在分析分公司人才队伍建设过程中所采取措施的优缺点,推动分公司人才队伍建设与发展。
简介:摘要:本文旨在探讨如何改进和完善事业单位的人才激励机制,以提升其人才管理效能和创新能力。通过分析当前事业单位人才激励机制存在的问题,如政策执行不力、评审机制不健全、资源配置不均衡以及激励机制单一等,本文提出了一系列针对性的对策。这些对策包括优化体制机制,确保政策有效执行和监管;合理配置资源,加强人才队伍建设并改善科研设施与条件;塑造以人为本的组织文化,关注员工精神需求;创新激励机制设计,实现多元化激励手段;以及加强员工参与与反馈,确保激励机制的持续有效。通过实施这些对策,本文期望为事业单位构建一个更加科学、合理、有效的人才激励机制,促进事业单位的持续健康发展。
简介:摘要:本文旨在探索企业工会在培养青年人才方面的路径和策略。通过对现有文献和实践案例的综合研究,分析了企业工会在培养青年人才方面的重要性与挑战,并提出了一些具体的路径和措施。研究结果表明,企业工会可以通过建立良好的学习和发展环境、提供多样化的培训和职业发展机会,以及激励和激发青年员工的积极性和创造力,来有效地培养和留住优秀的青年人才。
简介:摘要:在知识经济和信息爆炸的时代,人才成为企业生存和成长的核心资源, 外资企业由于管理水平高、科技含量高、创新能力强已经成为当前我国经济发展中不可或缺的动力。然而外资企业当前人才流失严重,根据美世调研机构数据显示,未来3~5年中行业人才缺口将达到1,000万,近三年头部外资企业中管理与技术人才的主动离职率已高达10%左右。本文基于影响员工满意度的理论,从企业外部原因和内部原因分析外资企业技术人才流失问题的主要原因及影响因素,提出了针对性的对策,即营造"以人为本"的企业文化,建立有效沟通的绩效考评体系,提供公平完善的薪酬待遇,健全双通道的职业晋升体系,制定个性化的培训发展计划, 以增加员工的归属感,完善人才保留的策略。
简介:摘要:在知识经济和信息爆炸的时代,人才成为企业生存和成长的核心资源, 外资企业由于管理水平高、科技含量高、创新能力强已经成为当前我国经济发展中不可或缺的动力。然而外资企业当前人才流失严重,根据美世调研机构数据显示,未来3~5年中行业人才缺口将达到1,000万,近三年头部外资企业中管理与技术人才的主动离职率已高达10%左右。本文基于影响员工满意度的理论,从企业外部原因和内部原因分析外资企业技术人才流失问题的主要原因及影响因素,提出了针对性的对策,即营造"以人为本"的企业文化,建立有效沟通的绩效考评体系,提供公平完善的薪酬待遇,健全双通道的职业晋升体系,制定个性化的培训发展计划, 以增加员工的归属感,完善人才保留的策略。
简介:摘要:深圳航天工业技术研究院有限公司准确把握青年成长成才规律,在人才梯队培养体系建设等方面进行了积极探索与实践,制定“蔚蓝计划”人才培养实施方案,统筹推进“启航工程”“领航工程”“远航工程”三大人才工程,形成“选苗”“育苗”“蹲苗”“三段式”青年人才梯次培养模式,为实现公司愿景和战略目标提供了坚强有力的智力支撑。。
简介:摘要:教育、科技、人才一体化对科普人才培养体系建设提出了更高的要求。本文立足科普人才培养发展现状,分析了目前科普人才在高等教育、干部教育及企业实践方面存在的问题,总结了进一步推进科普人才培养体系建设的几点思考建议。