简介：【摘 要】伴随我国经济持续增长，生活水平提升，建筑行业快速发展。施工阶段为对工程造价进行控制，避免出现预算超支等情况，会与工程咨询公司建立合作关系，以此作为主体进行管理，这是一种全新的模式。工程咨询公司主要负责解决建设单位提出的问题，以确保工程建设顺利，基于此本文对工程咨询公司全过程造价控制进行分析探究，阐述工程咨询公司的造价服务工作具体内容，指出其中存在的问题，同时提出加强全过程造价控制的建议。

简介：摘要：县级烟草分公司，在不断发展的过程中，越发意识到安全生产管理的必要性，这不仅仅关系到生产安全管理体系的构建，还关乎到县级烟草分公司的持续发展，因此必须要引起高度重视。本文从这个角度入手，首先对于县级烟草分公司安全岗位达标的价值进行分析，继而探讨当前县级烟草分公司安全岗位达标中存在的问题，在此基础上提出对应的安全岗位达标问题改善策略。

简介：摘要城投公司，是由政府进行投融资的平台，主要是对政府的投资项目进行实际的实施与建设，是地方政府所属的国企单位。对城投公司要的工程项目加强管理，需要根据自身的发展情况进行考虑，不仅不能够对政府的利益与权力造成损害，而且该能够在社会资本中获得一定的回报。在实际的管理工作中，主要由城投公司担当政府出资代表的角色，对项目进行建设与管理、城市有机更新、社会事业、园林绿化、民生实事、公共服务业务经营、保障住房等多领域各项重点工程建设的使命以及提升和完善城市的功能。

简介：摘要为了打造具备国际竞争力的公务公司，通过国际ARGUS的审定至关重要。但由于笔者自身的种种问题，导致第一次的审定没有通过。但经过笔者对于技术的不断完善和解决问题能力的提升，终于在第二年成功了通过了审定。文章就对此次通过审定的具体技术进行了总结，希望能为今后公司的更高层次评定提供参考和借鉴。

简介：摘要介绍湖北某公司老盐井Y-12井开窗侧钻与老溶腔连通钻井施工工艺，为同类工程施工提供借鉴。

简介：摘要随着国家经济的高速发展，我国电网企业的发展速度也在逐步提升，绩效管理实际上是企业的人力资源管理中重要的组成部分，有效开展绩效管理工作能够促进企业战略目标更快、更有效率的实现，同时还能够增强企业的核心竞争实力。

简介：摘要在企业的发展过程中，党建工作能够为其提供坚固的政治保证。而当下供电企业党建工作需要进行良好创新，才能适应新形势下的要求与应对挑战，切实地发挥党组织与行政组织的政治核心力量，带领着党员为公司的党建工作贡献力量，落实新形势下的党建工作，促进供电企业的和谐健康发展。

简介：摘要近年来，我国的燃气的需求逐渐增加，燃气公司也越来越多。现阶段，在燃气公司中，其项目类型非常多，尤其市政管线、居民、工业及公建配套等一般工程项目数量多、建设工期短、不可控因素多、计划性较弱、采购协同要求高、工程专业人员少，在缺少满足燃气行业特色的工程管理系统情况下，较难实现燃气公司跨部门、多岗位协同管理及相互监督。文章结合燃气公司工程特点，分析工程管理系统建设需求，并提出建设目标及建议，以期为燃气公司尤其是大型燃气集团公司工程管理系统建设提供参考。

简介：摘要人力资源被誉为企业生存和发展第一资源，电力行业是关系国计民生的重要基础性行业，更需要优质的人力资源，来迎接新形势下市场化竞争的挑战。人力资源规划作为人力资源管理活动的起点和依据，影响着企业整体人力资源管理的效率。因此，进行科学有效的人力资源规划就显得尤为重要。作为技术密集型企业，如何在全新的市场环境中不断创新人力资源管理体系，进行科学合理的人力资源规划，已经成为供电公司亟待解决的重要课题。

简介：摘要水务行业是指针对供水和污水处理及回用而形成的投资、设计、工程、运营、设备供应、技术提供等综合性强、关联度大的产业链的总称，在国民经济行业分类中属于水的生产和供应业。整个产业链包括原水、水利工程、自来水生产、管网建设、污水处理和回用等多个节点。

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简介：广州天力建筑工程有限公司（前身广州天河高新开发区天力建筑公司）成立于一九九二年九月，2006年3月经建设部审核批准为房屋建筑工程施工总承包壹级资质。主要经营工业与民用建筑工程，装饰工程，设备安装工程等业务，一九九三年以来，公司先后承建了富力集团公司开发的广州地区的商住小区有：天河区的“富力花园”，“富力新村”，

简介：摘要在工程建设快速发展的今天，大型工程项目建设多采用PPP项目管理模式，而这种管理模式也对财务管理提出了新的要求。基于此，本文在分析PPP模式项目公司财务管理特点以及存在问题的基础上给出相关建议。

简介：摘要：城投公司在生产经营过程中所涉及的资金量较大，资金链较长，资金相对分散，在资金管理上存在较大困难。为合理配置资金，确保资金安全，城投公司需加强资金统筹管理，尽量规避金融风险，而采用资金统筹管理模式正好符合上述要求。本文分析了城投公司资金集中管理的模式，并提出了相应的对策，以供参考。

简介：广州市电力工程有限公司成立于1984年，注册资本4000万元。具有电力工程施工总承包贰级、机电设备、城市及道路照明、消防设施等安装工程贰级施工资质。其业务范围包括：单机容量20万元千瓦及以下的机组整体工程，220kV及以下送电线路及相同电压等级的变电站整体工程施工总承包；投资额1500万元及以下的一般工业和公共，民用建设项目的设备、线路、管道的安装。10kV及以下变配电站工程，

简介：摘要人们的电力需求随着国民经济的发展呈现出不断加大的趋势，这对对电力企业来说是一个极大的挑战。为在真正意义上实现用户对用电需求的有效满足，必须实现对客户需求的有效掌握，并结合实际情况实现对低压业扩方法的有效利用。这不仅对电力企业自身长远健康发展有直接影响，同时对社会以及经济发展有极大的促进作用。

简介：

简介：摘要：企业往往通过两种途径来组建人才梯队：外部招聘、内部培养。但无论是哪种途径，均需通过培训来使得员工了解组织结构、明确岗位职责、提升绩效水平、融入组织文化、匹配战略需要。因此，满足企业战略需要且切合员工成长需求的培训课程，才是开发及利用人力资源的最佳途径。本文以H公司为研究对象，运用观察法、面谈法和问卷调查法对其培训课程体系的现状进行调查和分析，然后借助ADDIE模型对其进行改进和优化，以期达到培训效用的最大化。

简介：深圳新丽鑫混凝土实业有限公司成立于195年，总投资6000万元，深圳市预拌混凝土业大型搅拌站之一，具预拌商品混凝土专业贰级资质。可生产多种强度等级的普通混凝土和特殊性能的高性能混凝土，是深圳市水泥及制品协会的理事单位及深圳市质量协会的常务理事单位。

简介：摘要随着我国城镇化进程的不断加快，对土木工程的需求量也在不断增加，随之而来的是对其施工质量的要求越来越高。本文结合工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。