简介：摘要： 中国土木工程学会最近召开了第九届学术年会 ,其主题是工程安全度及耐久性。这个主题应该说是近期来工程技术界的一个争论热点 ,也是一个深层次的问题。建设部俞正声部长在给本次年会的贺信中 ,殷切希望“年会通过交流 ,以求共识 ,共商对策措施 ,为提高我国工程建设质量而尽职尽责”。

简介：摘要： 目前，我国的化工企业在经济的带动下在快速的发展，在化工企业当中， 化工工艺流程具有一定的复杂性，需要的技术含量也相对较高，要想保证谈化工工艺生产的效率，离不开高质量的谈化工工艺设计。其实，在谈化工工艺生产的过程中，整合工艺流程，完善工艺流程的严谨性，是提升生产效率和质量的关键，保证整个生产过程处于安全、稳定的状态。因此，本文从谈化工工艺设计安装角度出发，对其中所涉及到内容进行了分析和阐述。

简介：摘要绩效考核也称作是绩效评估，是党政人力资源管理的重中之重，是引导党政群体的政绩努力方向，这是一个重大的实践性问题，更是一个重大的理论性问题。近年来，随着时代的不断进步和发展，原有的一些列的党群工作绩效考核制度已经跟不上时代的潮流，更加科学的具有创新意义的审核制度的制订迫在眉睫。公路工程企业作为国有企业，认真贯彻落实中央的路线方针，党群内部团结统一，为人民生活生产质量过得更好做出了一些探讨，希望能够给予广大党政工作人员一些启发和探讨。

简介：摘要在工程建设中，工程资料是工程建设的真实记录，是工程验收、审计稽查、运行管理、维修养护、改建、扩建以及工程质量责任认定等工作的重要依据和参考；是工程建设理历史察孝、总结经验、技术交流、科学研究的重要信息资源。工程监理资料是监理单位在工程建设过程中形成的全部各种文件材料。

简介：2014年7月、10月和2015年1月、4月,对会仙湿地的鱼类多样性各进行了一次调查和采样。在会仙湿地共鉴定到鱼类30种,隶属于5目11科26属;各季节的优势种明显不同,2015年4月的优势种为鲫（Carassiusauratus）和子陵吻虾虎鱼（Rhinogobiusgiurinus）,2014年7月的优势种为高体鳑鲏（Rhodeusocellatus）和叉尾斗鱼（Macropodusopercularis）,2014年10月的优势种为鲫,2015年1月的优势种为鲫和短须鱊（Acheilognathusbarbatulus）;2014年7月与2014年10月的物种数差异显著（p〈0.05）;2014年7月,湖泊与河流中鱼类的物种数、Pielou均匀度指数和Shannon-Wiener多样性指数差异显著（p〈0.05）;鱼类群落相似性分析结果表明,2014年7月的鱼类群落与其它季节明显不同（p〈0.05）;2014年7月,湖泊中鱼类的物种数、个体数和生物量都比河流中的少,而2015年1月,这些指标都是河流中的较大,可以推测,会仙湿地鱼类在7月多在河流中生活,1月则多在湖泊中生活。

简介：摘要公路路线设计是公路建设之本，公路建成后，公路线形将是长期存在的，对公路沿线今后的经济发展、土地利用、居民生活、工农业生产以及自然景观、环境协调等都会有很大的影响。公路路线的设计是否合理将对该区域以后的发展起着重要的影响

简介：摘要：公路 一直是我国的重要基础发展经济的重要途径，向来因为资金投入大，回报收入高，使用寿命长这一系列好处在我国基础经济发展中拥有着重要地位。而也正是因为投入大，所以一定要特别的注意维护以及预防性措施的落实，提高对预防施工的认识和技术水平， 从而为保证公路更好地为我国经济社会发展作出积极贡献。有鉴于此，下文在充分结合相关文献研究以及自己多年工作实践经验情况下，首先对公路预防性养护及其重要作用进行分析，然后再就其技术地运用展开探讨，以供广大同行参考。

简介：摘 要：本文主要以机匣壳体气密性试验夹具设计为例，对其设计思路、设计方法以及相关内容等进行简单的论述。

简介：摘要：近年来 随着社会的快速发展，怎样才可以更好的保障或者是提高人民的生活水平，是我国当前面临的重点问题，对于房屋而言，其在我国以及人民心中占据的位置比较重要。在本篇文章中，相应的研究了当前发展过程中对于保障性住房的整体建设以及积极作用的发展情况，并且对于住房建设的项目管理方式进行了详细分析，最后制定出了一系列的解决方案。

简介：摘要： 随着科学技术的不断提高、社会经济的迅速发展，人才战略越来越被重视，人力资源的重要性可见一斑。在激烈的市场竞争中，人才是非常重要的影响要素。作为人力资源方面的任职人员，我们应该清晰的明了人才对于社会发展的重要性，并且积极寻求人才资源战略的创新发展，做好本职工作，助力社会发展。本文表达了个人在人力资源战略方面的一些观点，希望能够给大家带来一些有价值的参考。

简介：摘要：沥青路面施工时受到各类因素影响，容易出现病害问题，直接影响到公路使用寿命，有必要采取有效的养护措施，延长公路使用寿命。文中以预防性养护技术为着手点，分析沥青路面施工中预防性养护技术的应用，为养护工作提供借鉴与参考。

简介：摘要 : 中原地区地层多属于粉质黏土、粉土、粉砂，强度低，大型基础必须先做强夯，施工周期长，施工难度大。施工区主要已杂填土和卵石构成，卵石层厚度较大，结构均匀，中密～密实，是理想的建筑物天然地基持力层。

简介：摘要：在科技不断发展进步的背景下，市场对机械产品的要求也越来越高，既要保证机械产品的性能，也要保证机械产品具有良好的可靠性。机械产品的设计可靠性指的是依据相关设计规范标准要求对机械产品进行设计，并把一切不安全因素有效的去除掉，保证机械产品设计既能满足规范标准，也能满足客户要求。机械产品设计过程主要包括计划期、方案期、技术期、编制期及保养期。为保证机械产品设计能保持良好的可靠性，必须要针对每个阶段的可靠性进行细致分析，并综合考虑每个阶段的各方面影响因素，才能切实保障设计出的机械产品具有良好的性能及可靠性。基于此，笔者从机械可靠性设计的特点及原则出发，针对性分析了不同阶段的机械可靠性设计，并提出了几点加强机械可靠性设计的建议，以期为机械行业发展做出应有贡献。

简介：摘要在现阶段的交通行业中，地铁是非常重要的组成部分，在地铁企业中档案工作如何得到充分的重视，并发挥其应有的价值与作用？笔者认为应该从档案的宣传工作抓起。本文以乌鲁木齐地铁企业为例，首先介绍了地铁企业目前档案宣传工作的现状，透过现状分析出地铁企业档案宣传工作中存在的问题。其次，结合笔者多年的工作经验提出实际可行的解决方案，以期满足地铁企业档案收益最大化。

简介：作为社会发展中一种非常重要的能源类型，石油与很多行业都存在密切关联，做好油品化验，保证油品质量也就显得尤其关键。本文结合常见的油品化验方法，就油品化验的安全性和重要性进行了分析，希望能够为化验人员提供参考。

简介：摘要：石油属于不可再生资源，具有分布非常广泛且不均匀的特点，自身具有易燃易爆性。为了满足我国人民对石油的使用需求，近年来国家始终致力于石油输油战场 的体系建设，这也充分说明了输油站场的重要地位。应用完整性管理对输油站场进行管理，不仅可以降低潜在因素的影响，还可以提前预警风险，实用价值较高。

简介：摘要：随着我国第一个十年行动纲领“中国制造 2025”的提出，在全球经济一体化不断深入的进程中，市场竞争越发激烈，越来越多的装备制造型企业迫于瞬息万变的市场需求面临转型升级，落后产能注定将被市场所淘汰，行业将重新洗牌。在这场变革洪流中，如何站稳脚跟成为行业翘楚是关系企业生死存亡的问题。要生存、要发展、要稳定，就要有核心竞争力、就要有刺激组织成长的原动力、就要有高效运作管理体系。而在企业管理模式中，能够有效推动着三家马车前进同时前进的最佳实践就是项目管理办公室（ PMO）。

简介：

简介：摘要企业的治安状况，因为有突发性强、聚众性高、影响力大、牵涉面广的特点,因此时常被当做影响为社会稳定的重要因素,它关系到了国家长治久安以及企业的安全运行，做好企业内部的安全保卫工作,对于构建一个社会主的义和谐社会、促进社会的稳定繁荣有着至关重要的作用。因此，本文对于企业治安维护的重要性做了相关的探讨，就如何构建一个和谐稳定的、良好的企业生产环境进行了分析，希望对企业的治安维护工作能够起到一些借鉴作用。

简介：　摘要：目前，我国社会经济发展迅速，企业在激烈的市场环境中人才是非常重要的影响要素，加强人力资源战略部署，能够提高企业的市场竞争力，推动企业的良性发展。作为一名高校学生，我们应该认识到人才对企业的重要性，能够积极发挥自身的作用，保证自身价值的最大化，希望通过下面的论述能够为相关人员提供一些帮助。 　　关键词：人力资源；资源管理；企业管理；资源战略 　　引言 　　在经济发展速度不断提升的背景下，为了更好地适应现代化企业发展的实际要求，各个企业纷紛提高了对人力资源管理系统研究工作的重视。与此同时，作为与企业人力资源管理息息相关的企业发展战略和企业绩效管理，强化和优化企业人力资管管理不仅可以为企业发展战略的制定提供支持，同时在提高绩效管理效率方面也发挥着积极的作用，而如何有效处理三者的内在关系显得尤为重要。 　　 1 人力资源管理在企业发展中的重要地位 　　企业的基础就是人力资源，而为企业带来效益增长的则是参与劳动者的专业技能或者知识储备。经济学家总结影响经济增长的六要素为：劳动、资源配置的状况、资本存量的规模、规模经济、知识进步和其他因素。知识进步所包含的专业技术、管理技能等要依靠人来学习和操作的，可以说人力资源就是企业的核心资源。所以，提升人力资源管理能力就是提升企业整体经营管理能力。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，下现代化大学生作为人力资源管理的动力和源泉，应该充分发挥自身的作用，对人力资源管理有一定的认识。 　　 2 企业在人力资源管理中存在的问题 　　随着社会主义市场经济的发展，人力资源在企业发展中的地位逐渐提高，企业对人力资源不断进行开发，涌现了大量的高素质创新人才，促进了企业的经济利益的提高。但在人力资源的管理工作中还存在一些缺陷和不足，人力资源管理体系建设还不够健全，想要促进企业进一步发展，在市场竞争中稳步前行，就必须找到这些问题所在。第一，在人力资源的管理方式上相对落后，仍然沿袭就的管理制度，停留在传统人事工作的日常行为管理上，没有上升到对资源进行合理应用和开发的管理层次。对人力资源的管理缺乏长远性，没有明确的目标限制，在人员配置上没有科学合理的规划性，仅仅依靠各部门的调配，在工作失误的问责上也没有明确规范的制度，使员工缺少责任心，没有部门归属感，在工作时仅仅是为了完成眼前的任务，久而久之也就失去了工作的主动性和创造性。第二，人力资源的结构相对失衡。一方面，在员工的角度上，许多员工年老体弱，面临退休，而一些年轻的员工缺乏工作经验，难以胜任其岗位的工作；另一方面在管理人员方面，整体素质水平参差不齐，受过专业培训的专业技术管理人员较少，无法推动人力资源管理工作的顺利进行。第三，人才流失现象普遍。市场竞争愈演愈烈的今天，“跳槽”成为一个普遍现象，如果当前单位激励机制不完善或员工个人感受到才华没有得到施展，就极有可能选择其他待遇更好的企业，这会给原企业带来很大的打击，出现信誉风险，大量商业和科技成果被带走，经济利益严重受损，而对员工的培训和栽培都将成为竞争对手的发展机会。 　　 3 企业人力资源战略的发展途径 　　 3.1 注意人力资源管理与绩效成本之间的和谐性 　　一直以来，企业人力资源管理与企业绩效之间所呈现的内在联系，是该领域中相关学者关注和研究的重要课题之一。在现代化企业创新发展过程中，人力资源管理的内容主要在于企业人力资源的整合以及培养，使人力资源的利用率可以得到进一步的提升，实现企业员工价值的最大化。这一过程中，为了有效保证人力资源管理的有效性，应该避免减少员工绩效成本的投入，同时在企业员工参与内部培训这一方面，需要根据企业内容管理的实际情况和战略发展的根本要求，切实保证员工培训的针对性。另一方面，对于培训期间表现优异的员工，企业可以通过给予适当物质和精神奖励等方式，对其进行激励。 　　 3.2 设立健全的培训晋升制度，增加培训投资 　　工作与学习有很大的相似之处，作为一名高校学生学习是长期应该坚持的事情，而工作也可以看做是继续教育、学习的一个精力，针对人才的重要价值，企业还应该做好以下几方面工作：第一，如今越来越多的企业认识到，对于企业回报率最高的投资就是对于人才的培训投资。人力资源对于企业来说属于消耗品，需要做到持续的开发培养才能满足企业发展和市场竞争的需求，而培训就是提升人才耐久度的最好方式；对于员工来说，通过在企业所付出的劳动而获得报酬，之外还希望能在职场获得发展和个人技能的提升。所以说培训不仅能为企业带来人力资源的价值提升，同时也影响着员工的积极性和工作技能，使之能够更加依赖企业。所以，企业越早意识到培训的重要性，就会越早得到良好回报。人力资源管理可以通过增加培训资源的投入来吸引优秀人才。第二，强化绩效管理，完善绩效考核。几乎所有的企业都在利用绩效管理办法去对员工进行奖惩激励，绩效管理通过设立目标、安排计划、辅助指导、工作检查、工作评价、工作反馈来对员工进行绩效考核。绩效管理工作需要融入日常工作的操作习惯中，一般有员工和直属领导进行完成。绩效管理工作也是一种循环过程，企业在这其中不仅强调对于目标的完成，更加在乎的是达成目标的过程。 　　 3.3 人力资源的组织开发 　　目前我国还处于转型变革时期，多数人还受长期计划经济时代公有制组织的影响，当一个员工从国有企业进入私有企业或外资企业工作时，心态是不同的。在公有制企业，员工的民主意识与主人翁意识会得到较好的开发与培养，而在私有企业中相对就要弱一些。员工的参与意识、民主意识、创新意识在首长制、等级制与集权制的组织中被开发的程度要低一些，而在委员会制、职能制、分权制中被开发的程度要高一些，但合作精神、相互意识在首长制、集团制、股份制中被开发的程度高一些，而在职能制、等级制、分权制中被开发的程度要低一些。传统形式一般有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵结构制、多维立体制与委员会（董事会）制等，近年来又出现了扁平化、柔性化、网络化的项目制、团队制、自由型等结构形式。 　　 3.4 加强人力资源的开发和引进 　　人才是企业发展的重要资源，社会主义市场经济下企业的竞争同样是人才的竞争，企业不仅要挖掘人才，更要留住人才，实现企业人力资源的合理利用。作为一名在校大学生我认为企业应建立完善的选人用人制度，增加对高素质人才的吸引和引进，加强对员工的培训，提高员工的综合素质。同时，要建立合理的考核、晋升制度，尊重和使用人才，使员工充分发挥自身的价值和潜力。提高员工的责任心和集体意识，将员工和企业利益相结合，真正成为一个共同体，增强企业向心力。根据员工的表现和业绩进行提拔和奖励，切实提高员工待遇，追求员工与企业共同发展。 　　结语 　　总之，有效的利用人力资源管理，充分体现“以人为本”的管理思想，并在其中有所创新，将制度与人性二者有机的结合起来，有利于发挥人的积极性和创造性。把合适的人放在合适的位置上，树立“做正确事”的管理思想，以提高绩效，通过人才价值的体现推动企业的良性发展。 　　参考文献 　　 [1] 张永卫 . 论人力资源管理在现代企业管理中的重要性 [J] 科技创新导报， 2012 （ 13 ） 　　 [2] 崔彬 . 人力资源管理在企业管理中的重要性 [J]. 商， 2014 （ 18 ）： 25+20. 　　 [3] 李国定 . 浅析人力资源管理与企业经济效益的关系 [J]. 经济师， 2012 （ 09 ）