简介：摘要为了企业能够紧跟大数据时代步伐，本文从大数据的概念和特征入手，对大数据时代，企业市场发展的必然选择，有助于提高企业的核心竞争力等企业人力资源管理变革的必要性进行了深入分析，并提出了一些变革策略，以期为提高企业人力资源管理水平提供参考。

简介：摘要:当今社会，我国的经济发展势头非常迅猛，在国有企业发展的过程中，其中人力资源是非常重要的一部分内容。它不仅管理人才的接纳以及流动，还关系着企业能不能长远的发展。因此，加强我国国有企业的人力资源是十分重要的。本文首先对新时期企业人力资源管理作出阐述，然后对新时期煤矿企业人力资源管理现存问题进行分析，针对此类问题产生的主要原因，提出几点新时期煤矿企业人力资源管理的创新策略，希望可以对业内起到一定参考作用。

简介：摘要我国的国有企业要想实现真正的发展，必须深化制度上的改革，现代的国有企业必须能够建立起一个科学和有效的人力资源管理机制，建立完善的人才激励政策以及分配制度，通过制度完善来健全国有企业的人力资源管理政策，这是在当前国内外激烈的发展冲击下，国有企业能够在市场竞争中占有一席之地的根本发展策略，也只有一直执行这个人才管理策略，才能够真正发挥人力资源的作用，使人力资源策略成为我国国有企业发展的重要策略。

简介：摘要知识经济的全面到来，智力因素成为推动社会生产力水平提升的核心，成为提高国有企业经济效益的基础，这就将国有企业人力资源管理的重要作用凸显了出来。就目前发展实际情况来看，受到多方面因素的影响，我国国有企业组织发展实践中虽然已经集中关注了人资管理，但是整体水平依旧不高，不利于国有企业综合效益的提升，所以如何进一步提高国有企业人力资源管理水平已经成为集中关注的问题。

简介：摘要对于国有企业来说，改进提升人力资源管理效能具有非常重要的意义。国有企业应该深入分析人力资源管理效能的主要影响因素，加强国有企业内部的人力资源开发，完善内部人力资源管理，优化岗位调整设置等，积极探索有效措施，促进实现国有企业人力资源管理效能的改进提高。

简介：摘要：基层供电企业的人力资源管理，就是根据我国现代企业人力资源管理理论，全面落实国家对电力企业“一强三优”战略和“人才强企”战略，在省级电力公司和地方电力公司的领导下，结合实际情况，对基层供电企业人力资源工作进行科学管理，通过有效开发、系统整合与实际合理利用，使基层供电企业的人力资源管理工作发挥最大 效用，为基层供电企业的人力资源提供有力的保障。

简介：摘要：时代不断进步，科技不断创新，经济也随之发生改变。因此，企业经营管理也应该有所调整与完善。在一个企业当中，人力资源管理直接影响着该企业的发展。无论是企业人才的培养，还是专业队伍的构建，都离不开人力资源管理问题。怎样做才能将人力资源管理工作做得更加完美，工作质量达标等一系列问题值得所有企业思考与探究。此次研究工作主要针对这方面展开。

简介：摘要：在现代企业发展的背景下，企业想要对内部的人力资源管理产生良好的效果，就需要从多个角度进行对应的优化，而对于我国的企业来说，人力资源管理也是其中一项十分重要的内容，企业在近年来的发展背景下积极借鉴市场中优质企业的人力资源管理方案，在一定程度上使我国的人力资源管理受到了一定的推广。对于企业来说，激励机制的建设能够在一定程度上使员工的工作主动性和积极性得到提升，还能更有助于强化企业的市场竞争力，这样能够使企业在发展过程中获得有效的问题调整。通过这些问题的影响，能够使企业的市场综合竞争力得到提升。工作人员需要了解激励机制，应用于企业人力资源管理中的效果，并分析其可应用价值，这样才能使激励机制得到有效的应用，对于我国的经济发展来说，也能够起到一定的促进作用。

简介：摘要人力资源使企业现代化竞争的第一要务。相关企业一方面要充分发挥人力资源的积极作用，对企业人力资源管理风险也不容忽视，至少要胸中有数；另一方面通过研究人力资源管理风险控制，可以有效的控制风险或者降低风险发生的概率，从而减少因风险发生而给企业带来的损失，相应提高企业市场竞争力和增加企业的效益。

简介：摘要：文章结合实际，以绩效考核方法为研究背景，对企业人力资源管理过程中绩效考核方式的应用情况进行研究，希望论述后可以给该领域的管理者提供借鉴。

简介：摘要：本文主要探讨了通信企业人力资源管理的优化策略。通过对当前通信企业人力资源管理现状与问题的分析，提出了包括人力资源规划、员工招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理以及员工关系管理等方面的优化策略。这些策略旨在提高通信企业人力资源管理的科学性和实效性，进而促进企业的持续发展。

简介：摘要：如今人力资源是我国企业的核心发展资源之一，其不仅具有较高的价值、十分稀缺，也难以被模仿。人力资源也属于一种经济性资源，能够促进我国企业核心竞争力的持续提升。企业要想不断发展，必须强化人力资源管理，朝着发展目标不断前进，履行责任和义务，快速达成发展建设目的。我国企业需要结合自身内部人力资源经济管控和发展现况，做出必要的配置和改善处理，优化各种生产要素，获取较大的经济利润，促进经济可持续发展。

简介：摘要：企业人力资源管理作为组织管理中至关重要的一环，一直以来都受到广泛的关注与研究。随着社会经济的不断发展和全球化的深入推进，企业面临着越来越复杂多变的挑战，如人才招聘与留住、绩效管理、员工发展等方面的问题日益凸显。因此，为了适应这一快速变化的环境，企业人力资源管理需要不断创新。分析不同创新模式的优势和劣势，以期为企业提供有针对性的管理策略，以更好地应对当今竞争激烈的市场环境。

简介：摘要：企业人力资源管理工作开展对于提升企业管理内控管理水平，提升企业文化具有重要意义，人力资源管理效能提升是企业长远稳定发展的必经之路。文章对企业人力资源管理问题与管理措施展开探讨。

简介：摘要：当前社会经济飞速发展，中小企业不断发展进步。企业越来越重视管理工作，其中人力资源管理是企业管理中不可或缺的一部分，人力资源规划管理对于企业的全面发展具有重要影响。因此，企业人力资源管理部门要重视人力资源管理工作，采取科学的措施，进行合理规划，增强企业人力资源管理能力，为企业的良好发展奠定基础。本文主要就战略视角下企业人力资源管理研究展开分析。

简介：摘要：在国有企业的发展中进行人力资源管理的改善是企业获得更强市场竞争力的重要举措，对于一个企业而言吸纳人才设立岗位提高工作效率是非常重要的。本文就国有企业中人力资源管理的特点和创新优化策略进行分析，希望对国有企业的人力资源管理有提升作用。

简介：摘要：随着企业现代管理制度的建立，企业管理也需要不断强化，通过机制创新消除各类风险，推动企业全面发展。在企业人力资源管理工作中，主要内容是招聘、培训、激励、薪资、约束、分配等内容，通过各种管理方法，实现员工与企业的同步，满足企业战略发展需要，更好地实现企业经营目标。但是由于人力资源中存在很多不确定性因素，导致企业经营管理过程中可能出现风险。基于此，本文通过分析人力资源管理风险的产生原因，提出风险防范措施，以规避相关风险。

简介：摘要：针对国有企业人力资源管理应用不足、绩效管理评估工作有待提高、管理人员任用有待改善等问题，从优化员工薪酬福利分配，实现企业与员工的双赢；建立良好的企业文化氛围，对人力资源地管理会有“奇效”等方面，对加强国有企业人力资源管理进行了探讨，以为发挥人力资源支撑作用提供参考。

简介：摘要在市场竞争日趋激烈的当今社会，内控管理已成为企业很重要的工作之一。而内控管理在企业中逐步深入也需要其他管理部门的积极配合，人力资源工作在企业管理和建设中占有重要的地位，也成为内控管理的重要组成部分。在企业的管理中缺一不可，并具有相互制约、相互监督、相互推动的作用。

简介：摘要：随着现代社会的发展，人力资源的管理也成了制约企业发展的重要因素。大数据时代的到来也使得企业的外部环境和内部环境发生了改变，而人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，将大数据应用于人力资源的管理方面也是趋势所在。就目前而言，许多企业都已经开始运用大数据技术与人力资源管理上面。管理的水平得到了提高，使得企业的竞争力也因此得到了提升。