简介:摘要电力是关系国计民生的支柱型产业,电力供应的质量和安全也事关国家的安全战略,是支撑我国经济发展的重要保证。近些年,我国的电力事业发展很快,从国家电网在“十二五”规划中提出的“三集五大”战略开始,通过产业结构调整,管理模式升级,使电力供应的质量和服务都得到了明显的改善。进入"十三五"以后,市场竞争更加激烈,用户对电力供应的质量提出了更高的要求,在市场经济新形势下,电力行业面临管理系统智能化、能源清洁化、发展国际化、经营体制市场化等一系列严峻的挑战。抄核收作为电力营销部门的重要组成部分,面对大营销时代的新形势在经营理念和管理模式上也同样面临着新的升级改革。电费回收效率的高低,在很大程度上受到抄、核、收这三个基本环节的影响。这就要求我们在抄核收管理过程中,必须紧跟时代发展的步伐,借助现代先进的计算机技术和信息技术的优势,应用智能化理念,在日常运营和管理模式上做出及时的调整和优化,创新电力营销抄核收一体化智能作业新模式,提高抄核收的工作质量和效率,减少工作出错的几率,提高电费回收的效率,推动电力企业持续健康的发展。
简介:摘要自改革开放以来,我国的社会经济得到快速发展,人们的生活水平与生活质量较以往而言有了大幅改善;因此,人们的消费需求也随之提高,对于电力的需求不断提升,并且对电费的抄核收工作也提出了更高的要求。与此同时,当前社会正处于大营销背景下,电力抄核收管理部分也处于转型升级的关键时期,这就要求电费抄核收管理工作必须做出及时改变,以适应时代的发展,这样才可以提供电费抄核收的质量与效率。传统手工电费抄核收工作存在诸多弊端,例如成本大、失误率高以及效率低等,因此构建电费抄核收一体化智能作业新模式刻不容缓。基于此,笔者结合多年相关工作经验,就此展开详细讨论与分析,望借此为实际工作提供参考的依据。