简介：1992年组织上调我去县政府办公室资料科当秘书。秘书工作很辛苦，又不容易引起领导的重视，提拔比较慢。拿当时流行的话说是本事大的不愿干，本事小的干不了。那时候资料科有两位老同志，因为年龄大了，思想还不够解放，写出的材料不能够很好地贯彻和传达上级和领导的意图，领导感到头疼。这时我到政府办公室写材料，便有种“降大任于斯人”的感觉。我的一些朋友则笑我，说我“跳到火坑里了”。有个爱编对联的同志结合秘书人员的处境编成一联。
简介：企业为了不同的目标建立战略联盟，而有效的联盟控制是实现目标的重要保证。本文从战略联盟的动机出发，提出实现不同联盟目标所应采取的控制方式，并研究了不同的联盟控制方式对联盟绩效的影响。通过企业间联盟的数据对本文相关假说进行了实证检验。
秘书与对联
基于不同动机的联盟控制方式选择及其对联盟绩效的影响——中国企业联盟的实证分析
