简介:摘要一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应对建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。
简介:摘要在工程项目规模、含金量基本相同的情况下,为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高,有的本应盈利的反而亏损,看来关键取决于项目管理,取决于项目经理和项目管理层的素质。
简介:摘要提高我国建设工程项目管理水平,提升项目管理规范化和项目管理工作的一体化都具有重要的意义。
简介:摘要工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。本文简单分析了工程项目成本控制的方法。
简介:摘要本文对项目管理中如何做好施工项目成本控制做些浅显的阐述。
简介:摘要通过对《建设工程项目管理规范》、《施工企业财务管理》、《组织行为学》的学习,本文设计了如何加强工程项目成本管理的丰富内容。目的是希望能为工程施工项目管理者开阔工作思路,提高管理水平,加强成本管理,降低项目成本,同时,真正把成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核落到实处。逐步推动项目管理的科学化、规范化,把项目管理水平推上一个新台阶提供借鉴。
简介:摘要针对建筑工程施工管理的重要性,根据施工经验,从了解工程概况、实行目标组织、安全管理、强化组织管理、推行创新机制、加强协调管理等多个方面进行了深入探讨,以保证顺利实现工程项目的合同目标。
简介:我国的基建市场自国家提出拉动内需的经济战略后,呈现出蓬勃兴旺的景象。但也存在很多问题。就施工企业来说,工程项目的管理也亟待提高管理水平。工程项目管理涉及到政府部门、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、供货单位、检测单位等。各方的工程项目管理是一个有机的整体.彼此紧密联系。工程项目管理由完成任务型向经营管理型的转变,是随着改革不断深化、政企分家、市场环境和企业发展对项目管理提出的一个必然要求。这个转变尤为重要的要求企业提高工程项目管理水平.项目管理不仅是施工,
简介:摘要本文首先介绍了建筑产品的特殊性,然后引出了如何提高作为建筑产品的工程项目质量,关键是做好工程项目质量控制管理的论点。具备一定的可操作性和实际意义。
简介:摘要本文阐述了政府投资工程项目管理的现状与存在的问题,结合作者的经验,系统地介绍了加强工程项目管理的对策与措施,以供读者参考。
简介:
简介:摘要工程项目组织协调是项目管理的一项重要工作。一个项目的实施要取得成功,组织协调具有重要作用。协调作为一种管理方法已贯穿于整个项目和项目管理的全过程。良好的组织协调能够营造高效、精干、和谐的项目团队,能够提高项目的经济效益,提高企业的市场竞争能力。
简介:摘要20世纪60年代末期至70年代初期,西方工业发达国家开始将管理学的理论和方法运用于工程领域,逐步发展为一系列的工程项目管理模式。1982年,鲁布革工程的国际招标,揭开了我国工程项目管理模式的探索发展的大幕。本文对国内外各种主要的工程项目管理模式进行比较研究,探讨各个模式的优缺点以及模式应用前景。
简介:施工企业只有把管理的基点放在工程项目的管理和监督上,为实现工程项目的合同目标,不断提高工程项目管理和监督水平,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得施工企业全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。
简介:摘要工程项目成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。如何优质、高效的完成施工任务,特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制,获取较好的盈利,已成为企业能否发展和壮大的关键所在。
简介:【摘要】净化车间工程已逐步进入社会各细分市场领域,业主方对净化车间的投资预期也存在不同的要求,而过低成本的投入对净化车间的建造与运行存在一定的风险,因此需要在净化车间工程投标前期对业主和业主方预期投资进行摸底,进行项目可行性分析,制定净化车间可行性分析报告,对项目投标的风险有一定的事前控制。
简介:摘要地层情况的复杂程度以及其他种种不确定因素的影响,使得建筑地基基础工程项目运作处于严峻的环境之中,因此,必须加强基础工程项目的项目成本管理。结合多年的实际经验,从施工前、施工中、竣工前后三个方面,给出了自己的建议和看法。
简介:摘要建设工程是一个系统工程,在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。文章就此方面谈谈自己的看法。
工程项目业主方项目管理
工程项目管理探究
浅谈工程项目管理
浅析工程项目成本控制
浅议工程项目成本控制
试论工程项目成本管理
浅谈工程项目施工管理
工程项目管理现状与思考
工程项目质量控制管理
政府投资工程项目管理分析
工程项目管理组织模式研究
浅议工程项目组织协调
浅谈工程项目管理模式
浅谈铁路工程项目管理
简述工程项目施工成本管理
工程项目后评价研究概述
工程项目的风险管理探析
建筑地基基础工程项目的项目成本管理
浅析我国工程项目管理模式
试论建设工程项目的施工管理