简介：<正>一、本章第一部分先讨论成本--业务量--利润的分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),这是企业短期政策的主要手段,也是管理会计的重要内容之一。这里所谓“短期”,一般是指一年之内。业务量、成本、利润三者息息相关,作为一个经济人员,只有及时了解和处理本-量-利之间的关系,才能使企业免遭亏损。进行本-量-利分析有两个必要条件:第一是产品的间接制造成本和企业的销管成本必须分解为固定与变动两种成份;第二是假设生产能力于短期内不变。<一>本-量-利分析模式与保本点:本-量-利分析模式可以下列方程式来表示:π=TR-TCπ为当期营业纯益,TR为当期营业收入,TC为当期成本。它又可演化为:π=PX-(F+VX),P为单位产品售

简介：

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简介：如果说前十午，我们靠简单的机器和廉价的劳动力赚钱，那么在知识经济的今天，则已经是靠高科技和高素质的员工在市场经济的浪潮中淘金

简介：

简介：提高中国近现代史纲要课程教学效果,应充分利用当地红色文化资源,在实践教育中激发学生的爱国情感,在交流与互动中引导学生深入思考,在探索与研究中提升学生创造能力。

简介：一、起草过程根据省政府和国家粮食局的统一部署，自2015年10月份开始，我们就着手对“十二五”粮食流通工作情况进行评估，并征求有关处室、单位对“十三五”规划编制工作的意见和建议。2015年l1月，根据国家粮食局、省发展改革委关于编制“十三五”行业规划的要求，形成了《山东省粮食流通工作“十三五”规划纲要提纲》。

简介：企业在职培训是提高职工队伍素质,增强企业后劲,支撑企业可持续发展的重要途径.

简介：摘要：本文从完善培训管理体系和加强新员工培训管理两方面对维修人员培养进行了详细的阐述，对培训质量持续提升提出了建设性意见。维修部目前的人员培养重点是新员工的培训，为使新员工尽快完成身份和角色转变，了解维修部工作内容，快速融入维修大家庭，在公司统一培训的基础上，部门制定了完善的培养方案，对新员工培训过程进行辅导提升，以保障培训效果，提升培训质量。

简介：为了增加酒店的文化氛围、丰富员工的业余生活，根据2011年酒店培训计划，人事培训部利用酒店经营空闲，举办了两期瑜伽培训课程。初级瑜伽培训的海报在员工餐厅一经贴出，大家的热情就异常高涨，报名电话络绎不绝，特别是女性员工，纷纷表示如今工作压力大，平时又缺少运动，都很想通过瑜伽课程来减去身上多余的脂肪，调节身心。瑜伽作为一种最自然、最具亲和力的练习，适合于任何年龄段和不同性别的人练习。

简介：哈萨克斯坦共和国铁路运输业改革近于全面完成:"哈萨克斯坦铁路"国有股份公司组建成立,非运输专业职能及非固有职能推向市场,国家拨款补贴亏损客运企业,进行运输结构调整与企业重组,引入竞争机制.

简介：本文对流动妇女的培训现状和培训需求进行了深入分析。结果显示：不足1/3的流动妇女在外出之前外出期间接受过各种形式的培训、流动妇女的培训需求与接受过的培训内容存在明显的错位现象、流动妇女对法律知识和非农技能培训的需求强烈，流动妇女的年龄、文化程度，经济收入和所从事的工作都对她们的培训行为和培训需求产生影响。

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简介：培训师资是影响酒店培训活动开展的关键所在，是培训取得成功的主要保障。当前酒店业缺少专业化的培训师资，培训的创新性不足，培训内容脱离实际。因此要专兼结合、内外兼顾选择培训教师；还要根据不同的内容、层次及培训对象选择培训师，为使培训产生预期效果，培训人员必须巧妙运用培训技巧。要保持酒店培训工作的稳定、有效、持久，离不开专业化的酒店培训师资的建设。

简介：摘要：甘肃公司为了能将员工队伍整体素质提升，因此提出了“大培训”体系建设重大决策部署，这是公司为了能实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”发展战略的重要保障之一，也是实现公司发展改革和促进电网安全运行的保障，2020年，是“大培训”体系加快建设的关键一年。司员工对培训的认识不高和重视不够的现象仍然存在，培训理念存在局限性，企业内部工学矛盾的严重性以及部分培训形式流行形式的现象的出现，使得员工参与培训的意愿普遍不高、培训内容对员工工作实际辅导作用不大。因此在这个过程中需要积极应用新的方式在培训激励中充分激发被培训者的参与积极性和主动性，这样才能保证企业与员工实现共赢。培训学分的存在就可以很好的解决上述的问题。本文主要探讨在电力企业培训激励中应用培训学分的具体方法，为甘肃公司构建起全员全职业发展通道培训学分体系，把员工的个体职业发展、职业薪酬以及精神激励机制等展开联动，进而达到“要我学”变为“我要学”的根本目的。

简介：北京铁路局太原干部培训中心于1993年8月成立。经铁道部人事司、部人才服务中心批准为全路运输系统处科领导干部、站段领导干部培训基地，铁路继续教育太原运输基地，同时是北京铁路局和太原铁路分局干部培训基地。“九五”期间在铁道部人事司、部人才服务中心指导下，在北京局和太原分局领导下，我们太原干培中心坚持“立足本局、着眼全路、面向市场、走向社会”的办学指导思想，主动适应和服务于铁路改革和铁路运输生产，为全面提高干部队伍政治业务素质做出了积极的贡献。

简介：摘要:依靠新颖的管理与培训方法研究，可对电力企业培训效果产生积极影响。本文主要对培训中的管理和培训方法进行了研究分析，使公司在未来的空间中能发挥得更好。

简介：公司治理与企业风险管理世界经济形势瞬息变化，国内外企业不断近身对抗，中国企业在这样的环境中如何成功突围？经历多年快速发展的中国企业该如何提升“内功”．迈向成熟？一舟之力，系于一桅。作为企业的灵魂人物，其个人领导力的提升对企业成败至关重要．对公司的治理与企业风险的管控更为重要。

简介：随着社会经济的不断发展,人才的竞争越来越激烈,充分利用人力资源变得越来越重要,而标准化的、全面的新员工培训也成为企业人力资源管理的一个重要组成部分。

简介：1首席营销官（CMO）课程：营销新视角作为CEO的左膀右臂,CMO面对的挑战和变化比其他岗位的企业高管更加纷繁复杂。首先是网络的爆炸式发展,引发了全新的经营与传播模式;其次是日益成熟的消费者,CMO需不断深入了解客户的需求与行为模式;再次是面对盈利压力,CMO不得不对每笔营销投入做出更为明智的决定,严格监督投入与产出比。