简介:摘要:在大数据时代,数字技术的发展是企业实现数字化转型的重要动力。在这种趋势下,企业开始进行财务战略转型,通过建立财务共享中心来整合财务数据,保证产融融合的顺利进行。由于我国实行财政共享的时间较短,存在着各种各样的问题。财务共享中心在企业中扮演着重要的角色。因此,研究和解决这些问题迫在眉睫。本文从金融转型和产融融合的角度,全面研究了大数据背景下企业财务共享应用中存在的问题,发现问题主要集中在组织结构、人员、流程和财务四个方面。本文对各类问题进行了深入分析,并提出了总体解决策略,解决了大多数中小企业在实施财务共享时存在的问题。以云计算、移动互联、大数据为代表的新一轮信息技术,给商业业态和经营模式带来了不断的颠覆与重构。科技改变生活,也改变了企业的商业和经营行为,成为推动管理型财务向价值型财务转型的催化剂。
简介:摘要:随着我国市场经济的高速运转,各种新的经济形式也不断出现在人们的视野中,共享的出现原是为了解决企业经营效率低下,分子部门之间协同合作及资源共享问题。之后的财务共享演变为将分布在各业务单元且重复性高,易于标准化与流程再造的业务,如将集团各子公司的财务核算、报表出具、资金支付、数据支持等有效整合,集中在财务共享中心管理,最终实现效率提升、流程合规、价值创造与成本节约的目的。财务共享是一种新型管理模式,其应用极大提高了工作效率,降低了公司营运成本,它的优势在于高效、便捷与集约化,但在运行过程中也存在很多潜在的风险。基于此,本文主要对共享经济模式下企业财务问题进行探析,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
简介:摘要:随着全球经济的快速发展和信息技术的不断创新,财务共享中心作为一种新兴的财务管理模式,已经逐渐成为企业提升运营效率、降低成本的重要手段。
简介:摘要:财务管理是企业运营发展的重要组成部分,涉及到大量数据信息的处理,是企业发展的基础。传统的财务数据处理方式不仅耗时费力,还容易导致财务数据错误,不能满足现代企业发展的需要。21世纪是大数据的时代,大数据技术已被广泛应用到不同行业中。尤其是大型企业开始对大数据技术关注,并尝试将其应用到企业财务管理中,其中最典型的代表就是企业财务共享中心的构建。将大数据技术引入到企业中,既是现代企业发展对财务工作提出的现实需求,也有国家宏观政策引导的影响。2013年财政部出台的《企业会计信息化工作规范》中明确提出:大型企业集团应逐步建立财务共享中心,以促进企业财务工作的持续优化。企业要想做大做强,离不开企业内部财务工作的支持,因此,企业财务工作只有与时俱进,不断更新财务工作模式,引入先进的财务管理模式,才能充分发挥自身的助力作用。在大数据背景下,企业财务工作中积极融入大数据技术,形成新型的企业财务管理模式,即构建适应企业自身发展的财务共享中心,是从企业内部提升市场竞争力的有效手段。本文主要分析大数据背景下企业财务共享中心构建。
简介:摘要:财务共享模式首先在欧美国家的大型企业中开始应用,随着经济全球化发展的不断推进,财务共享模式开始在我国逐渐应用,为我国企业的财务工作提供了新的工作管理模式。国有企业是我国国民经济的重要组成部分,其发展状况直接影响到经济和社会的稳定。国有大型企业在发展过程中不断扩大市场占有率,为了进一步提高市场份额企业不断设置分公司或者子公司,积极构建上下游企业产业链,市场规模增大必然会造成企业组织机构的分散,这不仅加大了财务管理工作的数量,而且提高了财务会计处理的复杂程度,增加了财务成本费用。财务共享模式通过建立共享中心,实现了财务信息的共享,统一了财务管理数据的口径,有助于提高财务数据的可比性,提高企业财务数据的处理和分析能力,进而为财务风险预警和防控工作提供了依据。基于此,本篇文章对财务共享模式在国有企业的运用与实践进行研究,以供参考。