简介：

简介：人才是一个永恒而崭新的话题。不久前公布的“中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(以下简称《决定》)在识才、选才、用才、育才、聚才等诸多方面阐述了许多新观点，表明我国的人才工作进入一个新的历史阶段。工程咨询业广大职工应认真学习、贯彻“决定》，按党中央、国务院要求，树立崭新的人才观，以人才为本，促进全行业工作迈上新台阶。

简介：<正>提起傅军,他的知名度似乎远没有他手中的几个品牌知名度高,"金六福"白酒、"猎豹"汽车、"香格里拉·藏秘"青稞酒、通化葡萄酒、东岳制冷剂、华联陶瓷等品牌早已名扬万里,然而掌控这些品牌的傅军和他的新华联集团,却一直潜行在人们的视线之外。直至2002年,傅军被眼尖的胡润"逮"了出来,以0.95亿美元的身家位列当时中国富豪排行榜的第77位,他才浮出水面。当时人们最为好奇的是,新华联的各个行业之间跨度非常大,为什么能做一个成功一个呢?傅军委婉答道:秘诀在于用人!

简介：高等职业教育需要构建区别于传统专科教育的高职人才培养模式，而且要在教学实践中不断探索高级应用性人才的培养途径，对财经类高职教育的人才培养模式的确立，是高职教育教学改革急需研究和探讨的课题。

简介：第一次听到管仲这个名字,是在学习《隆中对》的时候,"亮躬耕陇亩,好为《梁父吟》。身长八尺,每自比于管仲、乐毅,时人莫之许也"。当时就非常好奇,管仲是谁?诸葛亮居然对他评价那么高。当然,现在我们都知道,管仲是成就齐桓公春秋霸业的一代名相。我在拜

简介：

简介：摘要新时代教育倡导发展教育，开发多种教学资源，突出历史教育的伦理性、现时性和人文性。淡化历史教科书作为历史课程资源的核心地位，重点突出历史事件、历史人物对学生情感态度、价值观的影响，重视全体学生的共同发展。本文对对历史教学中的人才观问题进行探讨。

简介：随着科学技术的进步，要求会计人员必须具有良好的文化基础、良好的人格素质和职业判断能力及进一步接受教育的能力，因此，高职院校的会计教学必须不断探索新的人才培养模式，才能适应形势发展的要求。

简介：近年来，党中央、国务院不断加大人才工作的力度，先后出台了《人事人才发展“十五”规划纲要》、《2002年-2005年全国人才队伍建设规划纲要》，促进了人才工作有计划、规范化发展，使人才管理机制和人才队伍建设取得明显成效。但在人们的思想观念和运行机制上仍存在一些不容忽视的问题：

简介：摘要：在当今日新月异的时代背景下，人才作为推动社会进步和经济发展的核心力量，其重要性日益凸显。随着国家政策的不断调整、行业的快速发展以及企业间竞争的加剧，基于人才盘点的人才梯队建设显得尤为关键。

简介：摘要：人才是企业发展的重要力量，构建适应企业发展需求的人才培养体系对于提高企业竞争力和可持续发展至关重要。只有拥有适应变化的人才队伍，企业才能在不断变革的市场环境中取得突破。基于此，以下对建立适应企业发展需求的人才培养体系进行了探讨，以供参考。

简介：知人善任是一门学问。现代企业管理者要做到知人善任。就必须创新人才观念，确立正确的识才观与用才观。科学地识别人才，合理地使用人才，是提高现代企业管理效能的核心问题。是现代企业振兴的关键所在。

简介：培养人才是开发利用人才的重要环节。国外企业的成功经验,就在于高度重视人才的培育,并将其作为加强企业管理、深化企业改革的重要组成部分。中国的企业在培育人才方面,应始终贯彻理论联系实际、学用一致、按需分配、讲求实效的原则,适应社会、经济、科技发展的需要,特别是针对企业发展本身需要来确定培训内容和目标,努力提高人才的动手和动脑能力,充分发挥人才在企业中的主观能动性。

简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，

简介：洋务运动中,洋务派呼吁破除成例,稍变成法,以求实用之才,主张引进和学习西方先进的科学文化技术,逐步形成了开放的人才观;在洋务教育中,他们培养翻译人才、制艺人才、派遣留学生出国留学,使他们的人才观在实践运用中发挥了重要的作用,推动了中国社会的发展,促进了中国教育的近代化。

简介：

简介：业务性较强的税务机关，如何通过建立以人为本的激励机制．盘活现有的人才资源，对当前和今后的税收工作有着十分重要的意义。本文立足建立以人为本的激励机制．结合实际对此问题作一探讨。

简介：企业的竞争本质上是人才的竞争.在经济全球化,国际国内市场竞争更加激烈的大环境下,科学的人才观是企业管理者必须具备的基本素质.笔者认为企业管理者树立科学的人才观应做到如下几点:

简介：这几天在银行调研，遇到不少管理层提出这样的意见，考试甄选的员工根本不适用!不是抱怨员工理论技能考得很出色但不善人际关系出不了业绩，就是抱怨业务操作能力强、服务态度好的老员工考试考不好。显然，这不单是评估内容不对这么简单．而是关注知识技能的评估并不可信，并不能因此鉴别对方具有胜任的能力。

简介：中国加入ＷＴＯ对于企业界来说将是一个极为刺激的过程。跨国企业挖人的手法“批量化”将是最大的冲击。随着各种各样挖人的开始，将会出现一种以人为代表的社会资源的重组，这样的重组是“每个铜板都带血的。”外企是不是狼，并不重要，重要的是我们应该在人才存量、被挖和如何挖掘上多动脑，不当“狼孩”。