简介:摘要:在国有企业组织人才管理的过程中,必须综合考虑员工的需要,将物质激励与精神激励相结合,充分调动员工的工作积极性,挖掘员工的潜能。传统的计划经济体制对国有企业的经营管理模式产生了很大的影响。在经济转型和发展的背景下,部分国有企业没有及时扭转管理观念。当前,许多国有企业在制定薪酬制度的过程中过于注重物质设计体系,而对精神激励重视不够。此外,在薪酬体系设计过程中存在对团队薪酬体系认识不足的问题,薪酬激励主要以个人绩效为基础,导致未能有效提升整个团队的工作能力。此外,一些国有企业在薪酬激励体系设计过程中注重短期利益,没有结合自身战略发展目标构建好薪酬体系,导致薪酬体系与企业实际发展需求不匹配,这也对国有企业的可持续发展产生了诸多不利影响。本文对相关问题进行了研究。
简介:摘要:“孩子需要激励,如同植物需要水一样”,班级管理的关键之一就是要善于激发与调动学生的积极性。但是,激励是一门科学,同时也是一门艺术。教师在班级管理中,需要正确应用激励,不仅要注意遵循激励的原则与方法,而且要在正确了解本班学生的生理和心理状态的情况下使用。
简介:摘要:我公司正处于转型的关键时期,构建科学合理的人才激励机制势在必行。构建合理的人才管理机制,不仅需要充分发挥人才的约束、牵引、淘汰等机制作用,更应在完善人才的激励机制上多下功夫。本文结合企业实际,提出重视对人才吸收、教育培训、表彰和奖励,重视人性化管理和企业文化引领的企业人才激励机制策略。
简介:【内容摘要】激励性评价是教师激发学生学习欲望和动力的最有力语言。教师恰如其分地使用激励性评价能激励学生潜藏的能量,给予学生自尊和自信,让学生感受到老师的真情,在愉悦的课堂氛围中爱上语文。所以教师对学生激励的评价一定要充满真诚,传递尊重,还要恰如其分,富于幽默。这样才能激起学生的学习欲望,才能碰撞出学生智慧之花,才能使整个课堂充满生机。学生就能在这平等的、自由的环境中尽情地绽放。
简介:摘要:中职学校的学生在目前的教育模式下缺乏一种英语学习的热情,文章从中职生特点和需要入手进行分析和思考,旨在探讨中职学校的英语教师在实际教学中如何选择和应用激励策略来引导和激发学生的学习热情,从而提高英语教学的实效性。
简介:【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一, 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为,以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前,依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜,并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状,分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求,最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。