简介：一、企业物流成本核算中存在的问题企业不了解本企业物流成本的症结在于物流成本的计算方法上,作业成本法能辅助企业准确掌握提供物流服务的成本,二、物流成本的作业成本法核算模型根据作业成本法的基本原理

简介：摘要本文主要对工程项目成本管理的问题以及成本控制问题进行了分析，首先介绍了工程项目成本管理控制的主要内容和重要意义，同时介绍了建筑施工企业成本管理的特点；接下来对管理、技术层面等工程项目成本管理存在的主要问题进行了描述；最后简单的说了完善工程成本管理制度、重视施工阶段的成本控制等工程项目成本管理及控制策略。

简介：现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用，是企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和．表现形式上具体包括订货费用、订货处理及信息费用、运输费用、包装费、搬运装卸费、进出库费用、储存费用、库存占用资金的利息、商品损耗等．

简介：

简介：摘要随着我国经济的发展，我国房地产开发政策以及规章制度的不断完善，房地产行业的发展进入到了理性化以及规范化时代，在这样的情况下，如何做好房地产成本的核算与控制，对房地产的发展影响重大。本文首先对目前房地产成本核算存在问题进行了概述，详细探讨了加强房地产成本核算与成本控制的措施，旨在促使房地产行业能够长久的发展。

简介：摘要：为进一步提高装饰装修工程造价成本控制与成本管理质量，本文主要针对装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义；装饰装修工程造价成本控制与成本管理中存在的问题；装饰装修工程造价成本控制与成本管理措施三点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

简介：随着市场经济的深入发展，现代企业制度的建立和企业经营形式的变化，对企业成本管理提出了越来越高的要求。在这种形式下，我国已有一些企业实施标准成本制度，也有少数企业实行作业成本法。企业成本管理的这些新变化，具有以往成本管理无可比拟的优越性。但是，毋庸讳言，无论是标准成本制度或是作业成本法，均存在一定的缺陷。如将二者很好的结合在一起，则可以相得益彰。

简介：随着经济的发展,我国金融市场的竞争也日益加剧,传统商业银行的成本核算方法以及成本管理已经无法满足社会的高需求。作业成本法是作业计算成本中的方法之一,其基本思想是:产品消耗作业,作业消耗资源。本文基于作业成本法的商业银行成本问题进行分析,提出相关改进措施,望能使基本作业法能在商业银行里得到更好的应用,发挥更大的价值,为银行创造更多的财富。

简介：摘要：随着房地产行业不断发展，项目管理及公司整体管控水平不断提高，成本管理作为工程项目管理及公司大运营体系管理的关键要素，也有了更专业化的发展。首先重点阐述了建设工程项目目标成本动态管理的基本概念及存在的问题，其次介绍了建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用和注意要点，最后分别从建设工程前期阶段、中期施工阶段、后期验收阶段分析了建设工程目标成本的动态管理要点，并从前期工程费用配套设施费、基础设施费、建安及精装工程费、开发间接费、工程后续成本及不可预计费用等角度分析了成本优化的策略。

简介：摘要：在外部环境出现更多不稳定性不确定性，我国即将进入“十四五”新发展阶段，产业变革和创新科技革命发展的时期，企业跟随时代步伐，不断提升竞争力，成本控制直接关系着竞争力，加强成本管理至关重要，目前我国企业多数采用传统成本管理，难以满足市场需求。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要改革开放以来，随着社会经济的发展路桥施工项目的数量不断增加，为了提高此类工程的质量、进度、安全、成本及文明施工管理，承包单位投入了大量人力、物力资源。本文将结合目标成本管理概念，针对项目施工中最主要的人工费、材料费、设备机械费、施工技术管理、成本控制目标、现场安全等问题提出应对策略，加强资金的规范有效利用，实现施工单位成本控制目标及经济目标。

简介：摘要：工程项目成本控制是实现项目经营目标的重要手段。正确的应用成本归集方法能够更有效的控制工程成本。目前成本归集的核算方法已经被广泛应用于工程项目管理中。同时，随着现代建筑业的发展，互联网大数据的应用也能使成本归集工作更加的准确和高效。

简介：摘要在建筑工程项目施工过程中，成本控制是一件关键工作，对项目管理效益和成本目标实现有着重大影响。本文以建筑工程项目成本控制为研究对象，首先基于大量文献资料分析了成本控制原则和基本流程；然后，结合当前建筑工程项目成本控制现状分析了其中的主要问题和成因，并提出了具体优化措施，以加强成本管理，实现工程管理目标。

简介：摘要随着交通行业的快速发展，近年来我国高速公路行业的竞争日益激烈，公路施工企业获利空间也越来越小，工程项目的成本控制越来越重要。但在许多企业中，成本管理工作在很多方面并没有到位，并且不同程度地出现了一些问题，这严重限制了企业在日益激烈的市场竞争中的发展。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程，是实现企业经济效益最大化的必由之路，是工程项目管理的核心内容之一。本文根据作者多年施工经验，对高速公路项目成本管理的的概念、成本管理控制原则及成本的事前、事中、事后控制进行了详细的探讨分析，有针对性地提出了一些作者自己的观点和看法，供大家学习和借鉴。

简介：在资源日渐短缺，人力资本、融资资本等大幅提高的背景下，钢铁企业已进入高成本时代，探讨钢铁企业降成本成为当前的主题。因此，从钢铁企业实施成本管理战略、供应链管理战略、信息化战略方面去探讨降成本的具体途径。

简介：摘要随着市场体制改革的深化落实，企业在生产经营中所面临的竞争更加多元化、激烈化，为进一步提高企业的经济效益，使得企业在纷繁复杂的市场竞争中始终处于不败之地，成本成本控制已经成为集中关注的问题。基于此，本文以工程成本控制为研究视角，首先工程成本管理中存在的现实问题做出剖析，然后针对相关问题提出工程项目成本控制的措施。期待为进一步提高工程成本控制水平与时效性贡献绵薄之力。

简介：一、医院成本核算现状现行医院会计制度将医院定位于行政事业单位，对医院而言，面临激烈的医疗市场竞争，以全成本核算带动医院管理、提高经济效益是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院医疗服务体系进入市场、参与市场竞争的必然结果。从医院的管理模式看，医院虽定位于行政事业单位，但医院的管理是企业化管理的事业单位，是实行独立核算、自负盈亏的经济实体，会计核算更趋同于企业化，既要核算药品、器械、部门等成本，又要确定收益的产生以及盈利的实现，以保证经济活动的持续进行。因此，医院会计的成本核算按照管理的要求划分为院级、科级、单病种以及单项成本等成本核算模式，

简介：摘要：打造高品质低成本的产业空间是东莞产业高质量发展的必经之路，是当前提高城市竞争力的绝佳“招数”，当前首要任务便是打造现代化产业园区、建设低成本产业空间项目，本文作者围绕产业空间项目低成本管控思路，结合自身项目实战经验，阐述了自己总结的一些观点，意在与同行交流探讨。

简介：摘要：建筑工程是社会经济发展的重要组成部分，但建筑成本高、工期长、风险大等问题一直是制约建筑工程发展的瓶颈。造价和成本控制是建筑工程项目管理的重要环节，对工程施工质量和效益有着重要影响。建筑企业要加强工程造价管理，对施工成本进行有效控制，在保障工程施工质量的前提下，减少工程项目支出的风险，并在此过程中控制施工成本，实现经济效益的最大化。建筑工程成本控制管理是解决这些问题的重要手段之一，具有重要的现实意义和研究价值。

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