简介：

简介：伦敦奥运会开幕式的核心部分，在女王出场、升国旗之际，1200位医生和护士走上运动场，摆出流光溢彩的“NHS”（国家医疗服务）字样和一家医院的名字（GOSH），令全场欢呼。

简介：摘要：静脉药物配置是一项精细活，需要药技人员态度上的细心，还需要他们的专业配置药物的能力，以及他们与医护之间的搭配默契。静脉药物配置中心是指符合规定的药物，经过药师审核处方再交由受到专业培训的药剂人员严格按照标准操作程序进行静脉药物的配置，为临床提供服务的机构。从中可以发现，静脉药物配置中心在临床工作中的重要性。接下来来探讨静脉药物配置中心对临床工作的作用以及其管理方面的内容。

简介：摘要外来器械是手术中的专用的临时使用的手术器械，以骨科的植入物为中心，因向厂家租用以降低医疗成本，又在各大医院流动使用，而植入物的无菌要求是所有灭菌物品中要求最高的，为了保证外来器械的使用安全及病人的手术的安全，杜绝院内感染及医疗纠纷的发生，我们消毒供应中心应从感染风险意识的教育，清点、清洗、包装、消毒灭菌、监测、发放各环节严格按规范操作流程进行，组织理论知识的学习，在日常工作中逐步的落实及监督，从而达到为病人提供安全可靠的绝对无菌的外来器械及植入物，保证医疗安全，现将体会介绍如下；

简介：

简介：摘要目的改变医院消毒供应中心传统管理模式，提高消毒供应中心服务质量。方法通过电话，调查表、征求意见等方式收集信息，及时与临床科室沟通与协调，满意临床需求。结果消毒供应中心要牢固树立一切服务临床工作为中心，为临床提供合格的物品，保障医疗安全。

简介：摘要随着我国医疗事业的发展，医院临床科室消毒工作受到广泛重视，然而，目前部分医院临床科室与消毒供应中心在沟通方面存在较多问题，影响着医院的发展，难以提高临床科室的消毒效率。这就需要医院管理人员可以制定完善的管理制度，加强消毒供应中心与临床科室之间的沟通，提高其发展效率。

简介：摘要目的探索门诊体检中心集体静脉采血工作的管理方法，以提高工作效率。方法制订集体静脉采血流程，简化采血程序，严格执行查对制度，充分做好采血前准备，改进静脉采血操作方法。结果每次都能有条不紊地及时完成集体静脉采血全部任务并且不出差错。结论采用这种管理方法不但能够减少护士的人数配置，而且能大大地提高工作效率。

简介：摘要目的考察消毒供应中心的护理管理工作中融入细节管理模式的效果，判断其临床价值，为临床护理管理工作提供参考。方法以本院消毒供应中心为例，实施细节管理模式（组织建立护理小组、培养护理人员安全意识、细节管理其他相关措施），对比分析细节管理模式实施前后的护理效果。结果医务人员总满意率在细节管理模式实施前后分别为84%和95%，差异显著，有统计学意义（p＜0.05）；护理工作人员的主体服务意识、隐患识别能力、差错防范能力以及检查合格率等项目在细节管理模式实施后均呈现显著提升，比较差异具有统计学意义（p＜0.05）。结论在消毒供应中心管理中融入细节管理模式，可有效提升供应中心护理管理的管理效果，具有临床推广价值。

简介：摘要：目的  文章主要针对 细节护理用于体检中心护理服务中的效果 进行分析研究 ，以提高体检工作的护理质量。方法 选择体检中心 2019 年的 200 例体检者，随机分为常规护理、细节护理的 2 组（对照组、观察组各 100 例）。比较 2 组体检中心体检者的依从性、舒适度、满意度、不良反应情况以及体检时间、一次性体检完成率。结果 受试的观察组体检者依从率、舒适度、满意度、一次性体检完成率均明显高于对照组，低血糖、晕血、晕针等不良反应情况少于对照组，体检时间短于对照组， P ＜ 0.05 具有统计学意义。结论 体检中心护理服务中有效落实细节护理可以提升体检者的安全性、舒适度、满意度、依从性，确保体检工作顺利进行的同时缩短体检时间。

简介：

简介：突发公共卫生事件（以下简称突发事件）是指突然发生的，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。随着《突发公共卫生事件处理条例》的实施，引起了各级各部门对突发事件的高度重视。如何有效应对突发事件，已成为广大疾病预防控制工作者迫切需要解决的课题。《实验室认可准则》（CNAL／AG01：2002）（以下简称《准则》）是中国实验室国家认可委员会（CNAL）对实验室进行国家认可的基础。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心实施精细化管理的效果。方法选取我院2015年9月～2016年5月消毒供应中心去污区的100件器材为研究依据，因其消毒管理方法不同分为观察组（n=50件）与对照组（n=50件），对照组行传统管理方法，观察组采用精细化管理模式，比较两组器件消毒去污情况。结果观察组与对照组消毒不合格件数分别为3件、17件，且观察组（94%）消毒合格率比对照组（66%）高，组间数据比较差异显著（P<0.05）。结论消毒供应中心去污区实施精细化管理方案，能有效提升各类器材消毒去污合格率，成为改善消毒供应中心管理质量最有效的方法之一。

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简介：摘要目的运用激励机制提高医院消毒供应中心的管理效能，实现人人参与管理控制工作。方法制定医院感染管理奖罚规定，细化奖罚标准，使每项、逐条切实可行，采用各种方式进行表彰奖励，以肯定优秀员工在消毒供应中心工作中的成绩。结果显著提高了消毒供应中心各区、各岗位工作的积极性和主观能动性。结论运用激励机制能够有效促进每位工作人员认真工作，将医院消毒供应中心管理放在一个重要的位置，时刻关注自身所处环境中的质量控制管理工作。

简介：摘要本文通过对在血液净化中心发生留置导管发生感染的病例观察诊治及有效的护理，防止了严重性并发症的发生，挽救了病人的生命，其护理经验值得推广。

简介：摘要中心静脉插管在临床治疗和护理工作中发挥着重要的作用。输液渗漏是其一种并发症,由于周围组织的特点,输入液体的性质和速度,使得渗漏造成后果严重。临床护理工作中应加强防范中心静脉渗漏的意识,建立渗漏发生的应急预案,并提供及时和完善的护理。

简介：摘要目的分析颅脑损伤后并发脑中心疝的临床特征与治疗方法。方法选取2013年5月-2015年4月就诊于我院的65例颅脑损伤后并发脑中心疝患者，对其临床资料进行回顾性分析，总结颅脑损伤后并发脑中心疝的临床特征，并对治疗经验加以总结。结果接受手术治疗的53例患者存活率为90.56%，显著高于接受保守治疗患者的存活率，组间对比差异显著（P＜0.05）；对不同GCS评分患者的预后加以评估，显示GCS评分13-15分患者的预后最佳，且不同GCS评分患者的预后比较差异显著（=15.382，P＜0.05）。结论颅脑损伤并发脑中心疝患者的病情危重，接受手术治疗的存活率更高，且GCS评分高者预后更佳，在临床诊疗中需引起重视。

简介：<正>中国是世界上最早发现茶树和利用茶树的国家,大量的历史资料和近代调查研究材料,都证明了中国是茶树的原产地。茶树原产于中国,原来是一个不争的事实。1824年,驻印度的英国少校勃鲁士(R.Bruce)在印度阿萨姆省沙地耶(Sadiya)地方发现有野生茶树,于是,国外有人以此为证对中国是茶树原产地提出了异议。从此,在国际学术界开展了一

简介：摘要目的观察分析晨会制在消毒供应中心管理中的作用，以完善管理，提高工作效率。方法我院2014年01月~2015年07月消毒供应中心开始实施晨会制，比较实施前后工作水平、工作量及科室满意度。结果在实施晨会制后，工作量、护理质量评分、无菌物品合格率及科室满意度均显著高于实施前，（P<0.05）差异具有统计学意义。结论在消毒供应中心管理中应用晨会制，可有效提高工作人员工作水平，提高工作质量，故值得临床广泛应用及推广。