简介:摘要:本文介绍了当先社会环境下加强企业管理的重要意义,通过科学合理的管理体系,采取有效的管理方法,使企业内的各个生产要素充分发挥作用,从而提高企业的效益,实现健康长远发展;并阐述了提高企业管理水平的有效策略,包括建立并完善企业制度,整合内部控制与管理体系,建立完善的企业文化,加强精细化管理和有效推进信息化管理。
简介:【摘要】经济全球化的不断加深,产业结构的调整和优化,经济市场中促使企业之间的竞争日益激烈,企业兼并重组现已经成为现代经济市场中的常见现象。企业兼并重组同时也是经济市场集约型经济增长的一种转变,企业并购主要目的就是通过产业整合提升核心竞争力,让企业获得持续发展。并购后控股企业的健康、持续发展,控股企业保障生产要素优化组合的基础上,还需注重并购企业与控股企业的财务优化整合,结合并购企业运营发展状况实际,对并购重组控股企业的财务工作进一步进行优化整合,确保企业在并购重组之后实现公司统一管理,促进经济效益的有效提升。基于此,本文针对企业并购后控股企业财务整合存在的问题展开深入分析,以问题为导向,提出企业并购过程中的财务整合的优化策略,以供参考。