简介：摘要：企业发展的根与魂就是全面做好党建工作，在党的领导下不断的发展。为了将党建工作落到实处，就需要紧跟时代的发展，借助先进信息技术手段的运用，针对党建工作的开展情况，构建“线上考核”模式，以此实现对党建工作全流程考核。笔者针对党建工作全流程“线上考核”模式构建的意义进行了探究与分析，并提出了构建“线上考核”模式的有效措施，希望有助于党建工作考核水平的提高。

简介：随着现代科技和信息技术的不断发展，大数据逐渐成为了各企业和集团实现自身建设水平提升的重要工具。文章基于此展开分析，先简要阐述了大数据下集团资金管理模式优化的机遇，又分别从集团资金管理的战略目标、监督机制和管理模式等三个层面入手，提出了大数据下集团资金管理模式优化的策略，期待能够对相关从业人员有所启发。

简介：

简介：摘要：在新时期，新技术新应用的出现对茶企的经营理念有了更高要求，茶企发展压力明显增加，茶企想要占据竞争优势，就必须要创新运用互联网金融模式。本篇文章简要介绍了茶企经营管理现状，分析了茶企转型需求，并提出了茶企互联网金融模式创新措施，希望能够为茶企的长远发展提供支持。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，各类工程项目模式在实践当中得以创新，政府性投资力度有限，为活跃经济市场加快基础设施建设，社会资本的融入不仅有效降低政府投资压力，也能够有效提升服务效率。但是在PPP模式当中，仍有部分问题有待解决，在审计过程中从被动变为主动也是社会资本和政府共同关注的话题。当大量社会资本进入到工程基建领域，如何保证其规范性并为社会资本提供更多机会是政府需要重点探究的内容，基于此，本文对PPP模式审计时的问题以及策略作简要阐述。

简介：摘要：企业从地域性、单一业务结构发展成大型企业集团过程中，各业务单元灵活管理，快速响应。但是这种模式忽视了各业务单元的整合和协调，它们拥有完整的财务、采购、销售、风控等职能部门，总部不能很好地进行管控。为了实现资源共享，提升整体核心竞争力，企业集团需要建立财务共享中心，对业务单元进行协调和整合，以实现跨业务单元的协同增效和成本节约。实践中，财务共享中心存在财务人员综合素质不高、信息化建设不完善、沟通机制不健全等问题。企业应当积极适应大数据时代发展的需要，有效地利用财务共享中心发挥内控的职能，促进企业规范经营和良性发展。

简介：摘要：文章基于数据驱动理论，探讨了数据驱动理论解构及应用预设相关问题，研究了如何构建数据支撑平台及实现数据融合，为用户提供基于数据驱动的智慧服务，以期为今后的转型升级和改革发展提供有益参考。

简介：摘要：文章基于数据驱动理论，探讨了数据驱动理论解构及应用预设相关问题，研究了如何构建数据支撑平台及实现数据融合，为用户提供基于数据驱动的智慧服务，以期为今后的转型升级和改革发展提供有益参考。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展及财务共享的全面普及，传统的财务管理体制已不再适应企业的发展需求。对企业而言，财务转型是当前的首要任务，企业应当充分发挥财务共享优势，通过财务转型，实现优化组织结构、规范流程、提升流程效率、创造价值等目标。本文通过探索“服务+决策支持+价值提升”模式，加快推进财务转型，为企业发展保驾护航。

简介：摘要：财务共享模式对企业资金管理有积极作用。财务共享实现了流程化、标准化作业，加大了对分支机构的管控力度，实时监控资金使用状况，确保了其安全性，对集团转型财务管理模式和价值创造意义重大。

简介：摘要：在装配式建筑中，EPC模式也被广泛的应用。建筑行业作为推动社会经济持续发展的支柱产业,优化建筑施工模式,做好建筑项目成本控制工作,一直以来都是社会关注的热点话题。为了摆脱传统施工模式能耗高、污染高的缺陷,相关工作人员积极尝试运用装配式施工技术代替传统施工模式,而要推动此项工作的开展,对装配式建筑项目进行科学合理的成本管控就成为重中之重。基于EPC模式开展装配式建筑项目成本管理,相关人员需要准确把握装配式建筑施工成本控制关键环节,运用一体化成本控制模式,加强施工环节之间的关联,提升装配式建筑项目成本管理水平。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业在城市化的发展下得到进一步的提升，现阶段，在电力建设项目中，专案管理工作是一个十分关键的工作，经营项目管理策略直接关系建设项目的施工质量。科学管理电气工程项目是确保工程项目顺利完成的最主要前提条件。因此，本文从电气工程的管理问题出发，对其进行了系统分析，总结了其管理的主要问题，并给出了具体的管理对策，以确保电气工程项目的成功进行。

简介：摘要：近年来，我国电子商务的蓬勃发展，带动了快递企业的发展，快递市场的竞争也日益激烈。在此背景下，传统的快递服务模式已经不能满足电商企业的需求，新的服务模式成为必然选择。本文从概述快递企业服务内涵出发，梳理快递企业服务模式存在的不足，结合邮政的实际，提出了新电商时代快递企业服务模式创新对策，旨在为相关企业提供借鉴。

简介：摘要：本文主要讨论了如何通过构建“党建+工会”新模式来推动企业持续发展，重点分析了该模式的优势和存在的问题，并提出了一些解决方案。研究表明，“党建+工会”新模式可以促进员工的归属感和认同感，提高企业的创新能力和竞争力，有利于企业实现可持续发展。

简介：摘要：近些年，随着社会与发展的影响，社会经济水平不断提升，带动了人们生活水平质量的提高。当前，人们对于电力能源提出了更高的需求，为了推动电力行业向前发展，满足人们的生活所需，应当做好电力工程项目管理工作，并需要结合实际情况创新管理模式。

简介：摘要:2021年全年，小米公司在智能手机、互联网服务、IOT与生活消费产品三大业务板块延续较好增长态势，小米2021年四季度总营收达856亿元（人民币），同比增长21.4%；经调整净利润达到45亿元，同比增长39.6%。2021年全年，小米实现总营收3283亿元，同比增长33.5%；经调整净利润为220亿元，同比增长约70%。

简介：摘要：在市场经济不断变化背景下，企业财务管理模式、方式也随之改变。目前越来越多企业逐渐将集中式财务管理模式应用于自身发展与决策中，并取得良好效果。本文首先分析了企业进行集中式财务管理模式的优势与价值，在此基础上探讨具体应用措施，以期为相关企业财务管理工作提供借鉴。

简介：摘要：作为平台公司“城市资源综合开发”业务板块的重要一员，面对政策监管加码、融资渠道收窄、融资成本不断上升的不利外部环境，公司如何进一步拓展融资渠道，以保障公司债务链接和凉亭片区开发建设，是一项极为艰巨的挑战。面对凉亭片区土地一级开发周期长、征拆、规划调整、指标获取难度大、时间长和成本高，存在债务压力大、开发资金短缺、开发成本高及债务到期期间与资源变现时间错配等种种难题。

简介：摘要：近些年来，随着我们国家科技的快速发展，企业管理的内容也朝着多样化和丰富化的方向靠拢，从总体水平上而言，我们国家的科技与经济发展正在处于一个非常关键的特殊时期，由于我们国家历史有一个深远的背景，所以在我们国家的科技与经济发展当中也带来一定的正面影响，其中企业管理的水平间接决定着企业经济发展的状况。文章将重点去探讨在大数据下企业管理存在问题以及解决策略。

简介：摘要：在新兴数字技术迅猛发展的大背景下,国内外很多企业开启了财务智能化的探索之路,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心的运用很好地解决跨区域管理的问题,提高了集团财务日常工作效率,加强了集团对各分子公司的财务管理,同时也加强了子公司对所属项目经理部的统一管理。本文阐述财务共享下企业营运资金的管理的特点，然后分析企业运营中资金管理存在的问题，最后着重探讨企业营运资金管理的优化路径，旨在为相关研究提供借鉴。