简介：摘要：工程施工项目材料管理是项目管理的一个重要组成部分，材料成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力，必须加强材料成本管理，用尽量少的物化消耗来降低工程成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

简介：摘要： 随着 我国经济的快速发展 ， 新型城镇化建设的加快落地， 建筑行业又 迎来了 一个新的发展高峰。 但随着人民对物质文明生活的更高追求，规范、规章制度的更新，当前的建筑业正面临着更加严格的标准考核和竞争压力，施工企业在 不断完善 和强化 相关技术 工作的同时，亟需企业参与者更加注重项目经济管理的风险分析，为企业的发展提供更有效的支撑和保障。

简介：摘 要：本文简要介绍了住宅项目工程管理策划编制的整体思路，详细阐述了全局工程管理策划、精装修专项策划的编制要点、具体内容和要求，旨在为从事房地产住宅项目工程管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：针对当前建筑工程项目成本控制与管理存在的问题，要重视问题，认真分析问题，找出不合理的成本投入，进而积极进行改善，提高整个建筑工程项目的管理水平。做好建筑工程项目成本控制与管理，企业的核心竞争力才能提高，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

简介：摘 要：房屋建筑工程施工是一个系统工程，我们应该在建筑企业的层面上加强对房屋建筑工程施工节能技术管理。在房屋建筑施工中应用节能技术是建筑业的突破，也是人类向构建和谐自然迈出非常有意义且重要的一步，也相信通过建筑业的坚持与努力，能够在节能技术上有新的突破，大力宣传在房屋建筑施工中充分应用节能技术，促进建筑业的健康发展。

简介：摘要：围绕建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施展开讨论，从项目管理的概况出发，全面分析了管理问题，并且提出了优化措施，以此来保障工程质量达到国家及行业规范标准。

简介：摘要：二十一世纪对于能源的需求越来越大，作为世界能源中占据很大比重的煤化工行业，随着科技的发展煤化工行业的技术也在不断的更新，但是煤化工行业因为其有毒并且处理过程繁杂的特点，在安全管理方面还是需要得到很大的重视。因此本文主要对于煤化工项目的安全管理进行探讨，对于煤化工运行中的各阶段提出安全建议。

简介：摘要：对于施工管理来说，其重要内容是工程造价的管理，即对于房屋建筑的施工质量和施工企业的收益来说，重要的因素也是工程造价的管理。因此，工程质量的好坏取决于工程造价管理的能力。因此，应加强对工程造价管理的认识和实施。在日益严峻的竞争压力下，我国建筑企业纷纷选择加强工程造价管理来应对这种竞争压力。最后，企业效益逐步提高。但近年来，在我国刚刚兴起和发展起来的工程造价管理还缺乏相对完善的造价管理体系，在人才方面，经验丰富的人才也缺乏相应的管理队伍，造价管理必然存在诸多问题。鉴于此，本文对住宅建设项目成本管理的优化和效益分析进行了探讨，以期对相关工作起到借鉴作用。

简介：摘要：随着经济技术的发展，工程项目管理的水平也在不断提高。本文结合机电工程案例，在工程项目的施工过程中探索造价管理工作方法，以降低工程成本为目标，实现人力、物力和财力的高效率。

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要:由于新时代工业化进程的不断推进，对于石油能源的需求也呈现出与日俱增的态势。其中，对石油能源的开采、运输以及后期处理过程涉及到一系列的安全管控问题与注意事项。然而目前，我国在石油化工工程的质量以及监管方面尚且有所欠缺。针对这一现状，本文重点探讨了当前石油化工工程中质量监管中存在的问题，同时结合新时代石油工业的发展现况提出了一些具体可行的策略，以期为解决石油化工业的质量安全问题提供一些思路。

简介：【摘 要】随着中国改革开放的不断深入，建筑业的改革和创新也在不断的进行当中，只有不断的改革，才能适应当下的改革的大环境，提高我国的综合国力，是建筑业作为支柱产业在国家的经济建设当中充当重要角色核心和前提。

简介：摘要： 建筑工程企业在进行日常管理时，将建筑工程质量作为管理的重点内容，不断强化管理力度。在目前发展过程中，随着社会经济发展水平的不断提高，建人们对建筑工程质量提出了更加严格的要求。但是，由于建筑工程管理的不完善，导致整体工程质量无法得到有效的提升。因此，建筑企业需要对工程管理过程中存在的问题加强关注和重视。文中对 建筑工程项目管理优化进行了分析。

简介：摘要：随着我国建筑水平不断提升，当前建筑企业施工水平、施工技术不断提升，建筑领域呈现出前所未有的发展状态，建筑市场当中竞争日渐激烈。本文针对建筑工程项目管理特点以及建筑工程项目管理原则进行详细分析，并提出建筑工程项目管理重点实施策略。

简介：

简介：摘要：房地产项目近年来处于高速发展的阶段，为国民经济发展作出了重要贡献，房地产项目开发速度日益加快，同时也带来了一些诸如设计不合理、质量缺陷等质量问题。一方面造成了一些群诉事件影响社会稳定，另一方面也影响房地产行业的可持续发展。因此做好质量管理工作意义重大，本文从前期阶段、设计阶段、施工阶段分别提出质量管理的具体方法，为房地产质量管理提供了依据。

简介：摘 要：拉美地区国家普遍拥有着丰富的矿业资源，丰富的农、副业产品，如巴西的矿业、木材、农业产品，阿根廷的畜牧业、红酒，秘鲁的矿业、纺织业，通过资源换资金，当地政府普遍拥有大量资金用于投入国家基础建设。随着国家近些年来大力倡导共建“一带一路”，鼓励企业走出国门的大背景下，企业在拉美地区的海外工程建设也获得了一定的发展，参与力度逐渐加深，但拉美地区工程项目普遍需要高规格的物资保障，这对企业在物资采购规模、种类、技术标准等方便都具有极高的要求，而这些要求都是原来在国内采购管理活动中未曾有过的。所以，探讨拉美地区工程的物资采购管理具有重要的现实意义。本人在拉美地区工作六年，从事拉美地区工程项目物资采购工作，本文在拉美地区工程物资采购的特点的基础上，对拉美地区工程物资采购管理的策略进行了探讨。

简介：摘 要：自从2004年开始，我国核电项目从立项审批制度变为核准管理制度。自此开展项目核准工作并通过核准成为核电项目正式开工建设的基础条件。《企业投资项目核准和备案管理条例》的发布，使得核电项目核准管理工作不断变得规范。核电项目投资企业应该及时关注企业投资项目核准管理政策的变化，分析国家政策变化对核电项目核准管理带来的影响，为核电项目核准管理工作提供法律支持。

简介：摘要在建筑工程项目管理中，成本控制是十分重要的内容，其管理成效会对项目最终的顺利完成以及能否达到预期回报产生较大影响。在建筑工程施工中，在保证项目能够达到施工质量标准的基础上，应对现场物资、施工人员等各项开支提供科学指导和有效管理，及时修正偏差，将施工费用控制在合理范围内，以降低项目建设成本。因此，对建设成本控制中现场施工管理的作用进行深入研究迫在眉睫。

简介：摘要：电子产业工程项目具有技术含量高、实施周期长、不确定因素多的特点，工程建设过程中不同阶段都可能发生多种多样的风险。因此项目管理中可能发生的风险以及相应的管控措施就成为行业中重点关注的问题。