简介:摘要:目前,由于我国建设项目发展规模越来越大,因此,7各种建设项目之间竞争也越来越激烈,而在这种竞争压力下,要想提高相关建设单位的核心竞争优势,就必须有效地提高建设项目项目的质量。并且,在提高质量的同时,还要对建设项目的成本管理进行加强,进而有效地促进工程项目中的资源能够进行合理的分配,从而有效地保障建设项目能够获得更多的经济效益。但是,由于建设项目中的内容比较多,因此,在进行成本管理的时候,容易受一些客观因素的影响,而导致出现一系列的问题,影响到工程建设的整体效益,所以,就需要在进行建设项目成本工程管理的时候,来研究制定出一些合理的解决措施,从而保障建设项目施工活动可以顺利地开展。
简介:摘要:EPC总承包模式下,总承包方需对项目全面总负责,只有有效的项目成本控制才能更好地达成项目目标并保证总承包方的经济效益。本文在辨识EPC项目成本影响因素的基础上,采用层次分析法得出影响因素层次模型并计算各因素的总体权重和层次总排序,针对其中的关键影响因素提出针对性的措施和对策,为项目成本控制提供科学的决策支撑。 关键词:EPC项目 成本控制 影响因素 层次分析法