简介：摘要中国近十年正在以越来越快的速度进入到新经济时代的高速公路上，自电子商务、移动互联网的快速渗透以来，人力资源管理也遇到了新的现象和新的问题。为了适应变化，更好的服务于企业，当务之急是转变思路，寻求更符合当前发展要求的新策略。文章从中国的新经济时代给人力资源管理带来的新的挑战入手分析，提出在新经济时代下人力资源管理的创新策略，希望能够给当前的人力资源管理创新带来一些思考和启发。

简介：摘要本文主要就资源、能源环境绩效与经济发展的关系进行探讨分析，推动经济能源环境经济发展，是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容。坚持以新发展理念为指导，以提高经济质量和效益为中心，以更好满足人民日益增长的美好生活需要为目标，真正实现创新成为资源、能源环境均衡成为内生机制、绿色成为普遍形态、共享成为根本目的的发展。构建经济高质量能源环境需要以制度、技术、产业创新和市场创新为引领，健全与落实鼓励创新的法规政策，推动产业发展向价值链高端转型升级，推动经济发展和社会进步向高质量、高效率、高效益、可持续转型升级。不断增加制度有效供给，为经济能源环境经济发展提供保障。

简介：摘要：伴随着电力实业的不断发展，电力企业在劳务用工方面形成了直接用工、劳务派遣以及外务外包等几种模式，新《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》的相继实施严格规范了劳务派遣用工，切实保障了被派遣者获得同工同酬等权利。若企业人力资源对新法理解不到位，就可能会面临用工风险。本文阐述了电企的用工形式，并分析了电力企业用工风险及其防范措施。         关键词：电力企业；用工风险；防范措施 1 引言

简介：摘要：人力资源的开发与使用可以说是所有工作有效开展的必要因素，对这一因素进行科学的培训以及开发，能够对我国的电力行业发展产生深远影响，在市场上有着较高的价值，同时具有较高的实践价值。尤其是在当下全球化迅速发展的背景下，电厂内部对于人力资源因素的有效开发与利用对于企业规模的扩大以及影响力的提升具有重要意义，这就使得人力资源成为企业规模扩大以及产品结构转型，同时还有企业技术革新的主导因素。本文针对人力资源进行细致的研究目的是为相关的人力资源管理工作提供参考。

简介：摘要随着时代的不断发展，人们思想的不断进步，对于人力资源的管理被越来有多的企业所重视。而我国的电力企业作为国家的支柱之一，对于人力资源的管理更不能够忽视。本文从电力企业的性质出发，浅析当今电力企业人力资源的现状，并提出一些关于管理方面的策略。

简介：摘要近年来，随着经济全球化水平的不断深入，我国经济水平的日益发展，各行各业都得到了迅速的发展，致使市场竞争愈加激烈，所以这也就导致对人力资源管理提出了更高的要求，因为社会中的各行各业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位或者在自我的领域中能有一席之地，人力资源管理起着重要的作用。因此，将人力资源管理理论与实践有机的结合起来是一个不可避免的趋势，必须选择和利用科学合理的人力资源理论来对企业进行管理，使企业可以更好的适应市场激烈的竞争以及更好的适应日益复杂的企业内部关系的管理。基于此，本文主要通过对人力资源管理理论研究现状的具体情况进行分析，提出对于人力资源管理的相关建议，从而进一步提高人力资源管理工作的整体水平，为我国的经济发展做出一份贡献。

简介：摘要人力资源是企业生存与发展的灵魂，建立并完善人力资源培训与开发工作体系是企业生存与发展的基础，也是人力资源管理中的首要环节，企业必须结合自身实际情况，树立一系列科学的人力资源管理新理念，促使人力资本得到有效运用和价值提升，为企业发展提供更有力的人力资源动力。

简介：摘要人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在供电企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。本文阐述了加强供电企业人力资源管理的重要性，分析了供电企业人力资源管理存在的问题，提出了深化供电企业人力资源改革的对策。

简介：摘要：党建人力资源管理工作在企业中具有重要地位，其能够为国企发展提供保障作用。因此为响应党的号召，提升企业影响力，本文针对企业党建人力资源管理工作的创新展开探讨，以期可以为国企健康发展奠定良好基础。

简介：摘要：当前人力资源管理的重要性不断凸显，管理的水平会直接影响到供电局的发展，人才是其一个重要的核心竞争力，因此，就需要供电局能够注重人力资源管理，提升管理效果，本文分析了供电局人力资源管理瓶颈及解决对策。

简介：摘要随着我国经济不断发展，电力企业也在不断扩大兴起。人力资源管理是电力企业的重要管理内容之一。要想企业在激烈的竞争中得以发展，就要在人力资源管理方面不断创新，完善人力资源管理制度。在电力企业的人力资源管理方面还存在一些问题，本文根据其管理问题研究了电力企业对人力资源的管理方向，提出了相对应的管理机制，为广大电力企业提供参考。

简介：摘要现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的高度决定了企业发展的高度，因此一个企业的人力资源培训与开发工作至关重要。对电力企业来说，它不仅直接关系到企业的安全生产，更关系到日后的发展和壮大。本文通过分析电力企业在人力资源培训与开发过程中存在的实际问题，探索有效的人力资源培训与开发对策。

简介：摘要在社会经济快速发展的推动作用下，社会生产活动和人们日常生活所需的电能越来越大，这为电网系统带来很大的运行压力。电网建设规模的扩大使其间的耦合程度和复杂程度也有所提升，对于电网企业而言必须面临这种全新的考验。为了保证电网的稳定运行，就必须采取有效的运维资源管理措施，确保电能的合理分布与利用。电网系统在扩大的同时所需要投入的运维人员和技术人员也就越来越多，而IT运维资源管理系统的建立恰好可以改变这种人员大量投入的运维模式，文中就针对电网企业IT运维资源管理系统的设计内容进行探讨，希望可以为改善电网企业的运行压力做出一点努力。

简介：摘要随着人们经济生活水平的提高以及各个企业的发展，电力的应用不仅在日常生活中，而且工作中等多个领域越来越发挥着重要的作用，每个行业的发展都离不开对电力的应用。由此可见电力企业在整个社会发展中发挥着不可替代的作用，然而电力企业人力资源的绩效薪酬管理却存在着很大的弊端，如何发挥绩效薪酬管理的作用，提高工作人员的热情积极性，进一步提高工作的效率，从而推动电力企业的全面发展，是一个不能忽视的问题。因此，本文对电力企业人力资源绩效薪酬管理进行分析。

简介：摘要随着电力行业的飞速发展，其背后衍生的一些问题逐渐凸显。因为电力行业的特殊情况，对电力工作人员的操作的规范性有着很高的要求，如何解决电力行业用工的风险问题是摆在所有电力企业面前的一项难题。这样才能保障如此庞大的电力市场安全健康的发展，为我国其他行业提供稳定的电力资源保障。本文通过对电力人力资源用工风险的问题进行探讨，以期为将来彻底解决电力人力资源用工风险问题提供一些理论资料。

简介：摘要电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。在激烈的市场竞争中，企业的生存与发展必须依托于高质量的人力资源。本文就电力企业在改革、发展的新形势下如何改革人力资源管理方法进行了研究。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，电力企业也逐渐面临着激烈的竞争，为了可以适应市场环境，电力企业要不断深化人力资源管理。绩效管理在电力企业人力资源管理中具有重要的作用，其开展的好坏对电力企业人力资源管理水平有着较大的影响。对此，本文就针对通过绩效管理提高电力企业人力资源效能策略进行探讨。

简介：摘要近年来，随着经济的发展，在供电公司企业中人才资源的重要性越来越突出。而人力资源管理的现状中仍存在不少问题。基于此，文章分析了当前供电企业中人力资源存在的问题，并针对这些问题结合供电企业情况提出了相应的解决方案，以期对相关工作者起到帮助作用。

简介：摘要电力企业想要取得进一步的发展，必须要加强对自身员工能力素质的培养，应该不断的与时俱进、开拓创新，建立健全企业的人才管理机制，这其中最重要的就是做好电力企业的人力资源管理。本文就电力企业人力资源管理的现状进行阐述，分析人力资源管理中存在的问题，并提出了针对性的解决方案，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，人力资源是企业发展的源动力，面对全新的发展时期，如何创新电力企业人力资源管理是值得深思的话题。

简介：