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  • 简介:摘要长期以来,我国在水利工程管理实践中,总结积累了一套科学实用的管理方法,管理水平也在不断提高。但是,与发达国家相比还有很大差距,主要表现为水利行业配套法规体系不健全,人员素质较差,管理技术相对落后,信息技术未能得到普及应用等方面。在水利工程管理中,应从组织措施、技术措施以及经营措施等方面加强研究,积极探索,同时注重借鉴国外先进经验和做法,不断提高管理水平,在提高现有工程效益上做文章,促进水利事业走上内涵发展之路。

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  • 简介:建设工程监理制度对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,促进了我国工程建设管理水平的提高。但随着市场经济的不断成熟和发展、项目管理方式的不断演进及建设项目的目庞大和复杂,对工程监理也提出了更高的要求。建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》),鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展,进一步拓展业务范围,为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。

  • 标签: 工程项目管理企业 工程监理 工程建设 监理企业 工作内容 项目管理方式
  • 简介:经济的快速发展,也相应的带动公路的发展越来越迅速。这样就会对公路的多方面情况有着更多的要求和标准。所有标准的前提就是在保证质量的前提下进行的,本文就对这一问题就行下简要的阐述。关键词公路施工质量管理一、公路施工中的管理我国搞工程项目建设,多少年来一直贯彻“百年大计,质量第一”的方针。质量管理工作已给越来越为人们所重视,国家正投资大量的资金兴建交通工程,“要想富,先修路”是国家和人民所共识的。然而“重庆綦江彩虹桥”“云南昆禄公路”“浙江防海大堤”“九江长江大堤”……等等质量事故的发生,无不令人感到触目心惊,给国家造成了巨大的损失,影响国计民生和社会环境的安全。加强公路工程质量管理,对我们每一位在公路作战前线的作战人员来说,是迫在眉捷,刻不容缓的。1提高全员质量意识做好质量宣传工作,是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。质量监理不也是政府监督、社会监理、企业自检这样的循环过程吗?所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋,只要我们有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。2在现场施工中对工程质量管理所采取的措施在经济社会,质量管理理所当然地要和经济挂钩,但这只是一种手段,而不是真正的目的,在实际操作过程中,千万不能本末倒置。有一种现象值得重视,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次,就证明质量工作抓得严,质量工作做到家了,这种风气好像还很流行。例如,某高速公路上有一座箱通,墙身处有一块面积20cm2、厚1~2mm的涨模凸块,完全没有必要砸掉整段墙身,而可以通过磨光处理等办法来解决。为了不留下遗憾工程,砸掉一部分质量达不到标准的结构物,这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急,敲砸成风,那就应该好好深思了。所以,应看到问题的另一面,敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期,采取预防措施?为什么非要等既成事实之后,再来兴师问罪?因此,质量管理措施过左不好,过右也不行,我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大提前,措施一定要合理得当、让人心服口服。质量管理措施要强硬有力,不能讲人情,不能拖泥带水,该一票否决就一票否决,没有什么通融的余地,质量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的要清退,决不能心慈手软,否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病,就是管理质量的人没有真正的否决权,技术和行政相对来讲还是分家的。质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状,光有这些大目标还不够,还要具体细化,并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。在实践中我们总结出这样的经验,即是工程质量管理按月进行考核评比,在每月的月底召开质量会议,由各施工队的质保人员参加,评述当月工程在质量方面的优劣,找出问题,提出改进意见,互相交流在质量管理方面的经验。3工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,完全不能适应高速公路建设的需要。工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点,但试验室一定要按标准建设;人员工资可以少开一点,但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。不合格的资料,千万不能擅自修改合格后往上报,千万不能存有侥幸心理。密实度该是达到90%的,89.9%就绝对不行。宁愿自己先返工处理,也比监理、指挥部抽查出来不合格后,再返工要好,这样才能真正确保工程的质量。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工员和试验人员,才能生产出合格的产品。二、质量的管理和把关加强公路施工质量监督工作质量具体来说,这部分内容可以分为以下两点1.是要明确质量检验标准、内容和方法,要做到方法规范化、检验过程规程化、检验方法标准化、检验管理制度化,要求对原材料、半成品或成品、结构整体和部件等施工所需的工程物资进行全面检验,杜绝可能发生在在施工过程中的质量事故的出现,使工程质量达到规定的标准。而对于技术标准高、工艺较复杂的项目,要使用更加精密和标准的仪器与设备进行检验,其检验标准也应当符合设计规定的具体要求,并需经过质量监理人员的监督检查。2.是要明确检验的组织形式。具体来说,在检验的主体方面,应当全面加强专职检验、日常检验、定期和不定期的自检以及互检,并使之有机结合,发挥最大的监管功效;在检验的工程环节方面,专检人员必须对施工准备、竣工交验等各个环节,以及原材料、施工程序等核心因素进行严格检验。通过日常的施工过程积累的经验可以看出,施工人员的责任心不够,以及对规范操作意识的不到位,是造成道路施工中出现的绝大多数质量问题的主要原因,因此应当对施工人员的规范操作和责任心提出更为严格的要求。此外,还应当注重质量管理的连贯性与完整性,做到事先指导、中间检查以及成果评审和信息反馈等关键工作相结合,彻底杜绝传统质量管理中重事后把关、重工程结果,而轻过程检查,进而导致质量不过关的现象发生。3.高标准、严要求、把好质量关、制订质量管理措施

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  • 简介:摘要本文对电力配网的调度管理进行了探析。分析了电力配网管理调度的重要作用,并对电力配网调度管理的工作要求和操作要求等进行了分析,旨在提高电力配网调度管理的水平和质量,提高供电的可靠性和稳定性。

  • 标签: 电力配网 调度管理 自动化管理
  • 简介:摘要随着时代的发展以及社会主义市场经济的不断进步,我国的交通运输事业获得了更大的发展,高速公路的建设也获得了卓越的成就,高速公路的通车里程在日益增加。但是,高速公路的相关施工企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就不得不下更多的功夫对成本进行合理的管理和控制。因此,在最新的历史形势下,如何做好高速公路的项目成本管理工作,促进交通运输业的可持续发展,成为摆在我们面前一道不可忽视的重要课题。

  • 标签: 高速公路 项目成本管理 科学发展观 费用控制 管理体系
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  • 作者: 林和梅(龙煤矿业集团鹤岗分公司,黑龙江鹤岗154111)
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-10-20
  • 出处:《赤子》 2009年第10期
  • 机构:摘要:经济效益是企业生存、获利和发展的前提条件。为确保此前提条件,企业必须重视并加强财务管理,而资金管理则是财务管理的中心环节。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,才能疏通资金流转环节,提高企业经济效益。
  • 简介:摘要辅导员工作是学校工作中的一个重要的环节,我用六字秘诀,一“ze”即职责,二“yi”“谊”“毅”和三“xin”,即“心”“辛”“新”。简单总结辅导员工作的一点方法,当一个孩子王是很快乐的。

  • 标签: 辅导员 职责 友谊 毅力 心灵 辛勤 创新
  • 简介:摘要财务管理目标是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,使企业财务管理的出发点和归宿。企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场,利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场,还依赖于市场发育的广度与深度;在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务管理目标。符合企业长期发展战略的需要,体现企业发展战略的意图。

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  • 简介:摘要做好基层管理工作,最重要的是要以“三个代表”思想为指导,认真贯彻党的群众路线。贯彻党的指导思想和群众路线,基层组织在管理中就要坚持关心人、理解人、相信人、尊重人、培养人、鼓舞人的人本思想。

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  • 简介:摘要电力计量工作是现代电力企业生产经营和市场运行的重要环节,电力计量的技术与管理水平,是电力企业信誉和资质的标尺。现代经济环境下,电力能源的精确计量以及标准化管理,影响着电力能源供求双方的切实利益。科学与规范电力计量技术行为,优化电力计量管理模式,是实现现代电力能源企业生产管理现代化的实践途经。

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