简介：日前，教育部与建设部联合启动“职业院校建设行业技能型紧缺人才培养培训工程”，在全国选择94所中等职业学校、71所高等职业技术学院作为示范性培养培训基地，与各地推荐的702个企业合作培养建设行业技能型紧缺人才。

简介：铁道部经济规划研究院经济咨询部是由我院原运输经济所和投资发展所合并组建而成的新部门。原研究所在全路运输经济和成本运价的理论研究和实证分析以及铁路发展战略和投融资政策等研究领域一直占有较为重要的地位在铁路运输成本计算和运价研究方面有40多年的历史。

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简介：预算管理是围绕经营目标而进行的财务计划和财务管理活动，是对单位经营目标的分解和具体化。加强预算管理是提高财务管理水平的重要环节。随着医疗卫生改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，医院面临着严峻的考验和挑战。为保障医院经营目标的顺利实现，必须加强预算管理。

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简介：<正>各省、自治区、直辖市财政厅(局)、教育厅(教委),新疆生产建设兵团财务局、教育局:近年来,一些地方反映,基层政府或有关部门挤占、截留、平调学校学杂费等学校收费资金,用于平衡财政预算或统筹用于教育行政开支;有些学校将收费资金私设"小金库"、滥发奖金、津贴、组织公费旅游,甚至用于购买股票和开发房地产,导致学校经费运转困难,影响教育事业正常发展。为了贯彻落实《国务院办公厅转发教育部等七部门关于2003年治理教育乱收费工作实施意见的通知》(国办发[2003]

简介：张洪君1955年1月出生，1975年参加工作，从一名普通的护士成为护士长、科护士长、护理部副主任、护理部主任。经过一步步的努力，她的能力、水平和敬业精神得到全院上下的一致好评。她30年如一日，兢兢业业，无私奉献，不断创新，执着追求，在护理服务、管理和教学科研各方面都取得了突出成绩，促进了医院护理专业的发展，得到医院和同行的认可。

简介：面向21世纪,高校后勤管理与改革的对策是:解放思想、转变观念,适应社会主义市场经济体制;理顺管理体制,转换运行机制;改革人事及分配制度;科学预测,加强规划;加大后勤基础设施建设的投入;加强后勤管理改革的制度建设;后勤改革要坚持“四个有利于”;加强后勤干部队伍建设和对改革的领导。

简介：机关后勤事业要不断进步,以适应形势发展的需要,就必须不断深化改革,在管理体制和激励机制上下功夫。全国政协机关后勤采取管理、服务、经营“三位一体”分工协作的模式,就是一种初步的探索。1994年机关机构改革后,后勤管理体制进行了相应的探索和调整:留在机关行政序列的...

简介：近年来,由于钢铁市场疲软,国家对钢铁企业实行了限量生产、限价销售。为了在市场中求得生存与发展,一些大型钢铁联合企业都加快了主辅分离的步伐,对生活服务部门减少补贴,实行市场化运营政策。但是由于生活后勤地域大,会计人员大都是计划经济时的食堂会计,财务管理就成为钢铁企业生活后勤管理中的薄弱环节。生活后勤实行市场化运营后,如何做好多元化的会计核算、财务管理工作,莱芜钢铁集团有限公司为我们做出了榜样。一、会计基础工作是财务管理的前提在计划经济时期,生活后勤是依赖行政拨款、服务于职工福利的单位,会计大都在食堂搞收支核算,业务素质较低。步入市场经济,由福利型转向了生产经营型,原有

简介：试论社会主义市场经济条件下的机关后勤行业管理肖济通机关后勤行业管理是政府行政部门及社会中介机构对机关后勤行业实施管理和服务的职能活动。随着社会主义市场经济的建立和发展，强化对机关后勤的行业管理越来越显得重要，已成为机关后勤体制改革的一个重要组成部分。...

简介：项目监理部的监理工作主要有,2、制定科学合理的制度体系（包括监理管理制度和监理工作制度）,监理工作制度是监理人员从事具体监理工作时应遵循的规定和要求

简介：<正>一、经费管理(一)建立单独帐号和户头(二)专人负责帐目(三)各项开支由专人审批(四)建立健全财会制度,每半年向省卫生厅及省结防所报告一次经费使用情况。

简介：依靠现代信息科学技术,提高期刊编辑部工作效率,在及时快速处理稿件的同时不断减轻编辑人员的工作负荷,是期刊出版现代化的必然趋势.在对期刊编辑部实际管理工作需求分析的基础上,以Windows为平台,利用VisualFoxpro数据库管理语言,创建稿件管理、档案管理和财务管理等数据库,建立科研项目、作者、稿件、审稿人、期刊等库文件,编制具有检索、查询、计算等功能的数据库管理软件,以此实现期刊编辑部的管理自动化.

简介：近几年来，随着社会环境和兵员成份及执勤对象、任务的变化，特别是实行“内转外”后，武警部队的执勤工作遇到了一些新情况、新问题。对部队勤务管理提出了更高的要求。支队机关作为组织指导执勤管理工作的“一线指挥部”，在加强勤务管理上，应着重把握好以下几个方面的问题。

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简介：把项目监理部各项监理活动全部纳入规范化管理,监理公司以及项目监理部的工作开展十分困难,要实施项目监理部的规范化管理

简介：实行绩效管理，树立业绩为先的理念，是学校教学管理创新的有效尝试。数字化考核是学校绩效管理的关键步骤，建立数字化考核指标体系，评定和测量教学系部的工作行为和工作效果，是学校管理者与教学系部进行管理沟通的一项重要活动。制订数字化考核实施计划，进行工作追踪，及时反馈考核结果，持续改进，不断提高专业建设水平、师资队伍建设水平、科研水平及管理水平，以达到卓越绩效之目的。

简介：为进一步加强中小学教育技术装备和减轻中小学生过重负担的工作，教育部最近就整顿、规范学具市场，加强学具管理工作提出意见。