简介:摘要随着国有经济的高速发展,电力行业的不断繁荣,电力物资计划管理工作的要求也逐渐提高,电力行业中物资管理的系统性比较强,相关人员较强的管理能力能够使电力物资得到合理的使用,而且有效的电力物资管理在一定程度能够提高电力行业的经济效益,经济效益提高的同时行业人员的综合素质也得到相对的提升,人员综合素质得到相对提升的同时电力企业在行业中的竞争力也得到提升,各方面的提升从而形成良性循环,为电力企业持续发展奠定了坚实的基础。电力物资管理的基础是对电力物资计划的实施,制定的电力物资计划必须要符合电力企业实际的管理需求,并且需要严格按照电力物资计划执行,从而保障电力企业的正常运行,进而提高企业的经济效益以及电力供应效率。
简介:摘要物资采购计划是企业物资采购整个环节的前提,是重点工作,通过计划的实施,能够保证企业正常的生产与销售。字面意义上理解,物资采购计划职能重点是研究和解决企业在生产过程中买什么、该不该买、买多少以及怎么去买等项工作,只有全面了解企业与市场,才能做好计划的制定。企业在运行过程中,需要不断强化物资采购计划的相关管理内容,通过良好科学物资采购计划保证企业运行的秩序,计划是采购的重要依据,是实施采购任务的抓手,通过计划可以最大限度减少盲目采购,形成更加自主灵活的采购行为,同时,在对物资采购计划加强管理的过程中,也能大大保证企业流动资金的丰足,通过市场信息的反馈与企业生产实践的现状,把握市场风险,降低企业消耗,使企业生产、经营、服务能有条不紊的进行。
简介:摘要电力工业是我国国民经济重要的基础工业,也是国民经济发展战略中的重点和先行产业。对国民经济的全面发展和人民日常生产生活起着重要的作用。随着国民经济的显著增长,社会生产和生活对电能的需求不断增加。电力行业要想有效地适应当前社会经济的高速发展,提高自身的经济和社会效益,就必须不断建立和完善自身的物资管理体系,全面有效地控制和管理物资的采购和使用。电力物资计划的管理水平直接影响电力企业的整体发展效果,提高电力企业的运行效率。
简介:摘要随着我国经济和社会的快速发展,建筑事业也取得了较快的发展.建筑工程正朝着高层、多功能、复杂化的方向迅猛发展,这在一定程度上提高了我国建筑施工技术以及施工管理水平.事实上,在建筑施工管理中最核心的管理工作就是建筑工程施工计划.本文主要对当前我国建筑工程施工计划管理工二作中存在的诸多问题进行了深入探讨,并且从施工计划在管理中的重要性和影响因素两方面进行了分析,同时义提出了一些加强建筑工程施工计划管理的有效对策。本文主要对当前我国建筑工程施工计划管理工作中存在的诸多问题进行了深入探讨,并且从施工计划在管理中的重要性和影响因素两方面进行了分析,同时又提出了一些加强建筑工程施工计划管理的有效对策。