简介:重庆新时代工程咨询有限公司创立于1992年,1998年改制为股份制企业。是国家甲级工程咨询和监理单位。中国工程咨询协会团体会员及国际咨询工程师联合会(FIDIC)成员协会会员。
简介:由原中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司重组整合而成立的中国航空工业集团公司,11月8日正式在京成立。新集团下辖近200家子公司、有20多家上市公司,拥有总资产2900多亿元。目前,中国航空工业集团公司不仅生产军用航空武器装备,而且大力发展军民用运输机产业,研制生产新舟系列涡桨支线飞机、运8飞机、运12飞机、直9直升机等多种机型,是ARJ21新支线客机的主要研制者和供应商,是大飞机重大专项的主力军。
简介:中冶京诚工程技术有限公司(以下简称“中冶京诚”)是由中冶集团北京钢铁设计研究总院于2003年11月改制设立的国有控股的工程技术公司,公司注册资本2.4亿元,于2004年1月1日正式运营。
简介:湖南北山建筑股份有限公司——国家一级建筑施工企业.是在长沙地区最早从事建筑施工的匾长沙北山建筑工程公司的基础上.经过股份材改造脱颖而出的现代新型企业。公司集各类工业与民营建筑、大型土石方施工、预材掏件生产、建材经营、装饰装修、水电、通风、果暖、消防安装于一体.具有大型建设项目的总承包能力。
简介:环境力量如何渗透到组织内部影响组织形态是组织理论研究的一个基本话题。本文通过案例方法,以处于战略转型中的中国长江三峡集团公司为研究对象,分析、总结其从工程建设阶段到运营管理阶段所处环境的变化、组织目标以及组织形态的演变。研究发现,组织目标作为组织边界上链接环境与组织的机制,是整合组织内外部力量和要求并赋予组织主体性的关键要素;在追求目标实现的过程中,结构安排与文化控制塑造了组织形态。环境影响组织的力量并非是单一纯粹的,而是社会性、经济性和技术性力量的混合甚至是变异;同时,环境力量是在与组织内部动机、需求的共同作用下影响组织目标的。对此过程的深层剖析发现,环境变化引致组织任务继而组织权力格局的变化,而把握权力的群体因为对组织产出和结果的控制而控制了组织目标。