简介：摘要：干部考核评价与任免是企业组织部门的重要工作，干部考核结果是决定干部升迁与任免的重要依据。本文通过对煤炭企业干部人才考核标准化科学化原则而采用的考核体系所得出的考核数据和结果，全面分析探讨企业干部考核评价任免的方法，对今后进一步优化干部考核与任免具有借鉴作用。

简介：摘要：质量质检机构的转企变革是国家深化体制改革的一部分，在转企改革过程中加强人力资源管理，推动人力资源管理市场化，是质检机构需要深入思考的问题。传统质检机构因人力资源管理模式与现代的人才队伍建设存在较大差异，存在不利于发展技术骨干力量的问题。基于此，本文主要围绕企业文化、人才招聘和绩效考核等方面进行分析，探讨如何利用人力资源管理内部板块之间的相互作用调动质检人员的工作积极性，以及如何提升质检人员的专业技能水平和综合素养。

简介：

简介：抓住关键环节促进理论学习冯月魁，姚华祥涉县县委在推动全县深入学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的活动中，狠抓各级党委中心组的学习，牵住了理论学习的＂牛鼻子＂，取得了明显效果。首先，坚持抓好县委中心组的学习。县委理论学习中心组，由县五套班子成员组...

简介：摘要：近年来，事业单位越来越重视管理绩效，管理内容和形式也发生了一定的变化。为了提高人力资源管理的有效性，做好绩效考核具有一定的现实意义。事业单位要想在绩效管理方面取得一定成效，离不开专业制度的支持。随着社会分工转变和政府职能调整，在当前事业单位正面临变革。人力资源变革是事业单位改革的重要组成部分，绩效考核是实施人力资源变革的重要工具，事业单位要借助绩效考核提高人力资源管理的合理性。调动相关工作人员的主观能动性和创新力量，确保其在工作过程中发挥最大效用，实现个人价值与单位价值的协调发展。因此，全面分析事业单位绩效考核现状，并制定有效的优化对策，具有十分重要的价值。

简介：摘要：本论文旨在探析年度考核中员工发展与激励措施的重要性及有效性。首先，论文分析了员工发展与激励对组织绩效的积极影响。其次，通过对相关理论和实证研究的综述，提出了在年度考核中实施员工发展计划的必要性，以促进员工技能和职业素养的提升。进而，深入探讨了激励措施在激发员工工作动力、提高工作满意度和减少员工流失率方面的关键作用。最后，本文总结了有效的员工发展与激励策略，并对实际应用中可能遇到的挑战进行了讨论，旨在为组织在年度考核中优化员工绩效管理提供参考和借鉴。

简介：本文从国有企业的来源入手，分析在制度与非制度下员工获取资源的方式，探讨国有企业在人力资源的人事考核中存在的实质性问题，提出了人事考核的方法论，并对人事考核的应用建立过程进行了举例和分析，以期能为国有企业在新的社会经济条件下再现辉煌献计献策。

简介：绩效考核是人力资源部管理的重要内容,然而许多企业的绩效考核系统在考核环境、考核技术选择、考核责任上都存在着诸多偏差和缺陷.本文对这些偏差进行梳理、分析和探讨,力图针对这些偏差寻求解决方案,为优化企业绩效考核体系提供理论和操作上的支持.

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

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简介：摘要：为提高医院的管理水平，有效控制费用，充分发挥资源使用效益，推动医院的健康发展，必须推行全面预算管理，规范医院收支管理，是医院管理发展的必然趋势。推行全面预算管理，必须把绩效评估纳入公立医院，以保证其有效性。文章就当前医院全面预算绩效考评设计中存在的一些问题，提出了一些建议，以期促进医院科学、合理、有明确导向的预算绩效评价体系，以促进医院目标的实现。

简介：摘 要：在高校教学活动中，课程考核方式有助于检验学生学习成果、教师教学效果，是一种尤为重要的教学手段。随着教学的不断开展，传统考核方式逐渐暴露出越来越多不足之处，在《计算机审计》这门课程中，就存在了如侧重理论考核、考核结构不合理、不重视课堂表现等不合理之处。为了更加贴合新时代人才培养方案的要求，通过对侧重实践考核、调整考核比例、重视课堂表现等方式进行改革，优化课程考核模式，提升本科人才培养质量。

简介：摘要：在国企的发展过程中，绩效考核具有决定性的作用。其不仅加强了员工的工作热情，还促进了国企发展，让单位与员工一起受益、进步。绩效考核体系运行良好，可以激发员工的工作积极性，提升员工工作绩效；反之，许多不明确的绩效考核会让员工缺乏工作热情，丢失工作目标和方向，这都阻碍了国企的发展。所以国企高层与人资部应高度关注绩效考核体系的实施、优化和革新。本文剖析了如何优化、升级绩效考核机制才能发挥绩效考核的作用。

简介：摘要：绩效考核是企业进行人力资源管理的一个重要途径和手段,近年来企业人力资源绩效考核工作的落实,为单位工作效率的提升及公共服务水平的提高奠定了扎实的条件基础。然而,实际工作开展过程中也不乏各种各样的问题,例如绩效管理中的沟通问题,面对问题,我们必须要提出相应的解决措施,以期不断推动企业的建设和发展。

简介：

简介：摘要：企业的人力资源的绩效考核并不是一项单一内容的考核，而是对员工全方位、多层次的考核，它是一项系统的工作，涉及的范围较多、内容较多，它能够将企业内部的所有员工联系在一起。通过人力资源的绩效考核，可以及时的反映出企业员工的工作状态，让员工及时了解自己的工作能力，有针对性的进行进一步学习与改进，将自身的发展与企业的发展联系在一起，共同努力，在一种良好的企业氛围中，在绩效考核指导监督的作用下，为企业带来更多的效益，提高企业在市场中的竞争能力。

简介：摘要：在通信公司中，网格经理绩效考核是提升运营效率和战略发展的关键。然而，现有的绩效考核体系存在诸多问题，包括指标设置不合理、考核主体单一、缺乏有效的反馈和沟通机制，以及考核结果应用不充分。这些问题限制了绩效管理的效果，影响了员工的积极性和公司的长远发展。为此，公司需要从重构考核指标体系、完善考核主体设置、加强沟通反馈机制以及充分应用考核结果等方面进行改进，以提升网格经理的工作表现，推动公司业务的持续增长和发展。

简介：摘要：强制分布在近些年国有企业三项制度改革中发挥着举足轻重的作用，但是其方案的制定和实施存在诸多困难和问题，本文以作者所在企业为蓝本，提出了解决问题的有效措施，对于其他企业也具有参考价值。