简介：

简介：儿童早教是一个潜力巨大的市场,但是要在激烈的竞争中立于不败之地,还需强调服务质量的提升。服务质量包括了可靠性、安全性、响应性、移情性和有形性五个维度。早教机构可以通过经营客户期望、关系营销双管齐下、以人为本提升信任、关爱每位'小天才'、统一VI形象并打造温馨、快乐的氛围这五个方面提高核心竞争力。

简介：全面贯彻全国金融工作会议精神，加快为社会主义新农村建设服务的农村金融体系建设，有序推进中国农业银行的股份制改造是一个情系万家、惠及乡村、事关和谐的大工程，而对在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用的中国农业银行进行股份制改造更是这个大工程中的一个关键，“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的十六字方针，规划了中国农业银行今后的发展前景，但要把这十六字方针变成国家战略，更需要各级地方政府、银行业监督管理部门以及中国农业银行自身积极参与、身体力行，当好组织者、推动者和实践者。而农业银行的上上下下更要抓住这一历史性发展机遇、凝心聚力，激发创新激情，实现跨越式发展。在这十六字方针中，面向“三农”是出发点，择机上市是彼岸、是阶段性目标，持续稳定快速发展至建成国际化的现代商业银行是终极目标。那么如何面向“三农”？是搞一些劳民伤财的形象工程，还是做成步步为营、扎实推进、事倍功倍、利国利民的惠民工程。

简介：企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力.充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面.管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面.

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展和市场环境的改变，公司所面对的竞争压力越来越大，企业必须通过增强核心竞争力来应对日趋复杂的市场环境，从而使公司的核心竞争力得到有效的提升。财务策略是企业经营战略的一个重要组成部分，正确运用财务策略可以使公司在竞争中获得优势，加速公司的发展。财务战略管理不仅可以有效地影响公司的发展，而且可以减少公司的财务风险，因此，必须从公司的核心能力出发，对公司的财务策略进行研究。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，企业需要通过各种手段提高自身的核心竞争力。除了价格因素之外，非价格因素在营销中扮演着至关重要的角色。产品质量、品牌形象、售后服务、创新能力等诸多非价格因素都能够有效提升企业的市场地位和消费者认可度。企业应当综合考虑这些因素，不断优化自身实力，以在市场竞争中赢得更大的成功。

简介：

简介：企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行发展的动力源泉。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。本文从现代企业经营管理理念的角度，阐述了怎样提升企业核心竞争力。

简介：本文认为企业要面对21世纪全球性的经济竞争,必须增强竞争情报意识、建立内部情报组织机构,建设竞争情报系统、建立具有国际水准的企业商业秘密管理体系,培养企业信息管理资源人才,不断提升企业情报竞争力,增强企业活力,实现企业持久发展.

简介：以流通企业竞争力为分析对象,在加入WTO的背景下,建立了对流通企业竞争力进行评价的主观、客观体系;并且对该体系的应用性进行了探讨.

简介：企业竞争力是企业所具有并可为企业带来市场竞争优势的特定能力的有机组合,是企业生存和发展的关键.本文在构建企业竞争力综合评价指标体系的基础上,利用模糊综合评价(FuzzyComprehensiveEvaluation,FCE)方法建立了企业竞争力的综合评价模型,并进行了案例实证分析,使企业管理者能够客观、正确地认识和评价自己的市场竞争力,为其进一步提高自己的经营管理水平提供科学有效的理论依据.

简介：同世界发达国家、地区旅游产业相比，我国各城市的旅游吸引力、旅游竞争力还存在较大差距。尤其在遭受“非典”疫情之后，如何从“硬”“软”环境的完善中入手，来建设城市的环境，大力开展旅游创新活动，是我国城市旅游乃至我国旅游产业的重中之重。

简介：摘要：新常态背景下，企业作为经济社会发展的主体力量，需重点做好自身的发展规划，进一步加快资源整合，进一步完善战略方案，重点关注市场变量因素，针对性地调整自身的财务战略管理目标，保证企业资金的安全，提高风险规避能力。财务战略管理是企业内部管理的基础组成部分。财务战略管理需顺应企业的总体发展方向和大环境趋势，在创新中获得新的生命力。文章以此为前提，进行如下讨论。

简介：摘要：面对压力和挑战，许多企业为了分散风险，提升自身核心竞争力，选择了多元化发展战略。阐释了企业的核心竞争力与多元化经营战略之间的关系，从而进一步分析企业多元化面临的问题。最后，提出正确实施多元化经营战略的模式与建议。

简介：摘要：针对企业而言，提高核心竞争能力有利于企业持续发展，提高企业的经济效益和社会效益。而财务管理是企业管理的核心，高效的财务战略能够充分发挥财务管理价值，基于企业实际对企业资源配置、投融资等活动的开展提供合理的建议，进而促进企业核心竞争力的提升。而企业要想达到这个目标，就必须注重企业的财务战略管理的有效实施，为企业提供经济决策、资金运作等方面的指导，保证企业的财务管理理念和经营方式的革新，从而提高企业的经济效益。

简介：摘要：保险业作为中国金融业的重要支柱之一，其竞争环境日益激烈。提升企业核心竞争力成为金融保险企业发展的关键课题。本文通过对金融保险企业核心竞争力提升策略的深入探析，总结了一系列有效的手段和方法，以应对市场变化、降低风险、拓展客户群等方面取得更为卓越的业绩。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争中，企业如何提升自身的核心竞争力，实现可持续发展，是工商管理领域的重要议题。本文将从创新管理、资源配置优化、品牌建设与人才发展，以及经济新常态下的工商管理创新等多维度，探讨在工商管理视角下企业核心竞争力的提升策略。

简介：

简介：中小企业提高了一国适应经济和技术变化的能力,并在充满活力的经济发展中起到了重要作用,然而在激烈的市场竞争中,它们要面对着来自大企业的强大压力.要想在市场竞争中立于不败之地,打造核心竞争力以保持竞争优势;进行技术创新,以提高中小企业的竞争力是中小企业持续发展的关键所在.

简介：摘要：中小企业是推动国民经济全面发展的动力，而中小企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高企业的核心竞争力。随着信息社会的到来，信息就是救率，信息就是效益，信息就是企业的核心竞争力，这就迫使中小企业要向信息化建设的方向发展。中小企业要想在经济大潮中取得长足发展，必须重视提升企业的核心竞争力。而提升核心竞争力的关键环节在于实施信息化战略。我国中小企业实施信息化战略，将有力地提高销售能力，降低产品成本、提高组织能力。