简介：与其他审计项目一样，风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例，介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。

简介：<正>在审计管理工作中,编制审计项目计划是一个重要环节,它不仅影响到审计项目计划实施,而且还关系到审计工作的成果。结合我局工作的实践,谈谈编制审计项目计划的一些体会。一、明确编制审计项目计划的指导思想和遵循的原则编制审计项目计划要有明确的指导思想,我局今年编制审计项目计划的指导思想是:认真贯彻全国全区审计工作会议精神,全面落实《审计法》,紧紧围绕转变经济体制和经济增长方式,解放思想,转变

简介：固定资产投资项目的审计工作，在喀什地区众多的项目审计中，一直是较为薄弱的方面。2003年，在自治区审计厅的支持下，我局新一届班子针对情况，选择安排了部分固定资产投资项目进行审计，同时在个别项目上还有较大的突破，较圆满地完成了任务。审计报告出来后，地委、行署及县委、政府的有关领导都非常重视，对固定资产投资项目审计工作的成绩给予了肯定。这项审计工作虽已结束了，但却值得思考。

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简介：工程项目跟踪审计是内审工作的一种方式，它的审计目的与内审宗旨是一致的，都是为了保护单位内部财产的合法、安全，维护单位的利益，审核单位工程建设内控制度的完整性、周密性，监督内控制度运作的严肃性和有效性等。跟踪审计更能体现出内部审计的效益。跟踪审计是在工程建设全过程中的动态审计，可以更详细、更具体、更清楚地了解工程，真实地把握公司全貌，它能在问题形成的过程中实施监控，使问题在萌芽状态就被及时发现并予以纠正，防患于未然，减少损失，保证工程建设的顺利进行。同时，也能规范工程建设过程，简化工程完成后的竣工决算审计，保障工程项目的合法性和合理性，以提高工程投资效益。

简介：在九届全国人大二次会议上朱总理强调指出：今年要继续贯彻对外开放的基本国策，努力开拓国际市场，千方百计扩大出口和有效利用外资。怎样搞好外资项目的审计工作，是各级审计机关研究的课题，也是审计机关义不容辞的责任和义务。我们通过连续３年对农村卫生人力开发项目...

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简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

简介：建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。

简介：一、引资项目决策控制审计科学的决策是提高资金使用效益的前提。审计人员应会同有关部门对项目进行可行性测试，并做出可行性分析报告，对投资估算的准确性，完整性进行重点分析。投资估算是一个项目投资决策的主要造价文件，它是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面，准确，合理。

简介：随着以建立公共财政为目标的财政改革的深入，政府投资的重点也转向了公共投资领域的非经营性项目。与此相适应，审计机关的固定资产投资审计也转向政府公共工程。为使有限的公共投资发挥更大效益，把纳税人的钱花在刀刃上，不仅要对项目建设和资金使用上的不合法、不合规行为进行审计，而且要对资金使用取得的效益、效果进行审计。

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简介：境外项目税收筹划是境外工程项目税务管理中的一项非常重要工作，因为税收筹划成功与否会影响企业税负增减，直接影响到项目的最终经营成果。为降低境外项目的整体税负，本文对阿尔及利亚房建项目税收筹划进行有利的探索，提出税收筹划的方法和管理措施。希望对我国“走出去”相关企业提供参考借鉴，保证持续健康发展。

简介：近日，美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）宣布将审核与更新《COSO内部控制：整合框架》，使现行框架和相关评估工具能够在日益复杂的商业环境中更为切合实际，使全球各类组织可以更好地设计、实施和评估内部控制。此次改进并非改变1992年制订的核心原则，而是为促进更积极的内控讨论。框架中的某些概念和指引将得到改进，

简介：PPP作为一种政府跟企业之间共赢的良好模式,为社会减轻不小的压力。社会资本在公共产品中的使用使得我国的社会基础建设逐渐完善,同时也带动资本活力,为共赢打下良好局面。这种模式在我国使用的时间并不长,同时PPP项目中也存在很多问题要及时解决跟完善。文章就公司中的相关现状跟问题进行深入研究同时提出相关对策。

简介：本文论述了审计项目组人员组成及组织管理,从制订工作制度,外勤工作,与事务所进行沟通等问题进行分析并提出观点。

简介：—、积极开展建设项目全程监督在工程项目立项前，特别是政府投资的大型公益事业，审计人员应会同有关部门从工程项目的可行性研究、测试开始，给政府提出可行性报告；参与对拟邀请投标的监理单位施工单位的资质、诚信度进行测试、评估等，给政府决策提供依据。在施工审计过程中，经常到施工现场进行突击检查，看是否按质按量施工，材料购进是否符合合同要求，临理和甲方代表的签证是否属实，发现问题及时向有关领导汇报，并及时纠正。特别是对隐蔽工程，在签证前审计人员必须进行现场确认。工程付款时必须严格按合同进行支付，这样可以有效杜绝虚立工程项目骗取国家资金情况的发生。

简介：施工企业是从事建筑安装工程施工活动的赢利性经济组织。施工企业的产品是工程项目，通过完成工程项目实现企业的目标。工程项目是企业的窗口，在市场经济条件下，企业的形象已成为企业的无形资产，它对内可以产生凝聚力、发展力，对外则表现为竞争力。搞好工程项目可以赢得更大的市场。工程项目管理是施工企业的核心，如何搞好工程项目管理，提高项目管理水平，发现更多优秀项目管理人才，总结项目管理经验，开展项目内部审计是一条重要途径。

简介：审计项目计划是计划期内审计工作的龙头，其质量高低直接制约计划期内审计工作的水平。全面、客观评价审计项目计划质量是审计项目计划管理的重要研究课题，对于持续改进审计项目计划管理、不断提高审计工作质量和水平具有十分重要的意义。