简介：随着计划经济向市场经济的过渡,国有企业逐渐成为资源经营的主体和市场竞争的主体,尽管竞争和市场为集约经营提供了动力和条件,但是如果离开了企业的自身改革或市场营销体制的转变,粗放经营向集约经营的转变,就会受阻。一、经济增长方式的转变是体制转变的必然要求:客观地说,经济增长应从主要依靠生产要素量的扩

简介：本文探讨关于政府购买社会工作服务在制度建设、人才培养、机构发展、法律法规建设及监督评价机制完善五个方面的相关问题,以期寻找政府购买社会工作服务的有效对策,为推动社会工作人才队伍建设,社会工作专业化发展,社会组织培育与壮大,加强社会主义民生建设提供一定社会价值的对策建议。

简介：商品需求的价格弹性和提供该商品厂商的销售收入之间存在着密切的关系,北京大学刘文忻教授在《西方经济学》中把这种关系归纳为:①对于ed》1富有弹性的商品,降低价格会增加厂商的销售收入,相反,提高价格会减少厂商的销售收入,即商品的价格与厂商销售收入反方向的变动;②对于ed《1缺乏弹性的商品,降低价格会使厂商的销售收入减少,相反,提高价格会使厂商的销售收入增加,即商品的价格与销售收入同方向变动;

简介：根据浙江省2002-2014年的相关数据,以旅游休闲行业为研究对象,利用定量分析的方法,对浙江省居民的边际旅游休闲消费倾向及旅游消费需求收入弹性进行了相应分析。研究结果表明,浙江省居民旅游边际消费需求倾向和旅游消费收入弹性都偏大,这揭示了城镇居民消费需求的特征和变动趋势。研究浙江省居民的边际旅游消费倾向及旅游消费需求收入弹性,对于制定各项经济政策,调整旅游休闲产业结构,优化资源配置,引导我省居民合理消费旅游消费品,促进经济健康发展具有十分重要的意义。

简介：过去的2018年内容创业的路比较曲折,一时让人看不清2019年的方向。但线上头部IP的先行一步往往会引发未来趋势的探讨。2018年下半年几大头部内容创业公司纷纷向线下看齐。9月,一条在上海首开三家实体店;馅月,日食记线下体验店在上海首开,日日煮第六家实体店落居重庆,十点读书全国首家实体店在厦门安家。

简介：通过对于沈阳盛点国际贸易有限公司的风险研究,找到能够有效解决我国企业在跨国经营上的风险,从而加强我国的综合国力,提升我国在国际上的地位与竞争力。

简介：一、引言在经历了惨烈的价格战和2004年中国汽车市场增速放缓后,越来越多的厂商开始思考如何在竞争越来越激烈的中国汽车市场确立自己的竞争优势.中国的汽车市场在过去的4-5年中整体高速增长的同时,其消费者也逐步走向成熟,消费者的需求也变得复杂和多样化.一方面,消费者要求汽车除了要满足原本的产品功能需求外,他们还要求更高级的情感需求;另一方面,随着汽车的更新换代及家庭第二辆车的增加,个性化的需求开始产生.几乎所有的厂商都认识到,在这样一个需求驱动的市场,了解和把握消费者需求从而制定相应的营销战略和策略将是经营成功的关键.因此,越来越多的厂商开始注重对消费者需求的研究.

简介：春燕，喜欢挑战的人生春燕，一个令人陶醉于春天的名字，让人不禁想到，聪明漂亮的女孩才配这个名字。见到春燕，她是一名创业者，更是一名坚强的女孩。

简介：销售技巧的核心：倾听、提问、确认、陈述记得在我刚刚开始做业务的时候，对每一个精彩的销售案例都心动不已，那个时候特别喜欢听“把梳子卖给和尚”“把冰卖给爱斯基摩人”等等诸如此类的案例。每一次听到近乎于传奇的销售故事，自己的激动甚至是超越了讲师和当事人。

简介：在某些领域，“高低端”就像一场流行的扑克游戏。最高明的高低端策略试图在高端和低端市场都分得一杯羹。

简介：推行全面预算管理（TBM）是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的．这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破，提高企业竞争力和经营效益，企业必须提高内部经营管理水平。

简介：从今年年初开始，我带领团队正式开拓移动营销市场，半年多的开拓赢得50多个新客户，并在刚结束的第十八届中国国际广告节上携手李宁、凡客、美特斯邦威j雪碧、耐克、三星获得六个奖项，其中“我的凡客T台”获得了中国媒介创新营销奖的银奖。9个月一线移动营销征程，虽然时间并不算长，但也得出了几点深刻的体会，拿来和大家探讨。

简介：河南省统计局罗勤礼罗勤礼同志1964年7月出生,1984年7月参加工作,大专文化程度,中共党员,现任河南省统计局综合处副处长。10多年来,积极进取,无私奉献。出色地完成了各项工作任务,做出了突出贡献。罗勤礼同志主要分管和承担全省年度统计资料的整理、编辑出版工作。质量要求高、时效性强、责任重大,需要具备一定的组织领导能力和丰富的业务知识。为此,他虚心学习,刻苦钻研,不断积累经验。在研究《河南统计年鉴--1993》编辑方案时,大胆提出了《年鉴》框架结构按三次产业的顺序排列,并合理调整部分指标体系的建议,翌年,又根据新的国家统计报表制度,及时完成了《河南统计年鉴--1994》指标体系

简介：洛阳市统计局党荣超党荣超同志1948年9月生,现任洛阳市统计局综合科科长,中共党员,1996年度荣获全省统计系统先进工作者称号。党荣超同志1979年从部队转业到洛阳市统计局后,一直从事综合统计工作,他立足本职工作,注重分析研究,先后撰写各类统计和调查报告150余篇,为领导提供大量有观点、有情况、有分析的决策咨询建议。在局领导的指导下,组织编辑《统计年鉴》和《统计提要》及各种综合性资料书30本,总计约

简介：在以“需求”确定市场均衡（即“买方市场”）的当代经济中，企业之间的商战在很大程度上归结为品牌（Brand）之争。品牌的强弱对企业经营的影响往往更胜过其产品的价值本身。这一现象在开放的国际市场上尤萁明显。例如．许多消费者都愿意花100美元去买一双“耐克”牌运动鞋，但他们却只肯出30美元买一双性能和式样都相当的无品牌或不知名品牌的运动鞋．因为后者如果高于30美元就卖不出去。由此可见消费者心甘情愿地多花70美元就是支付“耐克”这个名字给广大消费者提供的一种满足感。或者可以说消费者愿意为耐克公司的每双鞋额外支付70美元的“奖励”。在市场营销学（Marketing）中，品牌为消费者提供满足感的能力被称作“品牌资产“（Brandequity）。

简介：在企业整个经营过程中，最让经营者头痛的莫过于应收账款和库存积压。应收账款和库存积压是构成企业经营成本居高难下的主要因素。

简介：和消费者情感维度的沟通，这个并不新的命题．却是企业尤其是中国企业需要持续探索的话题。

简介：尽管按照国际通用的“太阳历”计算．2006年已经过去了．可在大部分中国人的心里，过完了春节才是过完了2006年．新的一年才真正开始。猪年的春节马上就到了，营销人又开始琢磨，2007年将刮什么风呢？

简介：两虎相争，必有一伤。两牛相争，放牛的受伤。蒙牛与伊利的这场奥运之争，最大的“得”不是他们之间的利益得失，而是在于更大程度上拉开了与二线品牌的差距，形成了真正的“第一集团”。当然，最让伊利心痛的莫过于它以巨资披上奥运赞助商的光环，却没有拉大与蒙牛的差距。从2007年发布的销售数字来看，蒙牛已经超过了伊利。对伊利来说，奥运之战，尽管在品牌上加了分，却在市场上失了势，实属无奈，令人扼腕叹息。

简介：有很多业务员朋友常常苦恼，夹在公司和经销商之间很难工作：一方面，公司下达各项任务指标，要求完成；另一方面，经销商常常刁难，有时故意不完成任务，稍不满意，还要向领导告刁状。作为一线业务人员，笔者也曾经遇到这样的情况，在这方面有一些心得体会，希望能与各位同仁交流．