简介：摘要：伴随着医药卫生体制改革的推进，我国的医疗卫生体制改革也踏上了新的征程。新型冠状病毒肺炎暴发，我国在极短的时间里迅速行动，从各大公立医院抽调大量卫生技术人员前往一线参与疫情防控工作；这次大规模抵抗疫情的行为，很好地展示了我国公有制为主体的优势。公立医院改革的首要任务是医疗质量与服务效率的提升；然而就目前公立医院现状来看，不完善且不合理的医务人员激励体系严重影响了医务人员积极性的提高，导致医院整体效率低下。因此，对公立医院现有体制不断进行优化，尤其是对人员激励体系进行优化，关系着我国公立医院的前进方向和未来。

简介：摘要：在当代社会中，各个企业都面对极大的挑战和空前的市场竞争压力，而企业内部也存在缺乏活力和思想僵化的问题，这些问题的存在使企业管理绩效难以提高。如果企业想要在当前激烈的市场中蓬勃发展，提升自身的经济效益，就应该在日常工作和管理中，应用激励理论，充分调动起企业管理人员和基层职工干的积极性，激发活力。企业应建立完善的奖惩机制，给员工展现自身才华的平台，使员工能够实现自身的价值，鼓舞员工，使他们能充分地发挥出自己的能力，更加积极的投入到工作中去。

简介：摘要建筑节能经济激励的建立能够促进节能建筑的开发规范化，激励开发商开发节能建筑。本文分析了建筑节能的发展、激励措施以及建筑节能的发展趋势，希望能够对读者提供一些借鉴和参考。

简介：

简介：摘要：为了能够最大限度地激发员工的工作潜能，薪酬管理的激励作用在企业日常经营管理过程中是举足轻重的，薪酬管理作为企业激励措施中往往是最简单也是最有用的方法，尤其是对于人力资源需求量大的建筑施工企业来说，薪酬管理更能高效地提高员工工作的积极性。在建筑市场竞争激烈的环境下，建筑施工企业要想脱颖而出就必须建立符合自身特点的薪酬管理机制来充分调动员工工作的积极性，薪酬管理对于员工而言，能最大限度地满足他们的需求，更能让他们精神需求得到满足，让员工感觉到自己工作能够被企业得到认可。基于此，本篇文章对建筑施工企业薪酬管理的激励作用及其措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：目前，我国企业经营管理中激励机制仍然存在着缺乏相针对性、未能科学定位激励机制以及企业经营管理中激励机制效率不高等薄弱环节。因此，企业在制定经营管理激励机制时，应当全面考虑物质激励、工作本身、工作环境以及员工发展等因素，注重员工个性特征和心理需求，同时科学制定经营管理激励机制，并有机结合企业管理制度，提高企业经营管理中激励机制效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要：受地质条件、设备、人员老龄化等问题的限制，导致矿井单进水平很难提高。为突破生产管理中掘进瓶颈，徐庄煤矿结合生产实际情况，从生产计划管理、绩效业绩考核等方面进行了系统的分析，查找制约单进水平偏低的因素，提出了相应的改善策略，对提升矿井单进水平，实现连续生产、高效生产具有积极的促进作用，保障矿井正常接续。

简介：

简介：摘要：我国企业人力资源管理的必要性和重要性。通过不断完善激励机制，企业可以快速适应当前市场经济发展的复杂趋势，同时对促进企业人力资源管理发挥重要作用，为企业长期稳定发展提供重要保障。

简介：【摘要】在我国，伴随着我国经济的不断提高，企业经营理念也有了长足的进步。不难看出，在现代企业经营中，最重要的就是对人才的管理。从现代企业的观点出发，企业的竞争能力取决于其工作态度和专业程度。只有保证了员工的竞争意识，企业的各项工作才能得以正常进行。而应用激励理论，可以充分发挥员工的积极性，让员工充分发挥自己的长处，为企业的发展起到支撑作用。

简介：摘要：我国企业人力资源管理的必要性和重要性。通过不断完善激励机制，企业可以快速适应当前市场经济发展的复杂趋势，同时对促进企业人力资源管理发挥重要作用，为企业长期稳定发展提供重要保障。

简介：摘要：文章从阐述建立激励体系的重要性入手，凸显激励体系在建筑工程项目施工管理的研究意义，其次从传统建筑及业主角度对工程项目施工管理工作进行分析，体现主体的需求，进而提出对工程项目施工管理的激励措施，主要有激励约束奖惩机制、绩效评估制度以及建立监督体系。将激励体系应用于企业内部，不仅可以提高建筑工程项目的整体质量，还可以实现利益最大化，为建筑工程项目施工管理建设发展提供了参考。

简介：摘要：在核心员工方面，是一个企业的人力资源、最关键、最重要的组成，对于企业核心竞争力、核心能力，是一个根本。要激励机制符合科学。在企业人力资源工作方面，对企业核心员工激励机制有效。在现代企业管理方面，以人为中心，对于一个组织内部的效率，往往取决于员工，特别是核心员工，本文结合具体实践，从企业管理实践的需求、知识经济时代的发展要求，如何建设有效的企业激励机制进行了探讨。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。任何企业的发展都是以人力资源为基石的，对人力资源进行合理科学的配置管理，有利于提高企业的运转效率和质量。目前阶段，建立健全激励机制是人力资源管理中的重点内容，能够从很大程度上调动员工的工作积极性，促进优良工作氛围的营造养成。然而，大多数企业显然还没有意识到激励机制对于企业发展的重要性，其中存在诸多的缺陷和漏洞，阻碍了企业开展人力资源管理工作的进程。本文就 企业人力资源管理中的激励机制展开探讨。

简介：摘要： 现如今，我们国家的市场经济发展势头正盛，在我们国家企业的发展过程当中，人力资源管理是比较重要的一个核心部分。它总管着人才的流动与吸纳，直接关乎企业能否长久发展。所以说，加强我们国家的人力资源管理是至关重要的。所以，综上所述，本篇论文将结合当今企业的市场现状以及实际应用，结合经济学的管理知识以及技巧，对我们国家企业的人力资源管理的薪酬激励部分进行全方位的分析与研究。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，激励手段始终都是较为重要的机制，虽然绝大多数的企业都能够清楚的明白，激励机制是企业人力资源管理工作较为重要的内容，但是却一直没有得到有效的应用。之所以会出现这样的情况，原因在于企业激励机制往往存在激励方式简单化，激励层次极为单一，评估体系也有待完善。而要想使得企业人力资源管理的激励机制，真正的得到科学化的应用，那么也就需要采取多样化的激励方式，这样才能真正的推动企业全面发展。

简介：摘要：对于企业的长远发展而言，人力资源管理是非常重要的一个环节。企业对员工的管理是一项十分重要的工作，因此必须建立健全一整套人力资源管理机制，例如建立健全激励机制，对于降低人才流失率，实现能力和职位的匹配具有重要意义，同时有助于员工提高工作的积极性和效率。

简介：摘要：经济全球化的发展推动了科学技术的不断创新发展，使我国一些企业迎来了蓬勃发展时期。在企业发展过程中，引入先进的管理机制是企业必须重视的一个环节，预先研究是一项技术水平要求高、创新性强的工作。因此，对此类项目进行管理的工作难度较大。如何做好预先研究项目的管理工作，使其能够在发展的过程中带来更多的成果和人才，是预先研究项目管理者面临的挑战。因此，本文的研究对象是预先研究项目的管理工作，通过对其系统中运用激励机制的条件进行分析，从而能够对该项目进行一个整体的了解。因此，本文需要在了解预先研究项目管理的基本概念的基础上，通过思想鼓舞、行动激励、建立制度这三个方面着手，对实施激励机制的情况进行相应的介绍，为相关理论研究以及后期的管理奠定基础。

简介：摘要：当前企业发展重视人员工作质量和效率，对于人员的工作要求比较多，为了提高员工工作积极性而提出激励机制，希望可以激励员工为提升业绩做出最大的努力，进而满足企业的发展要求。激励机制就是在这一背景下发展起来的。企业发展状况受到人力资源管理的影响，激励机制是人力资源管理采取的战略措施，对于现代企业生存有重要的作用。激励机制对于员工发展有利，可以从精神和物质角度激励员工，满足员工对于工作的要求，提高员工的薪酬水平。

简介：摘要：近年来，快递业务量急剧增加，与此同时也带来了大量的快递包装的滥用，加重了环境污染，物流成本增加等诸多负面影响。为了减少包装物的浪费和提高企业的利润，结合实际情况进行分析，在政府监督与奖惩的基础上，同时构建包装制造企业、快递企业和消费者三者之间的快递包装回收的激励机制，进而形成一个完整的快递包装回收体系。