简介:摘要:项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。
简介:摘要:传统煤炭行业利润空间受到压缩,成本控制问题越发凸显。当前流行的成本预算方式理论可行但是实际效果较差,难以充分发挥成本预算在煤炭行业中的重要作用。相较于其他企业,煤炭企业具有自身独有的特征,因此现有的成本控制方式难以满足实际需求,急需根据生产管理工作的实际需求对成本管控方式进行优化。所谓优化并不仅仅是简单地缩减开采成本,还要通过改进优化管理系统,构建现代化、科学化的成本管理机制,让煤炭开采的能源价值、社会价值、经济价值获得有效发挥,在资源的价值开发利用上实现各类价值的有机结合,形成切实有效的管控机制。煤炭成本是反映煤炭企业经济效益的重要指标,成本管控则是煤炭企业管理过程的重要环节。
简介:摘要:市政工程建设下施工成本控制面临诸多问题,成本控制是现场资金效益目标得以实现的基础,企业必须具备良好的成本管理意识。文章对施工成本控制工作的重要性进行分析,探讨施工造价成本控制与管理措施。