简介：用先进文化理念引领企业安全管理，把安全管理提升到文化管理的高度，建立卓有成效的安全文化长效机制，通过安全文化建设破解困扰企业安全生产的难题，为安全生产提供强有力的精神动力、思想保障、文化基础，从根本上消除不安全因素，实现“零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理”。本文从分析当前公司安全生产面临的严峻形势人手，阐述了安全文化建设的意义和作用。基于三矿区安全文化建设的视角，对三矿区安全文化建设的现状、对策及取得的效益进行了详细介绍。通过探索岗位安全文化建设，促进员工安全行为养成，提高安全管理水平，推动安全生产的良性发展和稳步前进。

简介：<正>包头稀土研究院成立于1963年4月1日,是针对包头白云鄂博矿稀土、铌、铁等资源的综合提取和利用而设置的专业研究单位,直属冶金部;以后逐步发展成为以稀土资源的综合利用为宗旨,以稀土冶金、环境保护、新型稀土功能材料、稀土在传统产业中的

简介：根据长沙公司科技处的推荐,本刊记者日前走访了正在改革开放中迅速崛起的长沙锌厂。厂长雷玉柏同志欣然接受采访,兴趣盎然地介绍了该厂的主要成绩、经验体会和今后打算。他说,自1986年

简介：钢结构具有强度高、抗震性能好、施工速度快、相对构件断面小、自重轻、可拆卸移动等诸多优点。在现行工业和民用建筑特别是大跨度和高层建筑工程中的主要受力体系均采用钢结构。钢结构作为一个受力体系，由各种钢构件组成，钢构件一般是在工厂制作加工，然后运输至施工现场经过组配后进行吊装。钢构件的质量保证是整个钢结构系统的基础，本文仅对钢管结构加强环在加工制作过程中易产生的施工质量问题加以归纳总结，旨在与同行探讨。

简介：本文就电炉包厢小车的驱动部改造过程,进行了详细阐述,并由此对内力驱动及外力驱动这两种驱动方式进行了比较.

简介：标准成本管理制度是一种成本控制系统,实施标准成本核算体系及管理体系,可以起到降本增效的作用.而实施标准成本核算体系及管理体系必须建立完善的标准成本管理制度,充分发挥财务人员的积极能动作用.

简介：文章介绍了全控管理法概念,葫芦岛锌厂运用全控管理法降低蒸锌中块煤耗的实施过程以及取得的经济效益。

简介：本文就可控硅整流设备的运行、维护技术中涉及相关电解整流技术进行介绍，包括整流系统构成及原理，PLC智能控制器编程，智能控制器PLC选型组态，装置的运行技术和常见故障的分析处理。提出整流设备包括PLC故障维护检查，符合现场实际具有可操作性的应用技能。

简介：本文分析了城门山铜矿复杂的地质水文条件和矿石性质给常规采矿和选矿方法造成的困难，提出运用浸出－－萃取－－电积工艺提铜有很大的优势，具有安全性，既回收了难处理的资源，又提高了经济效益，且有利于环境保护。

简介：太钢热连轧商品材,其宽度精度存在宽度偏差较大的问题。本文运用六西格玛方法,分析造成热连轧商品材宽度精度不稳定的原因,并进行试验设计,针对性地实施改进,达到了热连轧商品材宽度精度稳定控制的目的。

简介：304不锈钢冷板是太钢的重点品种,其力学性能主要存在抗拉强度的标准差较大的问题。运用六西格玛方法,分析造成304不锈钢冷板抗拉强度不稳定的原因,并进行试验设计,针对性地实施改进。改进效果比较理想,达到了稳定304不锈钢冷板抗拉强度的目的。

简介：介绍了某冶炼厂供配电综合自动化系统的结构、特点、功能及水平，以及在大功率整流机组的负载情况下，供配电系统综合自动化技术要注意的问题，并对该系统在一年多的运行中还存在的问题，提出了系统建设和运行管理方面的应完善的地方。

简介：随着社会主义市场经济的不断完善和中国企业逐渐融入国际化竞争的步伐日益加快以及知识经济的发展，企业管理的方法和理念正在注入全新的内容。本文通过对知识管理的内涵、特点及实施的必要性、企业核心竞争力的内涵及特征、知识管理与企业核心竞争力的关系的阐述，提出了运用知识管理更好地增加公司整体知识的存量与价值，促进公司内部的知识流通，提升员工获取知识的效率以及公司整体对外的竞争能力和创新能力，使公司不断保持核心竞争力优势，促进金川集团公司的可持续健康发展的对策。

简介：中铝贵州分公司氧化铝厂通过技术创新，把烧结法脱硅料浆与拜尔法稀释料浆混合后，在拜尔法分离沉降槽中成功进行沉降分离，使脱硅工序的沉降、叶滤系统全部退出生产流程。今年，氧化铝厂脱硅车间即可节电296．96万kW·h，备件及其他消耗同比可降低12％。

简介：文章以某县城污水处理工程采用的Carrousel（卡鲁塞尔）氧化沟工艺设计为依据，简单介绍了此工艺的特征，并结合实际工程的试运行监测结果对Carrousel（卡鲁塞尔）氧化沟在该工程中的处理效果进行了分析，为城镇污水处理设计、工程建设和运行管理提供了有价值的经验。

简介：本文结合EPC总承包项目管理模式，针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题，提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。

简介：这次会议分两段开,前两天开工作会,后两天开矿山会。中心议题是贯彻省委、省政府有关会议和总公司工作会、矿山会议精神,总结1991年的工作,部署1992年的任务,交流经验,表彰先进,研究深化企业改革、转换经营机制、调整产品结构、提高经