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  • 简介:摘要电力工程档案是电力工程建设和电力工程管理的真实记录,具有重大经济、管理和历史研究价值,电力工程项目中的档案规范化管理是电力工程建设的重要组成部分,是一项维护国家电力工程项目历史真实面貌的重要事业.。笔者以电力施工企业为例,就为何要加强电力工程档案规范管理这个问题进行分析,并提出了要确保电力工程档案管理质量应做好的几项工作。

  • 标签: 电力工程 实体档案 电子档案 问题 措施
  • 简介:摘要为缓解招投标档案存储、查询等方面的压力,响应国网公司电子化单轨制采购要求,开发招投标档案信息化管理系统,实现档案存储、查询、借阅等流程一体化智能管理,填补了招投标档案管理平台建设方面的空白,在国网系统内具有领先性。选用分布式数据库管理系统作为开发工具,实现本地数据直接上机存取,存储内容加密后可防止恶意篡改,利用局域网存储容灾备份,既保证资料真实可靠,又实现数据资源共享,促进档案管理更加高效、规范。

  • 标签: 档案 电子化 数据库 资源共享
  • 简介:摘要电子档案与传统的档案管理模式相比,其安全性更高,可异地备份电子档案,查阅过程更加方便,而且档案的内容更加多样,存储环节占用的空间更小,基本不增加库存,可快速方便提供利用,更方便出差人员使用,为此,许多单位开始使用电子档案开展工作。目前,电力系统也在使用电子档案,其中的问题也比较明显,笔者结合自身工作经验,阐述当前现状,以及档案发展方向,希望能够为电子档案发展带来帮助。

  • 标签: 电力系统 电子档案管理现状 发展方向
  • 简介:摘要:建设单位作为基本建设项目的发起人、使用者、使用者和管理者,是唯一一家从项目实施(立项)到项目移交和申请全过程推进的企业。在所有项目的基本建设中都是具有很高影响力的企业,处理项目的大部分文件和资料。只有建设单位带头推行档案管理办法,才能确保工程档案的整体性和完整性。这样,档案可以为建设单位的项目管理方法提供能源和改造依据。本文仅讨论项目档案中的电子设备档案电子设备档案是指在项目基本建设条件下,由计算机等电子仪器产生的,对国家和社会发展具有使用价值,并以文本、表格、辅助设计图纸、视听图像等多种方式存档和存储的历史数据。

  • 标签: 电子档案 建设工程项目 管理 动态应用
  • 简介:摘要电子信息技术的发展,使得各种电子设备也得到了广泛应用,一方面为电力档案管理提供便利,另一方面也增加电力档案管理难度和风险。而电力企业要想获得更好的效益,就必须加大档案管理工作创新,确保电力档案管理工作质量和效率。本文针对电子信息时代电力档案管理工作的创新进行了相关的分析。

  • 标签: 电子信息时代 电力企业 档案管理 创新
  • 简介:摘要随着科学技术的不断发展,信息技术被大量应用于企业的生产和管理中。档案管理是企业管理中的重要组成部分,传统的档案管理工作需要花费大量的时间和人力,工作效率较低,工作质量也较差。信息技术在档案管理工作中的应用可以实现自动化档案输入和管理,其对于减少工作时间和人力的投入、提高档案管理工作的效率有着重要的作用。但是,从当前我国企业档案电子化管理的现状来看,我国企业电子档案管理还存在不少问题,需要引起企业相关管理人员的注意。

  • 标签: 企业档案 电子化管理 问题 解决方法
  • 简介:摘要:随着社会的不断进步,我国的信息技术得到了突飞猛进的发展,同时也被应用到各领域之中。就目前而言,电力企业在对电子档案管理的过程当中依然使用的是传统管理模式,进而在一定程度上降低了电力企业工作的质量与效率。因此,加快电力档案管理工作的创新是当前电力企业的首要任务。在分析电子信息时代下电力档案管理工作创新必要性的基础上,提出电子信息时代电力档案管理工作中存在的问题,并对电子信息时代电力档案管理工作的创新路径进行重点阐述。

  • 标签: 电力档案管理工作 电子信息时代 创新研究
  • 简介:摘要:随着时代发展,人类的科学技术水平不断提升,电子信息技术也越发成熟,以极速增长的速度进入我国分布于各行各业的众多企业中来。同时如何有效地开展企业档案管理工作是每个企业都必须面对并处理的问题,基于电子信息技术应用基础,将两者有机结合并应用于实践是我国电力企业必须处理的一大关键问题。本文以电力企业为例,将电子信息技术在档案管理中的应用这一主题从应用的必要性、应用的措施以及保障工作结合效力所需要的工作这三点进行分析与阐述。

  • 标签: 电子信息技术 电力企业 档案管理 必要性 实践措施
  • 简介:摘要: 随着社会经济的不断发展,我国已经全面进入互联网时代,信息技术的应用面也更加广泛,电力档案是一种信息资源,详细记录了企业发展过程中的所有数据、资料等各种信息,对企业的发展和规划有着不可代替的作用,因此要想在电子信息时代做好电力档案管理工作,首先应该重视档案管理的创新,从而为档案管理做好服务工作。

  • 标签: 电子信息时代 电力档案 管理工作 创新策略
  • 简介:摘要“互联网+”是指互联网与传统行业的有机结合,从而使传统行业焕发新的活力。随着大数据、人工智能、移动互联网等新兴技术飞速发展,互联网及其相关技术渗透到了人类社会的各个角落。档案行业也不能置身事外,传统档案增速加快,新兴电子档案逐步成型,不断有新的服务内容、服务手段引入档案行业。在这种形势下,档案行业只有顺势而为,改变固有思维,积极拓展新的档案工作模式,才能使档案行业不断适应社会发展的需要。

  • 标签: 电子档案 管理 利用
  • 简介:摘要随着计算机技术的发展,信息技术已经得到了广泛的应用,为我国现代社会带来了诸多的便利。而电力企业作为我国社会发展的一部分,在这个信息化飞速发展的时代里,电力企业档案工作变得也越来越重要。档案作为一种信息资源,它记录的企业发展过程中所产生的各种信息,对企业的发展有着不可替代的作用。然而在电子信息时代里,传统的档案管理方法很显然已经不能满足现代社会发展的需要了,而电力企业要想获得更好的效益,就必须加大档案管理工作的创新,确保档案管理工作质量,进而充分发挥档案的作用

  • 标签: 电子信息时代 电力档案管理 创新
  • 简介:摘要电力档案管理对电力企业发展有着不可替代的作用,因此相关管理人员需要加强档案管理创新措施,有效提升档案管理质量和效率。经过分析可得,在电子信息时代背景下加强电子档案管理创新,不仅要重视人才培养,还需要不断引进先进的技术和管理理念,重视档案管理流程制定,因此电子信息时代电力档案管理策略创新,能够充分应用到电力企业档案管理中来。

  • 标签: 电子信息时代 电力档案管理 创新
  • 简介:摘要随着电子信息时代的到来,电力企业信息化建设逐渐加快,电力档案管理作为电力企业信息化建设的重要组成部分,必须要积极的引入先进的信息技术,优化档案管理工作流程,拓展档案管理服务功能和内容,从而推动电力档案管理工作适应电力企业的发展需求。本文就针对电子信息时代电力档案管理工作的创新策略进行深入探讨。

  • 标签: 电子信息 电力 档案管理 创新
  • 简介:摘要:随着经济全球化、一体化的进程加剧,面对复杂严峻的世界经济形势,集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理,优化管理流程、提升财务管理水平,推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险,实现价值最大化的目标。本文对财务共享在财务转型中的作用及构建财务共享服务中心的实施方案进行探讨。

  • 标签: 财务管理转型财务共享服务
  • 简介:摘要随着电子信息时代的到来,电力企业信息化建设逐步加快,电力档案管理作为电力企业信息化建设的重要组成部分,必须积极引入先进的信息技术,优化档案管理工作流程,拓展档案管理服务功能与内容,从而推动电力档案管理工作适应电力企业的发展需要。本文对电子信息时代下电力档案管理工作目标和创新策略进行探讨。

  • 标签: 电子信息 电力企业 档案管理 创新
  • 简介:摘 要: 现阶段,随着经济全球化和信息技术的不断发展,我国的市场经济也在不断的发展,传统的财务管理模式已经不能满足我国企业发展的需求,在财务成本控制方面也有了更高的要求,财务管理工作是一个企业管理的关键部分,它能够提高企业的综合竞争力。因此,要想提高企业的经济效益,实现企业利润的最大化,就要加强企业的成本控制工作。只有将企业财务管理工作中的问题处理好,企业才能够健康稳定的发展。    关键词: 财务管理模式 ;成本管理 ;问题    一、成本管理在财务管理工作中的重要性     (一)成本管理影响企业的经济效益和利润     利润最大化是企业经营的最终目标,然而目前企业在成本管理方面的水平还比较低下,这给企业的经济效益带来了一定的影响,也到导致了企业的成本和费用增多。因此成本管理工作应该引起企业的足够重视,进而做好企业的成本管理工作,使得企业能够长远健康的发展。除此之外,在企业经营的过程中加强企业成本管理还能够提高企业的利润,实现企业利润最大化的目标。     (二)成本管理有利于开展其他管理工作     成本管理工作的内容是非常广泛的,它包括人资成本、生产成本、采购成本、销售成本等,成本遍及企业运营的各个环节当中,因此,成本管理是企业财务管理中的一个关键部分。只有将成本管理工作做好了,公司的其他部门才不会出现财务问题,也有助于其他部门科学合理的控制成本,解决企业财务方面的问题,实现财务成本管理科学化的目标。    二、财务管理模式的内涵以及面临的问题     所谓的企业财务管理模式就是一种财务管理的体制,是指在企业管理的过程中,为了达到企业的财务管理目标而制定的,它主要用于处理母公司与子公司之间的财务权限划分上。目前,应用最多的就是集权型的管理模式,在这种管理模式下,母公司对整个集团具有财务管理权和决策权,子公司按照母公司的要求执行。这样的传统财务管理模式,使得企业的财务管理工作面临着许多问题,进而使得企业的成本提高,在不知不觉中就损害了企业的经济利益。     首先,会计的基础工作还比较薄弱,缺乏完善的会计管理制度,使得企业的账目不够清晰,报销的手续也不够规范等,这些都给那些犯罪分子提供可可乘之机。除此之外,没有一个清晰的账目,企业的财务管理工作也面临着诸多困难,使得企业的人工成本增加,影响了企业的长远发展。     其次,企业在管理行为以及投资决策方面还存在很多不足之处,使得企业在固定资产方面的投资比例偏大,占用的大量的企业资金,给企业的资金周转带来了很大的影响,甚至可能会给企业的生存带来危害。     再次是资金管理不善导致企业的资金短缺,在企业财务管理过程中,对外投资比重过大,应收账款累加导致整个公司的资金周转问题。除此之外,错误的投资决策也会导致资金投资收益过低,影响到公司的经济收益,无形中增加了企业的财务成本。     最后是在公司运营过程中,对于费用的管理太过宽松,导致管理支出过大,损害企业经济利益。除此之外,物料的损耗、设备的管理、成本的核算等都缺乏严格的管理,这将导致整个公司的运营成本上升,不利于公司的发展。    三、财务成本管理的内涵以及面临的问题     企业财务成本管理即对企业运营发展过程中的财务成本和费用进行统筹管理,以达到降低成本,提高经济收益的目的。當前我国企业财务成本管理主要存在以下问题:     首先是财务成本管理的成本数据存在错漏现象,一方面是企业内部人员或者小团体为了维护自身利益而对成本数据进行肆意篡改,导致成本数据错漏,从而不易发现企业经营过程中的问题,不能对问题进行及时纠正,损害公司的经济收益。另一方面是因为成本数据的收集存在时间差,最终导致原始成本数据错漏。     其次是公司高层的财务成本管理意识不强,只注重财务报表中的数据,这导致公司的财务管理过度依赖财务人员,最终导致财务管理松散,不利于实现对整个企业的财务成本控制。     再次是我国公司运营过程中存在分工过细,人员过多,造成了大量的人力资源浪费,增加了公司运营的成本。公司分工过细,也不利于提高人员的工作效率,反而会因为程序过于详细,导致审批时间过长,反而降低工作效率,增加其财务成本。     最后是公司整体成本意识不强,公司员工没有树立成本意识。这种情况会造成公司运营过程中的浪费。同时,对于节约成本的行为也没有相应的奖励机制,这将降低员工降低财务成本的积极性,不利于公司财务成本的管理。    四、转变财务管理模式,促进财务成本管理发展     通过构建多元化的集约财务管理模式,可以有效促进企业的财务成本管理。这是与当前各个集团的子公司不同的发展模式相适应的,在管理过程中可以从以下方面着手:     首先是集团母公司在强化集权的同时也应该适度分权,因为在集团发展过程中,绝对的集权与分权都不利于集团的发展。适度的集权与分权可以保证母公司的财务管理目标在子公司较好的贯彻实施。由于各个子公司都具有自身的发展特色以及发展方向,适度的分权又给予了其发展的自由,有利于整个集团的发展。     其次是在会计制度多元化背景下,集团内部应该实行统一的、较易控制的会计制度。上文提到,因为集团会计基础薄弱导致账目混乱,不利于进行财务成本管理。为此,通过规范化的统一会计制度的制定,采用统一的表格和统计模式,可以极大地提高会计核算的效率,也避免了一些居心不良的利用会计账目损害公司经济利益。     再次是实施财务委派制度,通过对集团下属子公司得到财务管理人员进行集中管理的方式,对其进行集中培训,可以有效提高整个集团的财务管理效率和质量。同时,通过这一制度,也可以使整个集团得到财务管理融为一体,有利于集团及时掌握财务状况,对于出现的财务问题也能够及时采取措施加以解决,尽可能降低经济损失和财务成本。     最后是对集团的财务预算实施全面管理。通过设置专门的预算委员会,对集团总的财务预算以及各个子公司的财务预算进行分配,此举有利于减少子公司之间的摩擦,增强整个集团的凝聚力。对于财务预算进行全面观澜,也可以避免上文所说的因为管理费用支出过大以及资源浪费造成的公司运营成本增加的现象,从而实现对财务成本的管理,对于集团的整体发展具有重要的现实意义。    五、财务成本精细化管理在企业中的发展    在企业的生产领域是最早应用精細化管理的,之后其深入到企业的高级管理层,在企业的实际发展中也起到了巨大的作用。从宏观的角度来说,它是一个需要不断完善的过程,经过更加科学、合理的规划就能够产生巨大的经济效益,其中财务精细化管理就是在此基础上衍生出的一种新的管理方式。现代化的财务成本精细化管理的主要内容就是通过合理规划,有效降低部分产品的成本,进而使企业的整体经济效益得到显著提升。在企业的日常管理工作中把财务成本精细化管理内容融入进来,这样做不仅能够解决当前企业在发展过程中的融资困难的现象,同时还能够有效抵抗市场因素导致的原材料价格上升,劳动成本提升等各种内部和外部因素。为了更好的避免企业的资源浪费,企业在进行财务成本精细化管理过程中要加大企业资金的利用。 

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  • 简介:摘要随着时代的快速发展,我国企业面临的竞争环境错综复杂。企业的财务风险问题,需要引起高度重视。企业财务管理工作的各个环节都可能存在一定的风险,企业的任何一个财务决策往往都会伴随着风险。在我国市场经济发展过程中,企业的财务风险问题一直困扰着企业的发展。总的来说,我国企业的财务风险主要包括投资风险、筹资风险、收益分配风险和资金运营风险。所以,针对企业财务的各项风险,就必须要采取有效的措施尽可能地将风险降到最低。

  • 标签: 企业 财务风险 财务分析
  • 简介:摘要在工程建设的管理中,财务管理层面是其中心内容,为了对建设项目的设计可以更加综合的管理,在平常的财务管理工作中,通常采用两种方式来有效的对财务风险进行防范,第一种是加强财务管理,第二种是提升会计管理能力。在下列文章中,将展示出工程财务管理的内涵,同时找出工程财务管理中的一系列不足之处和相对单薄的部分,并且提出防范的措施,本文也会提出真实案例进行分析挖掘,以供相关人员理解和探讨。

  • 标签: 财务管理 工程建设 风险防范
  • 简介:摘要针对财务管理以及风险控制来说,对于企业具有着十分重要的作用,虽然现阶段我国的大部分企业在进行财务管理的过程中依然是具有着比较多的问题,然而在我国高速发展的今天,我国以后的财务管理工作以及其风险控制将会得到全面的提高。

  • 标签: 企业财务 风险控制
  • 简介:摘要:财务稽核是指由企业内部主体实施的监视活动,即为了保证企业经济活动的合理性和会计资料的真实性,从而实现企业的财务管理目标保驾护航。财务稽核不仅是在企业财务管理工作中设置稽核岗位,而且其工作方式及内容直接关系着企业内部控制的成效和财务目标的实现。因此,通过财务稽核的实践应用,加强流程过程控制,确保财务信息的及时、全面、准确、可靠,对于企业降低财务管理风险和提高会计报表信息质量具有十分重要的意义。

  • 标签: 财务管理 财务稽核 实施