简介：摘要：随着我国经济的不断发展，油田的供求关系日趋紧张，油田企业所处的内部和外部环境也越来越严峻。中国石油储量的下降、开采难度的加大、国际市场的竞争对油气企业的盈利能力和可持续发展造成了严重的挑战，而传统的成本预算体制的缺陷使这次危机更加严重。成本预算是企业成本管理的核心，是实现石油企业降低成本、提高效益、增强企业可持续发展的关键。

简介：摘要：建筑工程概预算就是一项预先对建筑工程所需价格进行计算的工作，通过建筑工程概预算的具体金额，建筑企业可以更好地完成决策，制定详尽的施工计划，对施工过程可以进行更细致的控制与管理。在实际开展工程建设的过程中，若概预算编制质量较高，则可以明确控制工程造价，可以切实有效地强化对建筑工程建设进度的精准掌控，实现建筑企业经济效益最大化。为此，在开展工程造价管理时，必须对概预算编制开展细致化管控，保障概预算质量，提升工程造价管理水平。基于此，本文主要分析了建筑工程概预算管理问题。

简介：摘要：铁路物资采购预算管理是铁路物资采购管理中的重要内容，其管理水平直接关系到铁路企业的经济利益，同时也影响到整个铁路企业的经济发展。而在我国目前铁路物资采购预算管理中，仍然存在很多问题，需要相关工作人员采取有效的措施，加强对这些问题的解决和完善。因此，本文主要分析了在我国铁路物资采购预算管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策，旨在为相关工作人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：全面预算管理有助于提高企业的整体管理水平。预算管理是一个系统性的过程，需要企业各个部门之间的协作和配合。在这个过程中，企业可以加强内部沟通，提高员工的工作效率，增强企业的整体执行力。同时，全面预算管理也可以帮助企业及时发现管理中的漏洞和不足，从而制定相应的改进措施，提高企业的整体管理水平。本文对建筑工程企业全面预算的重要意义进行阐述，分析当前建筑工程企业全面预算管理存在的问题并提出合理化建议。

简介：摘要：在建筑企业的日常施工管理中，工程项目造价成本控制的因素关联众多，涉及层面广，导致施工预算管理与项目成本管理较为复杂，一旦管理不善，就有可能使企业出现亏损的风险，因此，对建筑企业施工项目预算与成本管理进行深入研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的加快发展，高效的成本管理直接影响化工企业可持续运营与发展，能够确保企业、员工及相关利益者实现多赢，促使项目成本效益处于动态可控状态，有利于企业取得预期的利润和效益。因此，化工企业应当做好成本管理工作，管理者应树立成本效益观念，从企业整体的发展与战略目标出发，将精细化成本管理理念贯穿到企业各项经济活动中，加强成本结构分析，充分了解企业成本管理的关键，掌握先进的成本管理理念与方法，借助信息化系统动态监控目标成本执行情况，从而减少成本支出。另外，化工企业要运用预算管理工具，严格规范各项资金支出行为，对资金收支行为进行审计监督，规范资金使用活动，并对目标成本落实情况进行追踪与监督，及时调整与改进成本管理行为，更好地推动企业健康稳定发展。

简介：摘要:我国是当今世界上经济发展速度最快的国家之一，二零一七年我国国民经济生产总值已经达到八十多万亿人民币，排在日本之前美国之后，位于第二位，我国同时也是世界第二大经济体，当前我国实行的是以经济建设为中心的社会主义市场经济体制，代表国有企业的中央及地方企业是国民经济建设的主要组成部分，其每年的GDP都在百分之三十以上，中央及地方企业的经济对我国总体经济的发展有着举足轻重的作用。本文从中央及地方企业账务预算管理的意义及现状出发，探究如何科学合理得开展中央及地方企业账务预算管理。

简介：摘要：当前，在我国国民经济迅速发展的推动下，在建筑工程事业上也有了突飞猛进的发展，在建筑行业，建筑行业得到了不断的优化和完善，在这样的情况下，针对建筑的各项要求也更为严格，相关标准任意提升，在这样的情况下建筑企业就需要进一步着重关注施工预算等相关方面内容，针对建筑工程项目成本进行切实有效的控制，加强建筑成本预算和审核等相关工作，有效确保成本控制和工程实际情况有效融合，进一步降低整体的工程建筑成本，使施工企业在确保工程质量和性能的同时，使其经济效益得到更大程度的提升。结合这样的情况，下文重点探究施工预算在建筑工程项目成本控制中的应用等相关内容，希望可以为相关从业者提供相对应的参考和建议。

简介：摘要：

简介：摘要：目前伴随我国经济的蓬勃发展，科学技术出现了极大的进步和创新，而期望科学技术优越发展的前提，就是需要不断的专研和探索科学项目。现如今伴随党中央对于军工科研项目的不断重视，以及极大的物力支持，我国军工科研项目也呈现出逐年增多的态势，而预想取得较为理想的科研成果，合理的管理预算经费就是军工科研项目能否平稳顺利进行的先决条件。军工科研院所项目预算管理的重难点有两个方面，第一是要符合国家有关部门关于科研预算经费的管理条例，第二是要在实际的科研项目研究过程中，针对科研项目出现的各种疑难问题进行及时的调整。同比国际上发达国际关于科研项目预算的管理情况，目前我国仍然存在了一些客观问题有待解决。本文则针对此情况，着眼于项目管理中出现的问题，提出了一些较为合理的改进意见，希望通过本文的论述对于我国军工科研院所项目预算管理起到一定帮助作用。

简介：摘要 :建筑工程行业是我国的重点行业，在建筑工程项目开展的过程中，工程造价是其中的重要工作内容，这项工作开展的效果，会直接的决定建设单位的最终收益，如果工程造价出现了问题，建设单位可能会蒙受巨大的损失。在实际的项目开展中，由于项目自身非常的复杂，造价的影响因素众多，经常会出现造价失控的情况，实际的使用费用大幅度的超出了造价预算的费用，这种情况必须要得到有效的处理，这样建设单位才能在项目中获取更多的收益。本文对建筑工程造价预算管理进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

简介：摘要我国烟草商业企业积极探索适合自身实际的预算管理运作模式,在预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的转变,对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极的作用。作为一种现代化的管理和经营手段，全面预算管理具有显著的综合性特征，即需要企业内部各个部门的通力合作。本文从企业全面预算管理控制的角度，对烟草商业企业的经营管理提出一些有效的建议，提高其经营效率，降低经营成本。

简介：摘要 : 预算造价 是控制 工程成本 的重要元素之一 , 可以参与整个项目 的施工过程 , 并将过程中实际支出与收入相比 , 更加谨慎精确 预算造价 , 使整个 建筑工程项目 成本管理可以更顺利进行。作为甲方，从项目的各个方面进行成本预算，在施工单位的配合下，从各个方面入手，优化成本，保证项目和企业的最大利益。本文主要从甲方的角度探讨 预算造价 管理的相关问题及 要点进行分析 ，以供参考 。

简介：摘要：建筑行业的迅速发展壮大也预示着我国的综合国力正在不断地提高，人们的生活质量随着社会经济的发展而不断地改善。改革开放的不断推进为建筑工程行业的快速发展提供了广阔的空间。对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。

简介：摘要：财政部在提交十三届人大第二次会议的《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》中指出，我国现行社会保险基金达到72649.2亿元规模，而2018年全国公共预算收入为18.3万亿元。社会保险基金规模相当于公共预算收入的39.62%。表明社会保险基金已成为仅次于公共预算的第二大预算，在政府预算体系中具有越来越重要的作用。加强社会保险基金预算管理成为各级政府日益关切的重要问题。

简介：摘要：将全面预算管理应用到企业成本控制中，能够提升成本控制的有效性，减少不必要的成本浪费，优化内部管理，提高企业经济效益和参与市场竞争的能力。新形势下，面对竞争日益激烈的市场环境，为提高企业竞争力，企业越发重视成本控制。基于此，本文探讨了全面预算管理在成本控制中的应用，有效控制企业成本，促进企业健康持续发展。

简介：摘要：随着市场经济体制的日渐完善，全面预算管理越来越受到企业的重视。全面预算管理是一种科学的管理手段，它对提升企业管理水平具有重要意义。当前形势下，企业为了提升自己的竞争实力，都在不断的强化内部管理，优化资源配置，越来越多的企业开始推行全面预算管理，但在全面预算管理执行过程中也出现了各种值得深思的问题。本文对企业进行全面预算管理中出现的问题进行了讨论，并在此基础上提出了进一步完善全面预算管理的对策。

简介：摘要：建筑行业的迅速发展壮大也预示着我国的综合国力正在不断地提高，人们的生活质量随着社会经济的发展而不断地改善。改革开放的不断推进为建筑工程行业的快速发展提供了广阔的空间。对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。

简介：摘要：在工程建设中，不可避免地会遇到市场和人为因素的风险，使得预期的工程造价预算超过投资控制，显然不利于工程的整体建设。合理有效地控制建设项目成本是项目成本管理的主要内容。只有做好项目成本管理，控制风险投资，改进和完善项目投资估算，才能做好项目成本预算。

简介：摘要 : 工程造价是建筑工程施工中的重要环节，只有合理控制建筑工程的造价，才能既避免建筑工程的施工浪费，又保证建筑工程施工的质量得到有效提高，最终帮助建筑工程企业顺利实现应得的经济效益。本文就工程造价超预算管理对策进行了分析。