简介：中国有句古话：凡事预则立，不预则废。说的是任何事情要想做好，必需事前要做好谋划，要对可能出现的种种情况有一个充分的预计，从而做出不同对策，及时安排人、财、物等资源的配给，协调好各部门之间的关系，促成企业目标的实现。由此，预算管理的重要性可见一斑。

简介：预算管理是计划未来工作的过程，是工作计划的量化体现，同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接。加强预算管理，对于规范公司业务流程，提高工作效率，增强可持续发展能力具有重要意义。

简介：“超预算”是一种新的预算管理思想，是对传统预算管理模式的修订与超越。其产生的原因是由于在新的经济环境下，传统预算的问题日益突出。“超预算”是新管理手段(例如KPI)对传统预算某方面职能的更好替代。

简介：市场经济是以价值规律作为基本规律而发生作用的经济形式，而价值规律的实现又离不开竞争，因此市场经济也是竞争经济。在市场经济中竞争的主体是企业，企业生产经营活动是以追求利润最大化为其宗旨的。在竞争日益激烈条件下，企业要想长期生存和发展，就必须树立以市场为导向的经营管理思想，运用现代管理思维改造原有的陈旧企业机制，建立新的管理模式。实施管理创新－预算化管理，正是适应这个转变的需要，以强化企业财务管理，力求完善企业的血液循环功能，改善企业的资产运营效绩，促进企业的发展和经济效益稳步增长。

简介：项目预算是项目管理中不可缺少的重要阶段，越来越受到管理者的重视。在信息技术飞速发展的今天，信息化引领着社会各行各业的发展。探讨中医药项目预算管理信息化需求，发现预算管理中存在的问题，分析信息化条件下加强中医药项目预算管理的措施，保障中医药项目得到有效落实，促进中医药事业又好又快发展，值得深入研究。

简介：摘要：研发领域的会计工作与普通领域相比有明显的不同。研发领域的会计工作通常更加复杂，需要处理研发项目资金投入、知识产权的计量、研发费用的核算等专业性较强的事项，相对于普通领域的会计工作更具专业性。研发领域的会计工作需要涉及到未来收益的评估和确认，因为研发项目的成果可能在未来多个会计期间内带来收益，需要进行合理的分配和确认。研发领域的会计工作面临更多的不确定性和风险，因为研发项目的成功与否、市场反应等因素难以准确预测，需要会计人员更加谨慎地进行核算和估计。在研发领域，企业会计工作的进行中，有必要思考怎样推进预算管理一体化。

简介：摘要科技的进步，促进工程建设领域得到快速发展。随着我国对地质项目资金投入的扩大，地质勘查项目预算管理也重新得到了重视。但在新形势下，地质勘查预算管理也出现了很多问题，使得地质预算工作的准确性和合理性低下。本文就关于地质勘查项目预算管理规范化展开探讨。

简介：摘要科技的进步，促进工程建设领域得到快速发展。随着我国对地质项目资金投入的扩大，地质勘查项目预算管理也重新得到了重视。但在新形势下，地质勘查预算管理也出现了很多问题，使得地质预算工作的准确性和合理性低下。本文就关于地质勘查项目预算管理规范化展开探讨。

简介：摘要：企业各方面管理工作逐渐向数字化方向发展，已然成为了当前市场经济下企业有序运行的大趋势。数字化的预算管理模式不仅可以使企业的预算管理工作得到更加科学高效的开展，还能够提升企业的总体管理水平，提升人力资源使用效率，进而实现未来发展的战略目标。在运用数字化手段开展企业预算管理工作时，也要清晰地认识到，任何事情的成果都无法做到一蹴而就，必须提前规划，稳中求进，才能赢得企业的长足发展。

简介：摘要：随着信息技术的迅猛发展，项目管理领域也逐渐转向信息化。本文旨在研究项目成本预算管理中的信息化改进策略，通过深入分析现有问题和挑战，提出一系列有效的信息化解决方案，以提高项目成本预算管理的效率和精确性。通过综合运用先进的信息技术和管理方法，本研究将为项目管理实践提供实质性的指导和借鉴。

简介：摘要：社会经济的快速发展，对预算制度建设提出了新的更高要求。然而，我国当前的预算管理水平与时代发展要求还存在较大差距，如何推进我国预算管理体制改革，实现财政预算管理模式的规范高效，并对财政预算资金进行全面化、动态化的有效控制，是当前财政预算改革的重要目标。预算管理一体化要求各级部门在预算资金管理体系中引入信息化技术，并对现行的财政资金的管理模式进行改革，在全国范围内采用统一的预算管理规则和技术标准，以期在预算编审和预算、预算项目全生命周期管理、数据安全管理等方面实现更为有效的管理。因此，推进预算管理一体化建设，对提升预算管理目标有重要意义。

简介：摘要：信息化技术使财务管理工作变得自动化、智能化，企业信息化管理水平也从电算化、信息化向数字化、智能化转型，基于信息技术支持的业财一体化管理模式得到广泛应用。本文以此为背景，提出了信息化技术与企业预算管理的融合对策。

简介：摘要：随着信息技术的发展，很多市场主体都实现了办公系统的自动化和信息化。对于财务工作而言，较高的信息化水平能够提高工作效率，降低资源消耗、减少资金浪费。但是，从目前的实际情况来看，行政事业单位的财务信息化水平并不高。国家预算改革的不断深入，预算管理一体化平台正式上线，有效地提升了预算单位的预算管理和绩效管理水平。本文从预算一体化改革的背景出发，阐述了其重要意义，分析了当前形势下全面绩效管理面临的一些问题，并针对这些问题提出了基于预算一体化平台的完善措施，以及预算一体化宏观背景下的改进措施，以助力全面提高绩效管理水平。

简介：【摘要】为深入贯彻实施预算法及预算法实施条例，提高国家治理体系和治理能力现代化，加强中央与地方协同配合，提高财政系统贯彻党中央、国务院决策部署的执行力，更好地发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用，自2020年开始，财政部在部分省份依据《预算管理一体化规范(试行)》试点开展预算管理一体化系统建设。截至目前，试点省份在预算管理一体化建设方面已取得初步成效，基于此，本文将从财政预算管理实施一体化建设的重要性入手，简要阐述当前试点地区预算管理一体化建设存在的问题，并对预算管理一体化建设提出四项实践建议，具体内容如下。

简介：摘要：实现信息化管理是财务管理科学化、精细化的前提，本文就事业单位财务管理信息化的现状和目前存在的问题进行了分析，提出建立一套由项目管理、预算管理、合同管理、经费管理、资产管理和查询统计六大模块构成的财务管理信息平台，实现财务管理信息化，以加强财务管控、提升财务管理效能。

简介：摘要：在财政部大力推动下，各地全面推行使用预算管理一体化系统，有效解决了预算单位项目申报、受理、审批与会计处理相互独立、信息分散、数据不能共享等问题。本文从实际应用角度，分析总结了预算管理一体化系统的主要内容和基本特点，重点对系统应用过程中出现的典型问题进行了深入剖析，并提出具体的完善措施与对策，为充分发挥预算管理一体化系统积极作用，进一步完善和优化系统功能提供了意见和指引。

简介：摘要：在信息化飞速发展的时代，医院全面预算管理成为医疗管理的重要议题。信息技术的广泛应用为医疗机构提供了前所未有的管理手段，全面预算管理通过整合医疗资源、提高效率和质量，成为卫生机构管理的必然选择。然而，随着信息化的深入应用，医院全面预算管理面临着一系列新的挑战，涉及到技术、管理和制度等多个层面。因此，本研究旨在深入探讨信息化背景下医院全面预算管理的意义、存在的问题和优化策略，通过深入研究，为医疗机构在信息化时代下更好地实施全面预算管理提供有益的理论指导和实践建议。

简介：摘要：全面预算管理是以信息为基础，对医院各项工作进行预测、控制、考核的工具.医院的预算要形成以信息系统为依托的管理平台，借助信息化的先进性，全面优化预算控制有效性，将医院的各项管理环节相衔接。在国家治理能力现代化的背景下，全面预算管理作为一项重要的管理工具，要进一步提高信息化水平，从而更好地满足医院现代化、精细化、智能化管理的需要。本文分析了信息技术在医院全面预算管理工作中的优势，并探究了信息化背景下医院全面预算管理的优化对策，以供参考。

简介：摘要：全面预算管理是一个综合性系统，包括战略、指标、人力、财务等管理内容。通过全面预算管理预测企业业务发展，引导各部门按战略目标开展经济业务。信息化背景下全面预算管理体系的建立需从企业发展实际情况出发，搭建科学合理的全面预算管理体系，逐步完善企业内部分析考核机制，为企业的可持续发展打下坚实基础。

简介：摘要：全面预算管理的有效实施，有助于提高企业的管理水平，促进企业的规范化发展。在开展全面预算管理工作时，不仅可以及时发现企业经营存在的问题，还有助于优化当前的管理工作，帮助企业建立更加科学完善的内控体系，为实现企业战略目标创建良好的内部环境。因此本文就对企业全面预算管理的实施意义及实施对策进行研究。