简介：摘要：施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。如今的化工产品市场竞争日渐激烈，对炼化企业来说，想要适应当下竞争激烈的市场，成本控制是赢得市场的关键，而企业当今的项目成本就是明日的成本费用，这就需要我们提升自身的项目管理水平，协调施工项目的成本控制及管理，从而提升施工项目的整体效益。本文针对于工程项目的目前在成本管理上存在的基本情况，然后阐述工程项目成本管控中出现的问题，最后探究如何提升其成本管控对策。

简介：摘要：建设项目的项目管理是一个系统的组织管理体系，是在有限的资源约束下通过计划、组织、指挥、协调、控制和评价等方法使各组织、各阶段目标相互关联，最终在特定时间、特定预算内，在满足设计规范的要求下完成项目目标。项目建设管理人员在业主授权范围内代表业主对合同项目形式加设管理的权利，是整个项目建设实施的主控人，需要将项目组织化管理应用于建筑项目成本控制、安全管理、进度控制及质量控制中，发挥先进的管理意识和管理水平，确保建筑施工项目顺利完工。本文以项目管理人员的角度，对在实际工程中采取的项目管理措施进行讨论。

简介：摘要：随着我国社会经济和人民生活水平的不断提高，我国建筑工程行业已经步入了快速成长、集中发展、规模化、国际化的建设时期。随着建筑工程的复杂程度不断提高，各类辅助软件的应用，工程建设周期不断缩短，工程建设造价控制水平和建筑工程行业的管理水平要求越来越高。建筑工程本身属于资金密集型行业，无论是机械和人员的工作台班，还是材料和设备的采购安装，都离不开大额的资金投入；受到工程项目建设周期长、施工过程中外部环境影响大等因素限制，建筑工程项目在实施期间往往不能按照原定计划进行无变化施工。为了保障建筑工程质量、施工进度和成本控制等方面满足项目管理要求，项目部常常需要进行工程变更，因此，做好建筑工程项目的变更管理工作，已经成为工程项目管理的重要内容之一。

简介：摘要：伴随着社会的快速发展，城市化进程也日益加快，社会经济也进入迅猛发展阶段。在国内城市化的发展进入里程碑式的进程之时，在海外建设建筑项目工程方面，也有了飞跃式的发展。我国建筑行业的整体发展历程中，建设海外建筑项目工程是一项不可或缺的环节。在蒸蒸日上的势头之下，也存在大量的问题在建筑项目的过程中，这些问题对建筑行业的稳健发展有很大的阻碍，这其中包括海外工程EPC项目。为了解决海外建筑工程项目施工中存在的问题，本文中笔者将对此相关问题应对的方法进行探究和分析，首先论述现状和意义，最后以此为基础论述相关建议，以期提供一定理论指导和参考。

简介：摘要：加强建筑工程项目管理是现代建筑工程的一项重要工作，不但能保证安全、优质、按期向顾客提供产品，同时还是施工企业实现效益目标的法宝。但是，目前建筑工程项目管理上普遍存在一些问题，如何加强管理，也就成了业界关注的问题。本文即主要研究了我国建筑工程项目管理的存在的主要问题，并提出了相关的解决对策，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。

简介：摘要：EPC工程总承包项目参与中，施工单位承担工程设计、施工工作，则施工单位需要承担的责任更大，并且工作任务繁重，并且施工过程中的权限更高。基于对EPC工程总承包项目管理中常见问题的查找，本文探讨了专业性的施工过程中，EPC工程总承包项目的管理方法，从而让这类工程项目在实际性的施工过程中借助更高的管理质量，确保该工程符合管理要求。

简介：摘 要：近年来，建筑项目施工管理整体水平获得了提升。但是，在具体管理的过程中仍然存在亟待改进的地方。在建筑项目现场施工管理至关重要，现场施工管理决定了建筑项目是否能够顺利稳步地进行。对现场施工管理实施优化，有利于建筑项目提高生产效率。在现场施工管理中，不仅要注重技术水平的提升、管理的优化，也要注意安全生产和施工效率。因而我们要切实基于建筑项目的实际情况，根据具体环境动态调整现场管理的方式，优化现场管理的模式，促进建筑项目顺利完成。有鉴于此，结合文献查阅和工作经验背景下对建筑项目现场施工管理措施展开分析。

简介：摘要：项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、生产安全和适宜的施工环境。 

简介：摘要：5G、物联网等先进技术逐渐走向成熟，使得人们的生活水平得到了显著的提升，尤其是为智慧城市建设提供了动力。传统基础设施建设已经不能够适应智慧城市的发展，因此有关部门应该对传统基础设施进行改造。因此，对智慧路灯项目商业模式进行分析十分有必要。

简介：摘要：项目档案是项目建设全过程形成的文字、图表、音像、实物等形式的历史记录。做好建设项目档案交底工作对提高建设项目档案质量有着非常重要的作用。本文列举了建设项目档案常见问题，分析了影响项目档案质量的主要因素，明确了建设项目档案交底的内容、方法及注意事项。通过项目档案交底，加强项目档案工作的前端控制，从而促进项目档案工作的有序开展和全过程管控，实现项目档案工作与项目建设同步，有效地提升项目档案的完整性、准确性、系统性、有效性、规范性和安全性。

简介：摘要：随着建设工程项目规模的日益扩大，作为业主方，在工程项目建设过程中承担的管理组织工作是综合性、统筹性、系统性的，因此对项目组织的管理体系也越来越重视。本文通过扶贫项目实践案例，从业主方的角度谈及对项目管理组织模式的选择，以供业界同仁共同交流。

简介：摘要：建筑工程施工造价管理的重点是通过控制成本提高工程收益，故应以成本最低化为目的，以优化资源配置为重点，以单项工程为核算对象，与施工方案预控同步，与目标成本测评结果一致，动态管理，做到全员、全面、全要素、全过程控制。目前，全国的建筑市场人工、材料、机械、单价较透明，作为施工单位，实施好变更索赔等一系列二次经营工作，可以有效提高工程收益。

简介：摘要：建设项目用地预审主要指围绕建筑项目完成预先审查工作，确保项目合理性以及适宜性，在保障土地供应方面优势显著。本文以建设项目作为重点，在明确用地预审工作内容的基础上，根据现存用地预审工作问题，提出相应的解决措施，确保用地预审工作的规范性，以供参考。

简介：摘要：厂房建设施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则，对厂房建设项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施，在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度，施工进度失控现象时有发生。

简介：摘要：随着《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》的正式印发，设计施工总承包（EPC）模式正越来越多的在政府投资项目中使用，使得项目推进效率明显提高，对政府投资项目建设起到了积极的推动作用。但由于该建设模式仍处于兴起阶段，在从传统模式转变为新型建设模式的过程中，特别是政府投资项目实施过程中，也或多或少存在投资控制方面的问题。为此，笔者结合近年来政府投资设计施工总承包项目评审经验，分析该建设模式在造价控制方面存在的问题并提出解决思路。

简介：摘要：伴随社会的城市化发展，建筑工程作为行业发展的重点，通过造价管理方案的完善，可以结合企业的运行特点，设置完善性的管理方案，实现经济化发展同时提升工程质量，但由于建筑项目本身具有一定的特殊性，存在着造价管理不合理的问题，在一定程度上影响施工进度，无法发挥建筑工程项目的管理优势。因此，在建筑工程行业运行中，为了提高工程项目的施工质量，施工单位要认识到造价管理的重要性，通过施工进度、施工成本等内容的控制，规范建筑工程的施工行为，避免造价管理不足问题的出现，充分满足行业的持续发展需求。

简介：摘要：幕墙工程施工是如今建筑中常用的一种外墙面主要建造的方式之一，这种施工方法的优势在于，在这种施工工艺下建造的外墙面具有极高的美观度，并且造型十分的独特，密封性也是非常高的，所以在当前的建筑行业中也是得到了非常高的认可和追捧。在这样的情况下，文章从成本控制的视角下出发，针对目前的幕墙工程在施工中成本控制原则进行研究，从而提出相对应的解决办法，以期，可以尽快提升我国幕墙工程施工的成本控制水平。

简介：摘要：我国现在经济的快速发展，离不开各行业的高速发展，近年来，施工总承包建设在我国逐渐成为发展的主流模式，施工总承包项目投资金额较大，在成本策管理过程中也容易会出现错报的情况，总承包成本控制需要充分了解工程，所以需要对成本进行合理管控，在常见的工程总承包项目全过程造价控制方法有一定的局限性，需要建立施工总承包模式下的全过程造价控制体系，而最大限度维护经济利益。

简介：摘要：众所周知，工程项目管理是一个工程能够顺利保证进度和质量完成的重要中间协调的机构或者企业，从事工程项目管理的企业在整个工程中不仅直接面对着业主或者客户，而且也是项目的直接诠释者。所以在处理好各种关系的前提之下，工程项目管理公司如何能够抓住繁琐的工作进行删繁就简的核心工作，就成为了加强工程项目管理的关键。故本文从明晰工程项目管理过程中的核心职责和工作为出发点，从而进一步提出一系列的加强工程项目管理的有效策略。希望能给广大的工程项目工作者以些许工作的启发。

简介：摘要：我国经济发展过程中，建筑业的发展能够在一定程度上带动国民经济的发展，那么就需要建筑企业做好施工项目管理工作，从而使施工质量得到进一步提升，保障工程能够有序开展，切实提升企业的社会效益以及经济效益。文章主要基于施工项目管理的特点，探讨了相关管理组织的方法，以期望能够推动建筑施工企业更好的发展。