简介:高管薪酬变化与高管变更一直都是现代企业中普遍存在的经济现象,也是学术界研究的热点问题。本文以高管继任为切入点,重点研究了高管变更以及继任来源引起的高管薪酬变化的对称性问题,实证结果发现:(1)在高管变更当年,公司会显著地降低所有高管的薪酬,高管薪酬变化是对称的。(2)在高管变更之后,核心高管薪酬会显著提高,而一般高管薪酬则无显著变化,高管变更引起的高管薪酬变化是不对称的;进一步验证国有企业与非国有企业的高管变更过程发现,高管薪酬变化也是不对称的。(3)相对于内部提拔的高管,外部来源的高管的薪酬会显著高于内部继任高管,且高管变更能够提高公司高管薪酬与公司业绩之间的敏感性。本文的研究结论为理解我国上市公司的高管变更提供了经验证据,即通过高管变更,能够改善公司的经营业绩并提高高管薪酬契约的有效性。
简介:院在外资知名酒店集团的强大优势面前,我国高星级酒店在竞争中一直处于弱势地位,如何在发展过程中创建一支有职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德的职业化团队以便在蓬勃发展的经济形势下充分利用市场提供的机会、合理地规避风险,并争取在行业竞争中取得竞争优势是大多数酒店的当务之急。
简介:中国证监会自2002年开始要求上市公司引入薪酬委员会制度。那么,这一制度的实施效果是否带来了上市公司高管薪酬的优化?本文对薪酬委员会的建立及其独立性与高管薪酬契约之间的关系进行了分析。我们的研究发现,薪酬委员会的建立及其独立性的提升都显著提高了上市公司高管薪酬水平和薪酬一业绩敏感度。进一步的分组检验表明,薪酬委员会的设立及其独立性对于薪酬水平和薪酬.业绩敏感度的提升主要存在于国有企业,支持了“最优契约论”的观点。与此同时,根据管理层权力大小划分后,在管理层权力较高的企业,薪酬委员会的设立在提高高管薪酬的同时不能相应的提高薪酬一业绩敏感度,其独立性也无法显著影响薪酬契约的制定,这些结果支持了“管理层权力论”的论点。我们的研究结果表明薪酬委员会制度在特定的情况下优化了上市公司的内部治理结构,增加上市公司高管薪酬契约的有效性。
简介:摘要;海上风机导管架基础平台上设置一个或多个外挑平台,再利用外挑平台的空间在外挑平台上按需搭建一个或多个电气设备置放间和/或维护设备临时置放间和/或休息间;然后在外挑平台的电气设备置放间和/或维护设备临时置放间里按需配置一个或多个吊机,在电气设备置放间和/或维护设备临时置放间上开有用于吊机吊装重物穿过的舱口;再然后利用外挑的空间,吊机可直接从处于海上的驳船上往外挑平台上吊设备;或者直接从外挑平台上往驳船上吊设备。风电(一期)项目,通过研制一套"井字架+固定基座"坐底式基础,分别设计"固定基座+平衡梁上层抱箍"和"固定基座+过渡基座+平衡梁下层抱箍"2种结构组合兼顾2种风机的海上整机运输.同时,对风机柔性安装系统下部就位导架、平衡梁进行了细部结构设计,实现同一套吊装工装体系兼顾了2种不同风机机组的整机安装.