简介:摘要:油田单位整合,主辅分离,减员增效,外闯市场。职工在变革中,面对自身的利益,和工作环境的变化,就会有显性或隐性的情绪波动和压力困扰,既会影响个人的心理健康,造成个人事业或家庭的挫折,对单位的和谐稳定和安全生产造成影响。基层采用EAP技术融入到班组建设中,对团队进行七大机制的完善,提高团队凝聚力和向心力。
简介:摘要:在带领团队时,项目经理必须思考如何协助成员在团队中发挥其长处,在成员面对困境时如何适时适当地给予协助、给予教导,尤其对于带领工作团队的主管,更需花费心力去做教导,让他可以胜任带领工作团队的任务。本文主要分享了项目经理在桂林市机场路收费站收费监控系统项目实施过程中团队管理的一些经验。