简介：摘要：我国信息及水平和我国建筑工程的快速发展，建筑行业间的竞争日趋白热化，要想在复杂多变的环境中站稳脚跟，需要建筑企业紧跟时代步伐，积极变革和创新管理模式。在此背景下，人工智能、财务机器人等颠覆性技术应运而生，建筑行业逐渐从传统工业时代迈入数字经济时代，建筑行业现已摒弃传统粗放式的管理模式，积极运用数字化技术或平台助力建筑施工企业的财务革新和业务升级，有效提升了建筑施工企业的生产力，打破了传统的财务管理固有思维，将财务管理置于业务前端，深入业务一线，实现业财一体化建设，最终形成以财务部门和业务部门为主，且高度统一的业财融合体系。

简介：　　摘要：烟草工业企业在市场经济中占据着非常重要地位，对于促进我国经济增长有着积极影响。但是，需要认识到烟草工业企业间面对强大的市场竞争压力，想要不断发展就必须要逐渐的创新和改革。推动烟草工业企业业财融合正是企业改革重点，通过改革从而强化企业的财务管理能力，加强企业各个部门与财务管理部门之间的沟通和交流，降低企业运行成本消耗，扩展企业的经济效益空间。明确烟草工业企业业财融合推动的重要性，了解改革进程中遇到的众多阻碍因素，找寻有效措施进行改善。

简介：摘要：基于现代企业制度下，推进企业业财融合模式是企业财务工作向管理型转变的必然选择。而且在业财融合模式下，企业财务人员在做好本职工作的基础上，还要对企业各项业务开展情况有一个深入的了解，通过实施全面预算管理和成本控制，有效的实现企业资金的优化利用，而且通过打造信息化平台，还能够进一步促进业务部门与财务部门的联系，为业财融合的不断深入打下坚实的基础。

简介：摘要：业财融合是一种新型的财务 管理模式，将公司内部财务 管理工作与经营业务活动相融合，使 企业内部财务 工作所拥有的职能全部突显出来，在这二者融合期间，不单要突显本企业的管理价值，而且还要注重业务活动开展中的财务 问题。如此一来，便有益于企业可以随时掌握行业市场的变化情况，从而对企业内部的各类资源做出合理分配，以此来实现企业内部资源的最优化配备。鉴于此，本文以企业内部业财融合 为探究对象，借助于大数据信息来探析企业内部隐藏的各类问题，从而对企业内部各类资源做出合理的管控，以此来提升企业内部业财融 合的速率和效果，推进企业健康发展 。

简介：摘要：新时期市场经济下企业面临激烈的竞争压力，财务管理工作与业务的融合是当前企业高质量发展的方向，也是大势所趋。文章对企业业财融合的内涵及主要特点进行分析，探讨业财融合在企业财务管理中的应用展开探讨。

简介：摘要：业财融合是当前财务管理工作的重要发展趋势，可以提高财务管理质量，保证财务管理工作能够发挥应有的作用。业财融合概念的提出，是针对现存市场上的所有企业，在外部局势统一情况下，通过对“管理驱动型”增长模式的应用，让财务角色从记录员、监督员的身份中脱离出来，实现财务处理到财务管理的转变。财务转型是首要的突破点，当前很多企业正在积极探索财务转型方法，力求将内部财务管理价值最大化，以此起到指导企业战略制定的目的，以下便开展论述。

简介：摘要：我国改革开放四十多年来，市场经济体系逐渐完善，国民经济取得了突飞猛进的发展。但是部分企业的管理方法和手段陈旧，仍然沿用陈旧的管理方法，不能与高速发展的国民经济相适应，阻碍了企业经济效益的提高，增加了企业的经营风险，严重制约了企业高质量发展。目前正处在国内企业管理转型的关键时期，要求企业增加财务管理力度，创造更高的价值。基于此，本文详细分析了新形势下企业加强业财融合的策略。

简介：［摘要］新时代发展背景下，企业发展过程中财务管理方面的内容至关重要。为了长远的企业发展考虑，需要加强企业的财务管理能力，加深业财融合力度。本文从企业财务管理中业财融合的内容进行分析，帮助企业财务管理找到更好的发展路径。

简介：摘要

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，当前，我国建筑施工企业的财务制度和财务模式相对滞后，业务部门和财务部门联系相对脱节，实现财务转型迫在眉睫。一方面，建筑施工企业要提升业务能力，把业务往规模化、系统化、集成化发展。另一方面，要加强财务信息化建设，将业务部门信息转化为财务信息，把财务信息融入业务过程中，进而实现业财融合和信息共享，提高企业效益，实现部门联动，推进企业战略的发展。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和市场环境的不断变化，煤炭企业面临着前所未有的竞争压力。在这一背景下，煤炭企业必须寻求转型升级，以提高市场竞争力。财务管理作为企业核心业务之一，对于企业整体运营具有重要意义。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提高自身的竞争力。财务管理作为企业运营的核心部门，其管理水平直接影响到企业的经济效益。传统的财务管理模式已无法满足现代企业发展的需求，业财融合作为一种新型的财务管理模式，逐渐成为提高企业竞争力的有效途径。

简介：摘要：随着我国经济发展体系的不断成熟，企业落实业财融合已成为新时期发展的主题。其中，管理会计的分化能够为企业业务与财务之间的融合提供更加明确的方向。在落实管理会计工作转型的过程中，需要为其提供明确的转型指导、依托制度和规范，以对其进行细节约束，强化人员团队的协同合作能力和信息共享程度，加大对人员团队的培养和建设。只有让企业内部的财务管理工作具备持续发展的基础，才能助力于企业的业财融合和创新。

简介：摘要：在现代市场竞争环境下，企业财务管理必须要做到业财融合，以此实现风险控制、成本控制、业务优化等目标。为了探索企业财务管理中实施业财融合的路径，本文首先阐述了业财融合的内涵；其次分析了现阶段企业财务管理实施业财融合存在的具体问题；再次，结合文献研究法形成了企业财务管理中有效实施业财融合的策略。

简介：摘要：

简介：摘要：在逐渐复杂多变的商业环境中，企业面临着来自各方面的挑战，其中财务风险是企业运营期间的重要组成内容。随着全球化与信息化的深入发展，企业财务风险的来源与形式愈发多样化，传统的财务管理方式已经很难满足现代企业管理的需求。正因如此，怎样有效地识别、评估与管理财务风险，发展为企业持续稳定发展的关键。据此，本文分析业财融合在现代企业管理中的重要性，识别企业财务风险，并对业财融合在财务风险管理中的应用进行研究。

简介：

简介：摘要：当前，随着国家经济形势的不断变化，市场竞争越来越激烈，对于各大企业而言，加快财务管理转型，是其在全新环境下提高发展实力、巩固行业地位的必然举措。业财融合，简单来说指的是将业务发展与财务管理相结合，立足于整体推进财务管理工作。这一管理模式的执行有助于企业强化财务管理效率，并优化业务决策，有效规避财务风险，促进企业安全发展。由此可见，在企业财务管理工作中，落实业财融合具有较高的必要性。

简介：摘要：烟草行业作为一个长期存在且影响深远的行业，在全球范围内都具有重要的经济和社会地位。传统的预算管理往往局限于财务角度，忽视了业务运营的实际需求，导致预算编制不够精准，执行效率低下，监控评估不到位等问题。因此，业务与财务的融合成为了解决这一问题的重要途径，通过深入研究业务与财务融合在烟草企业预算管理中的应用，对于促进烟草企业可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：业财融合将业务管理与财务管理相结合，打破二者之间的壁垒，实现信息共享和协同管理。业财融合不仅可以提高财务管理的效率和质量，还能为企业的战略决策和业务发展提供有力支撑。通过业财融合，财务管理不再是单纯的会计核算和报表编制，而是深度参与企业业务流程，为业务发展提供及时、准确、全面的财务信息和决策支持。