简介:摘要:医疗制度的改革,知识经济的快速发展,给我国医院带来了新的挑战,也激发行政管理人员不断提高自身的专业素质,适应新时代的要求,建立健全现代医院管理制度,更好的服务于临床医疗,提升医院管理效能,与患者平等沟通与交流,从而使医院能够在新形势下取得新的突破与发展,就目前的形势来看,医院在日常的运营与管理还存在着不足之处,医院的管理制度也还存在着不足之处,明晰医院的现状,采取有效的措施才能够促进医院的发展。
简介:摘要:目的:对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析,并根据分析结果总结细节管理的控制方法。方法 :本研究开展时间为 2019年 1月 -2019年 12月,在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作,同时在工作期间设置巡查人员,对各工作环节进行检查,以此做到管理的细节化、全面化,使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外,统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量,并将统计结果进行比较。 结果:经过比较发现,消毒供应室实施细节管理和控制后,其工作质量得到了明显的提升,与实施前相比,差异显著,有统计学意义(P< 0.05)。 结论:研究证明,在消毒供应室的管理中,实施细节管理和控制,能够有效的提高管理水平,对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。
简介:摘要: 目的: 对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析,并根据分析结果总结细节管理的控制方法。 方法 : 本研究开展时间为 2019 年 1 月 -2019 年 12 月,在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作,同时在工作期间设置巡查人员,对各工作环节进行检查,以此做到管理的细节化、全面化,使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外,统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量,并将统计结果进行比较。 结果: 经过比较发现,消毒供应室实施细节管理和控制后,其工作质量得到了明显的提升,与实施前相比,差异显著,有统计学意义( P < 0.05 )。 结论 : 研究证明,在消毒供应室的管理中,实施细节管理和控制,能够有效的提高管理水平,对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。
简介:摘要:随着社会的不断发展与经济的飞速增长,国内的医院也逐渐处在了一个较为强烈的竞争环境中。因此,加强医院本身的市场营销管理,强调自身的核心竞争力有利于医院在这一环境中迎来更好的发展。
简介:【摘 要】近年来,随着人们对医疗需求的不断增加,使医院发展成为了迫在眉睫的问题所在。碍于医院发展用地的限制,多采用改扩建的形式进行。老医院由于早期建设的观念老旧、
简介:摘要:目前,我国的医学科技发展十分迅速, 医院感染管理是医疗质量安全的重要环节,而消毒供应中心作为承担医院各类无菌医疗用品的供应单位,涉及各类医疗用品及医疗器械的回收、清洗消毒或灭菌、储存、发放以及消毒灭菌效果监测等各个环节,是医院感染预防控制的重点科室。通过对各级各类医院消毒供应中心的督导检查,探讨消毒供应中心在清洗消毒灭菌设备监测与维护保养、监测用品及仪器的使用管理、植入物及外来器械管理、医务人员手卫生及职业暴露、消毒药械和一次性使用医疗器械器具以及外包机构的资质审核等医院感染管理工作中薄弱环节及对策,降低医院感染风险,保障医疗安全,保护患者生命安全。
简介:【摘要】目的:研究并分析将 PDCA管理法应用在医院管理中的价值。方法 :回顾性分析本院各科室于 2018年 2月 -2019年 2月收治的 500例患者,将上述患者作为对照组,并选取 500例于 2019年 3月 -2020年 3月本院开展 PDCA管理后的患者作为研究组,对比两组患者发生意外事故的概率以及对医院管理的满意度。结果:通过对比后可知,研究组患者中发生意外事故的概率明显低于对照组,在满意度方面,研究组明显高于对照组,有统计学意义( P< 0.05)。结论:通过在医院管理过程中启用 PDCA管理法,能够有效降低各科室意外事故的概率,使患者对医院的管理及业务能力更加满意。