简介：摘要：森林是陆地生态系统的主体和重要的自然资源，是维护国土生态安全和实现中华民族伟大复兴和持续发展的重要保障。森林经营是以森林和林地为对象，以提高森林质量，建立健康稳定、优质高效的森林生态系统为目标，为修复和增强森林的供给、调节、服务、支持诸功能，持续获取森林生态产品和木材等林产品而开展的一系列森林全周期的保护培育活动。因此，为提高森林质量，增强森林生态功能，促进林业可持续发展，必须提高森林经营水平，采取多功能近自然森林经营技术措施。

简介：摘要：随着我国进入到新常态阶段，商业银行也告别了以往的高增长、高息差以及高利润的时代。商业银行属于金融行业中的主体，是金融体系的核心部分。银行内部的经营绩效可以分为两个部分：经营绩效产出论和经营绩效行为论，从这两个方面来分析，我们可以对经营绩效有更好的认识。提升华夏银行经营绩效的策略，主要分为三个板块：加强成本管理，提升盈利能力，主要做法是提升收入水平，加强对成本的管理，落实成本管理工作等。其次是加强对风险的管理，提高资产质量，降低不良贷款率，提升资本的充足率等。最后是加强对金融行业的创新，其创新主要分为服务创新、产品创新以及业务创新，最大化提升银行的发展能力。

简介：

简介：摘要：在建筑行业快速发展的过程中，建筑工程企业都在努力的进行市场开发，其中投标经营工作具有系统性和动态化，需要对很多相关信息进行科学分析，做出科学评估，依据企业自身实际情况，选择适合的投标项目，并提出合理报价，从而提高中标概率，获得良好的经济效益。投标经营要注重可行性、可靠性和盈利性的基本原则，具体来说，要做好招标信息的收集、整理、跟踪，进行投标组织、策划，做好编制标前评估，之后要编制投标书，实施报价优势分析。本文主要探索了建设工程市场开发的投标经营策略，以供参考。

简介：摘要：工程建设中的安全生产，直接影响着工程建设的顺利进行。文章论述了施工现场施工中的施工安全管理的必要性及实施的具体对策。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，相关部门足够重视工程项目经营管理工作。为进一步提升项目工程经营管理效果，必定要根据实际情况采取高效的管控模式，有效解决施工企业存在的重点问题，在保证项目利润的基础上推行相关操作。因此本文主要针对工程项目经营管理问题进行简要分析，以期提供参考。

简介：摘要：随着当今社会经济的飞速发展，建筑企业对于施工过程中经营与管理的要求也日益增长。为确保企业经济效益与施工实际效果，必须优化企业经营管理方针，创新管理理念，强化管理意识。本文将从施工企业的精细化经营管理概念入手，逐步分析施工管理中现存的问题，并提出相应的优化措施与解决方案。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的发展与进步，我国建设市场竞争愈发激烈，施工单位想在竞争中占据一定优势，就要扩宽市场、提升经营工作质量，具备综合考量能力，合理指定经营投标策略。本文先详细讲解投标相关概念及建设工程项目投标所要遵循的原则，指出能对招标结果造成影响的各种因素，进而对建设工程市场开发投标经营策略进行深入分析，提出在招标信息收集、投标策划、投标评估、标书编制、标书评审等经营投标环节中的重点策略，并对此进行分析研究，以提升中标几率，使投标企业在激烈竞争中获取中标项目。

简介：摘要：在旧准则下，承租人的经营租赁事项不在财务报表中体现，其财务报表无法全面反映因租赁交易取得的权利和承担的义务，这将导致具有同一经济实质的行为，是采用购买还是租赁，是选择融资租赁还是经营租赁，而表现出不同的财务核算结果，降低了财务报表的可比性。就目前来看，我国所推广的会计准则中，有关租赁的内容会分为两部分，一种是经营形式，另一种则是融资形式。前者所指的是以合同的方式，通过支付相关租金的方式，来获得所涉资产的使用权，等到完成租赁行为后，资产的使用权归还出租方。而在融资方面，则是以分期支付的方式，完成相应的付款工作，等到付清所有资金后，便能够完全持有资产的所有权。本文主要对融资租赁与经营租赁会计比较进行研究，详情如下。

简介：摘要：阿米巴经营会计与传统财务会计相比，简单易懂，追求本质，结合公司实际经营需要，能够将业务与财务相融合。改变长期以来传统会计核算方式，发挥会计事前预测能力，并把财务分析与企业经营管理紧密结合，及时发现潜在问题，预测危机并采取相应的应对措施。本文通过对阿米巴经营会计与业财融合的研究，为企业管理提供新的切入点及新的视角，使其更好地适应环境和市场的快速变化，更加长远地发展。

简介：

简介：【摘要】落实土地整治项目管理工作，有利于重新配置土地资源，但是因为土地整治项目管理工作涉及较多的细节，再加上土地整治项目管理方式和经营模式还不够完善，在实际工作中存在各种问题，影响到土地整治项目管理效果。本文主要分析了土地整治项目管理及其经营模式，对于实际工作起到参考作用，显著提高土地整治项目管理水平，保障整体项目的综合效益。

简介：摘要：工程项目经营管理是指通过实现项目合同管理和经营管理目标，采取各种有效手段，从工程项目中标开始，经项目前期策划、过程建设实施到项目建设完工的全过程和全部工作进行的计划、组织和协调的活动。本文全面地分析了我国地铁企业经营管理的现实情况，并从创新地铁企业运营管理模式和提高企业经营管理成本的角度出发，深刻地探究了地铁企业提升经营管理水平的方式和方法，旨在使地铁企业的盈利目标得以实现。

简介：

简介：摘要：土地是人们日常经营生活开展的重要场所，为了提高土地资源的利用率，减少不必要的用地，应当革新、优化传统的土地经营管理理念，打破传统制约，通过土地节约集约经营管理模式，实现节约用地、集约用地，并通过整合、置换、储备的方式提高土地的利用率。本文对土地节约集约经营管理进行探讨分析。

简介：摘要：党建工作是国企独特的政治资源，是市场竞争的比较优势，是企业核心竞争力的构成要素。国企党建工作具有较强的引领性、方向性，推动党建工作和生产经营深度融合，可以明确党建工作定位，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，赋予党建工作全新的生机与活力，不断提升党建工作的质量和水平。

简介：摘要：风险管理是金融业管理的重要组成部分。在金融业中，保险业是重要的支柱。保险业的特点体现在资金的快速消费上。在开发过程中，可能会出现开发速度过快，资金难以保证的问题。对于许多保险公司，可能会遇到上述情况。随着经济社会的发展，市场竞争将更加激烈。保险公司需要采取有效的管理模式来管理风险，同时还要规避风险。

简介：摘要：林业资源是中国战略资源的重要组成部分，对其加以保护十分重要，因此，要不断创新和完善林业造林方法，促使造林营林工作效率得以提高、质量得以优化。笔者对造林营林工作现状展开分析，探究造林方法的具体应用，阐明应对适宜的造林树种、造林时间和造林方法进行选择，同时，要重视后期的养护管理和技术人员管理，还应完善生态效益补偿制度，以期为今后造林营林工作的开展提供借鉴和参考。

简介：